Kompleksowe zarządzanie projektami energetycznymi - planowanie, koordynacja i wdrażanie inwestycji energetycznych.

• szkolenie trwa 2 dni (16h)
• zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
• ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
• w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

Dzień I

Godz. 10.00 - 10.10 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem

Godz. 10.10 - 12.00 – szkolenie

Planowanie i przygotowanie projektu energetycznego

1. Wprowadzenie do projektów energetycznych:

• • Charakterystyka i specyfika projektów energetycznych (OZE, efektywność energetyczna, modernizacje sieci, kogeneracja).
  • Cykl życia projektu energetycznego - od pomysłu do eksploatacji.
  • Uwarunkowania prawne i regulacyjne - aktualne przepisy i trendy w Polsce i UE.

Godz. 12.00 - 12.15 – przerwa

Godz. 12.15 - 14.00 – szkolenie

2. Planowanie strategiczne i analiza potrzeb inwestycyjnych:

• • Identyfikacja potrzeb energetycznych jednostki/samorządu/przedsiębiorstwa.
  • Diagnoza potencjału energetycznego i wybór odpowiednich technologii.
  • Analiza interesariuszy projektu i ich wpływu na inwestycję.
  • 3. Studium wykonalności i analizy przedinwestycyjne:
  • Zakres studium wykonalności dla projektu energetycznego.
  • Analiza techniczno-ekonomiczna i środowiskowa.
  • Ocena ryzyka projektowego - metody identyfikacji i oceny ryzyk.

Godz. 14.00 - 14.30 – przerwa

Godz. 14.30 - 16.00 – szkolenie

4. Finansowanie projektów energetycznych:

• • Dostępne źródła finansowania: środki UE, fundusze krajowe, PPP, leasing energetyczny.
  • Tworzenie budżetu projektu - struktura kosztów i przychodów.
  • Harmonogramowanie kosztów i wydatków inwestycyjnych.

Godz. 16.00 - 16.15 - przerwa

Godz. 16.15 - 18.00 – szkolenie

5. Aspekty formalno-prawne i pozyskiwanie decyzji:

• • Wymagane pozwolenia i uzgodnienia - środowiskowe, budowlane, energetyczne.
  • Postępowania przetargowe i wybór wykonawców (prawo zamówień publicznych i tryby konkurencyjne).
  • Tworzenie dokumentacji projektowej i specyfikacji technicznej.

6. Warsztat praktyczny (case study):

• • Analiza przykładowego projektu inwestycji energetycznej (np. modernizacja systemu ciepłowniczego w JST).
  • Dyskusja nad wyzwaniami i najlepszymi rozwiązaniami projektowymi.

Dzień II

Godz. 09.00 - 11.00 – szkolenie

Realizacja, nadzór i wdrażanie projektu energetycznego

1. Organizacja realizacji projektu:

• • Rola kierownika projektu i zespołu projektowego.
  • Modele realizacyjne: „zaprojektuj i wybuduj”, EPC, generalny wykonawca.
  • Współpraca z podmiotami zewnętrznymi - nadzór inwestorski, projektanci, wykonawcy.

Godz. 11.00 - 11.10 – przerwa

Godz. 11.10 - 13.00 – szkolenie

2. Harmonogramowanie i zarządzanie czasem:

• • Narzędzia i metody harmonogramowania (Gantt, CPM, PERT).
  • Monitorowanie postępu prac - wskaźniki, kamienie milowe, raportowanie.

3. Kontrola jakości i zarządzanie ryzykiem technicznym:

• • Standardy jakościowe w projektach energetycznych.
  • Zarządzanie zmianami w trakcie realizacji - jak nie dopuścić do przekroczenia budżetu i terminów.
  • Błędy projektowe i wykonawcze - jak ich unikać.

Godz. 13.00 - 13.20 – przerwa

Godz. 13.20 - 15.00 – szkolenie

4. Odbiory, rozruch i przekazanie inwestycji do użytkowania:

• • Procedura odbiorów technicznych, dokumentacja powykonawcza.
  • Rozruch instalacji, testy techniczne i środowiskowe.
  • Zgłoszenie do eksploatacji - kontakt z UDT, OSD, URE.

5. Eksploatacja, monitoring i ewaluacja inwestycji:

• • Systemy monitoringu zużycia energii i efektywności (EMS).
  • Ewaluacja projektu - analiza kosztów i efektów środowiskowych.
  • Utrzymanie ruchu i serwis - umowy, gwarancje, nadzór.

Godz. 15.00 - 15.10 – przerwa

Godz. 15.10 - 16.40 – szkolenie

6. Warsztat praktyczny (symulacja):

• • Opracowanie planu realizacyjnego dla modelowego projektu (np. farma PV lub modernizacja oświetlenia miejskiego).
  • Praca zespołowa: identyfikacja ryzyk, harmonogramowanie, analiza finansowa.

7. Podsumowanie i sesja Q&A:

• • Najważniejsze wnioski z obu dni szkoleniowych.
  • Konsultacje z trenerem.

Godz. 16.40 - 16.50 – POST TEST walidacja usługi

Godz. 16.50 - 17.00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia

Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 16-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)

Materiały dydaktyczne:

Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:

• • autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
  • materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
  • materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
  • certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią rozporządzenia ministra finansów art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r.

Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.

• • otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER