Skuteczna sprzedaż i budowa zespołu w MLM - Marketing wielopoziomowy
Skuteczna sprzedaż i budowa zespołu w MLM - Marketing wielopoziomowy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, FELB.06.08-IZ.00-0083/24, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe, FELB.06.03-IZ.00-0003/24 ZIPH, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Skuteczna sprzedaż i budowa zespołu w MLM” skierowane jest do osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie sprzedaży, komunikacji, rekrutacji i przywództwa w modelu marketingu sieciowego (MLM).
Specjaliści z różnych dziedzin: Sprzedawcy i doradcy klienta – chcący zwiększyć skuteczność i poszerzyć formy sprzedaży. Pracownicy działów marketingu – zainteresowani wykorzystaniem narzędzi online i social mediów do budowy marki osobistej. Specjaliści HR i rekruterzy – otwarci na nowy model pozyskiwania i rozwijania ludzi. Trenerzy, coachowie i osoby z branży rozwoju osobistego – mogący łączyć MLM z edukacją i wspieraniem zespołów. Fryzjerzy, kosmetolodzy, dietetycy i inni usługodawcy – którzy chcą poszerzyć ofertę lub budować drugie źródło dochodu. Nauczyciele i edukatorzy – którzy dobrze radzą sobie z przekazywaniem wiedzy i mogą szybko zbudować struktury.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji18-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik szkolenia rozumie zasady działania marketingu sieciowego (MLM), prowadzić skuteczne rozmowy sprzedażowe i rekrutacyjne, buduje trwałe relacje z klientami i partnerami biznesowymi, zarządza swoim czasem i zespołem, a także planuje działania sprzedażowe i rekrutacyjne w oparciu o konkretne cele. Zna również narzędzia wspierające automatyzację, działania w social mediach oraz rozwój osobisty i mentalny lidera MLM.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia model działania MLM i zasady wynagradzania | Kryteria weryfikacji Omawia strukturę planu marketingowego i systemu prowizji | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Prowadzi rozmowę sprzedażową opartą o model SPIN | Kryteria weryfikacji Poprawnie stosuje pytania sytuacyjne, problemowe, implikacyjne i potrzeby-korzyści | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Odpowiada na obiekcje klienta w sposób profesjonalny | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady odpowiedzi na typowe obiekcje, np. „za drogo”, „nie mam czasu” | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Tworzy własny plan działania prospectingowego | Kryteria weryfikacji Przedstawia listę źródeł kontaktów oraz skrypt zaproszenia | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Projektuje onboarding nowego partnera | Kryteria weryfikacji Opracowuje 30-dniowy plan startowy | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Buduje profil marki osobistej w social mediach | Kryteria weryfikacji Tworzy plan treści (posty, stories, video) | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Rozpoznaje czynniki wpływające na efektywność zespołu | Kryteria weryfikacji Opisuje działania wspierające zaangażowanie i rozwój ludzi | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Planuje kampanię sprzedażową lub rekrutacyjną | Kryteria weryfikacji Określa cel, grupę docelową, komunikaty i harmonogram | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa realizowana w godzinach zegarowych
Zajęcia teoretyczno-praktyczne obejmują: 39 godzin szkoleniowych
Walidacja: 1 godzina
Forma prowadzenia: online w czasie rzeczywistym (np. MS Teams)
Przerwy 15 min nie wliczają się do czasu szkolenia.
Szczegółowy program szkolenia (40 godzin)
Moduł 1: Fundamenty MLM i przygotowanie do pracy (5 godzin)
- 1.1 Powitanie i cele szkolenia (0.5 godziny)
- Wprowadzenie, przedstawienie prowadzących i uczestników.
- Omówienie celów i oczekiwań wobec szkolenia.
- Zasady pracy grupowej i indywidualnej.
- 1.2 Podstawy MLM i historia (1.5 godziny)
- Definicja i charakterystyka marketingu sieciowego.
- Krótka historia MLM i ewolucja branży.
- Korzyści i wyzwania związane z modelem MLM.
- Różnice między legalnym MLM a piramidami finansowymi (czerwone flagi).
- Ćwiczenie: Dyskusja grupowa: "Moje wyobrażenia o MLM – fakty i mity".
- 1.3 Model zarobków i struktura MLM (1.5 godziny)
- Omówienie planów kompensacyjnych (uni-level, binarny, matrix, break-away, hybrydowy).
- Zasady naliczania prowizji i bonusów.
- Wpływ struktury zespołu na potencjał zarobkowy.
- Praktyczne przykłady obliczeń prowizji.
- Ćwiczenie: Analiza wybranego planu kompensacyjnego (z branży lub symulacja).
- 1.4 Porównanie sprzedaży MLM z tradycyjną (1.5 godziny)
- Kluczowe różnice w podejściu do klienta i produktu.
- Rola relacji i zaufania w sprzedaży MLM.
- Zalety i wady obu modeli sprzedażowych.
- Przykłady sukcesów w MLM opartych na relacjach.
- Ćwiczenie: Burza mózgów: "Co sprawia, że sprzedaż MLM jest wyjątkowa?".
Moduł 2: Sprzedaż i komunikacja (9.5 godziny)
- 2.1 Prospecting i budowa kontaktów (2.5 godziny)
- Definicja prospectingu i jego znaczenie.
- Źródła potencjalnych klientów (lista ciepłych i zimnych kontaktów).
- Techniki pozyskiwania kontaktów (networking, rekomendacje, wydarzenia branżowe).
- Sztuka nawiązywania pierwszego kontaktu i przełamywania lodów.
- Ćwiczenie: Tworzenie i rozwijanie własnej listy kontaktów.
- Ćwiczenie: Scenki: "Nawiązywanie kontaktu w różnych sytuacjach".
- 2.2 Social media w MLM (2.5 godziny)
- Budowanie profesjonalnego wizerunku online.
- Wybór odpowiednich platform społecznościowych dla MLM.
- Strategie tworzenia wartościowych treści (tekst, grafika, wideo).
- Techniki angażowania odbiorców i budowania społeczności.
- Reklama płatna vs. zasięgi organiczne w MLM.
- Ćwiczenie: Analiza profili MLM w social media – co działa, a co nie.
- Ćwiczenie: Opracowanie pomysłów na posty lub rolki tematyczne.
- 2.3 Etapy rozmowy sprzedażowej (2.5 godziny)
- Struktura skutecznej rozmowy sprzedażowej (otwarcie, badanie potrzeb, prezentacja, zamknięcie).
- Znaczenie aktywnego słuchania i zadawania pytań.
- Dopasowanie prezentacji produktu do indywidualnych potrzeb klienta.
- Język korzyści zamiast cech produktu.
- Ćwiczenie: Scenki: "Prowadzenie rozmowy sprzedażowej krok po kroku".
- 2.4 Rozpoznawanie potrzeb klienta – SPIN Selling (2 godziny)
- Głębokie zrozumienie metodologii SPIN (Situation, Problem, Implication, Need-payoff).
- Praktyczne zastosowanie pytań SPIN w różnych kontekstach.
- Jak odkrywać ukryte potrzeby i problemy klienta.
- Przykłady pytań i ich wpływ na proces sprzedaży.
- Ćwiczenie: Przygotowanie zestawu pytań SPIN dla konkretnego produktu/usługi.
- Ćwiczenie: Scenki: "Zastosowanie SPIN Selling w praktyce".
Moduł 3: Finalizacja sprzedaży i budowanie relacji (9 godzin)
- 3.1 Obiekcje i techniki zamykania (2.5 godziny)
- Rodzaje obiekcji klientów (cena, potrzeba, zaufanie, czas).
- Skuteczne techniki radzenia sobie z obiekcjami (przewidywanie, empatia, dowody).
- Kiedy i jak próbować zamykać sprzedaż.
- Różne techniki zamykania (założenia, alternatywny wybór, bilans zysków/strat).
- Ćwiczenie: Analiza typowych obiekcji i opracowywanie odpowiedzi.
- Ćwiczenie: Scenki: "Radzenie sobie z obiekcjami i techniki zamykania".
- 3.2 Skrypty rozmów i follow-up (2.5 godziny)
- Dlaczego skrypty są ważne i jak je dostosowywać.
- Tworzenie elastycznych skryptów do różnych sytuacji (pierwszy kontakt, prezentacja, follow-up).
- Znaczenie i metody skutecznego follow-upu (telefoniczny, e-mailowy, osobisty).
- Planowanie strategii follow-up dla różnych grup klientów.
- Ćwiczenie: Opracowywanie fragmentów skryptów do konkretnych sytuacji.
- Ćwiczenie: Scenki: "Przeprowadzanie follow-up".
- 3.3 Rekrutacja i rozmowy o współpracy (2 godziny)
- Różnica między sprzedażą produktu a rekrutacją do zespołu.
- Identyfikowanie potencjalnych partnerów biznesowych.
- Jak przedstawiać model biznesowy MLM i jego korzyści.
- Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych – od zainteresowania do decyzji.
- Ćwiczenie: Przygotowanie "elevator pitch" dotyczącego współpracy w MLM.
- Ćwiczenie: Scenki: "Rozmowy rekrutacyjne".
- 3.4 Onboarding nowego partnera (2 godziny)
- Znaczenie efektywnego onboardingu dla retencji i sukcesu.
- Kluczowe etapy procesu wdrożenia nowego partnera.
- Materiały i narzędzia wspierające nowych członków zespołu.
- Ustalanie pierwszych celów i planu działania.
- Ćwiczenie: Opracowanie krótkiego planu onboardingu.
Moduł 4: Zespół, lider i motywacja (6 godzin)
- 4.1 Budowanie zespołu i motywacja (2 godziny)
- Zasady efektywnego budowania i zarządzania zespołem.
- Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb i motywatorów członków zespołu.
- Techniki motywowania (uznanie, nagrody, rozwój, wyzwania).
- Budowanie kultury współpracy i wzajemnego wsparcia.
- Ćwiczenie: Dyskusja: "Co mnie motywuje i jak mogę motywować innych?".
- 4.2 Mentalność lidera MLM (2 godziny)
- Cechy i kompetencje skutecznego lidera w MLM.
- Znaczenie wizji, misji i wartości w przywództwie.
- Delegowanie zadań i rozwój samodzielności w zespole.
- Znaczenie ciągłego rozwoju osobistego lidera.
- Ćwiczenie: Analiza studium przypadku liderów MLM.
- 4.3 Zarządzanie emocjami i presją (1 godzina)
- Rozpoznawanie i radzenie sobie ze stresem i presją w pracy.
- Techniki zarządzania emocjami (oddychanie, mindfulness, pozytywne myślenie).
- Znaczenie odporności psychicznej w MLM.
- Ćwiczenie: Krótka sesja relaksacyjna/mindfulness.
- 4.4 CRM i automatyzacja (1 godzina)
- Rola systemów CRM w zarządzaniu kontaktami i zespołem.
- Przegląd popularnych narzędzi CRM dostępnych na rynku.
- Automatyzacja procesów w MLM (e-maile, przypomnienia, raporty).
- Jak efektywnie wykorzystywać technologię do wzrostu biznesu.
Moduł 5: Strategia i rozwój (6 godzin)
- 5.1 Strategia komunikacji i marka osobista (2 godziny)
- Definiowanie swojej unikalnej propozycji wartości (UVP).
- Budowanie spójnej marki osobistej w internecie i poza nim.
- Strategie komunikacji z różnymi grupami docelowymi.
- Wykorzystanie storytellingu w budowaniu marki.
- Ćwiczenie: Opracowanie elementów swojej marki osobistej.
- 5.2 Kampanie sprzedażowe i rekrutacyjne (2 godziny)
- Planowanie i uruchamianie efektywnych kampanii.
- Określanie celów, budżetu i metryk sukcesu.
- Przykłady udanych kampanii w MLM.
- Analiza i optymalizacja działań.
- Ćwiczenie: Planowanie prostej kampanii sprzedażowej/rekrutacyjnej.
- 5.3 Case study uczestników (1 godzina)
- Prezentacja i analiza realnych przypadków z działalności uczestników.
- Wspólne poszukiwanie rozwiązań i najlepszych praktyk.
- Sesja pytań i odpowiedzi dotyczących konkretnych wyzwań.
- 5.4 Wypalenie zawodowe i higiena pracy (1 godzina)
- Przyczyny i objawy wypalenia zawodowego w MLM.
- Strategie zapobiegania i radzenia sobie z wypaleniem.
- Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
- Techniki dbania o dobrostan psychiczny i fizyczny.
Moduł 6: Etyka, wartości i podsumowanie (3 godziny)
- 6.1 Plan rozwoju na 90 dni (1 godzina)
- Znaczenie wyznaczania SMART celów.
- Tworzenie spersonalizowanego planu działania na najbliższe 90 dni.
- Monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii.
- Ćwiczenie: Indywidualne tworzenie i prezentacja planu rozwoju na 90 dni.
- 6.2 Etyka i wartości w MLM (1 godzina)
- Znaczenie etyki w budowaniu długoterminowego biznesu MLM.
- Dobre praktyki i zasady postępowania w branży.
- Unikanie nieetycznych praktyk (np. przesadne obietnice, agresywna sprzedaż).
- Rola przejrzystości i uczciwości.
- Ćwiczenie: Dyskusja o dylematach etycznych w MLM.
- 6.3 Praca na wartościach lidera (0.5 godziny)
- Identyfikacja własnych wartości i ich wpływ na styl przywództwa.
- Jak wartości wpływają na decyzje biznesowe i budowanie relacji.
- Wzmacnianie pozytywnych wartości w zespole.
- 6.4 Podsumowanie i Q&A (0.5 godziny)
- Podsumowanie kluczowych wniosków z całego szkolenia.
- Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A) z prowadzącymi.
- Zachęta do dalszego rozwoju i networkingu.
Walidacja (1 godzina)
- Walidacja – debata swobodna (1 godzina)
- Otwarta dyskusja na temat zdobytej wiedzy i umiejętności.
- Wymiana doświadczeń i wniosków między uczestnikami.
- Sesja feedbacku dla prowadzących szkolenie.
- Uczestnicy mogą przedstawiać własne wyzwania i prosić o radę.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 36 Powitanie i omówienie celów szkolenia | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 36 Podstawy MLM i historia | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 36 Model zarobków i struktura MLM | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 36 Porównanie MLM z klasyczną sprzedażą | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 36 Prospecting i budowanie listy kontaktów | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 36 Social media w MLM | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 36 Etapy rozmowy sprzedażowej | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 36 SPIN Selling – rozpoznanie potrzeb | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 36 Obiekcje i techniki zamykania | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 36 Follow-up i prowadzenie klienta | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 36 Rozmowa o współpracy i rekrutacja | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 36 Onboarding nowego partnera | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 36 Budowanie zespołu i delegowanie | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 36 Mentalność lidera MLM | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 36 Zarządzanie emocjami i stresem | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 36 CRM i automatyzacja działań | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 36 Strategia marki osobistej | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 36 przrwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 36 Kampanie sprzedażowe i rekrutacyjne | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 36 Analiza przypadków – case study | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 36 Wypalenie zawodowe i higiena pracy | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 36 Plan rozwoju – 90 dni działania | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 36 Etyka i wartości w MLM | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 36 Praca na wartościach lidera | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 36 przerwa | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 36 Walidacja – debata swobodna | Prowadzący Anna Jabłecka | Data realizacji zajęć 06-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 396,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 159,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 130,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Jabłecka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
prezentacja
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne Minimalne wymagania sprzętowe Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem Microsoft Teams (https://www.microsoft.com/pl-pl/microsoft-teams/groupchat-software/). Aby skorzystać ze szkolenia online, potrzebny jest komputer, laptop, tablet lub telefon ze stabilnym łączem internetowym i bez blokad firmowych. Zalecana minimalna prędkość pobierania danych: 10 Mb/s oraz prędkość wysyłania: 5 Mb/s. Twój komputer powinien posiadać minimum: najnowszą wersję przeglądarki internetowej (najlepiej Google Chrome), 2-rdzeniowy procesor 1,6 GHz lub szybszy, pamięć 4 GB pamięci RAM (wersja 32-bitowa – 2 GB), jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo, konieczny jest mikrofon. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. Możesz korzystać z aplikacji Teams na urządzeniu z systemem iOS lub Android. Telefony i tablety z systemem Android: Aplikacja Teams współpracuje z urządzeniami z systemem Android przy użyciu czterech ostatnich podstawowych wersji systemu operacyjnego. Ponieważ nowe wersje systemu Android OS są opublikowane, najstarsza wersja nie będzie już obsługiwana. Telefony iPhone, tablety iPad i iPods: Zespoły działają na urządzeniach z systemem iOS w wersji 11-13. Aby uzyskać najlepsze środowisko, użyj najnowszej wersji systemów iOS i Android