Warsztat: ESG w praktyce – od diagnozy do działania
Warsztat: ESG w praktyce – od diagnozy do działania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie Warsztat: ESG w praktyce – od diagnozy do działania skierowane jest do firm – zarówno indywidualnych organizacji, jak i spółek wchodzących w skład jednej grupy kapitałowej – które chcą rozpocząć lub uporządkować działania związane ze zrównoważonym rozwojem.
Warsztat został zaprojektowany z myślą o zespołach międzydziałowych, które będą wspólnie pracować nad stworzeniem wstępnej strategii ESG i roadmapy wdrożeniowej. Do udziału zapraszamy pracowników z kluczowych obszarów działalności firmy, takich jak:
- kadra zarządzająca / zarząd,
- HR,
- zakupy i logistyka,
- produkcja / operacje,
- dział prawny lub compliance,
- marketing, PR, komunikacja,
- sprzedaż,
- księgowość, controlling.
Szkolenie wymaga aktywnego zaangażowania uczestników – przewidziana jest praca warsztatowa na przykładach i danych własnych firmy.
Minimalna liczba uczestników: 6 osób
Rekomendowana liczba: 6–12 osób (dla zachowania efektywności pracy grupowej).
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji28-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego tworzenia roadmapy działań w zakresie przygotowania organizacji do wdrażania rozwiązań zrównoważonego rozwoju (ESG).uczestnik wykorzystuje narzędzia analizy stanu ESG, identyfikacji interesariuszy, oceny ryzyk i szans oraz definiowania celów i mierników skuteczności, aby opracować spójny i dostosowany do swojej organizacji plan działania. Łączy perspektywę strategiczną i operacyjną, projektuje oraz wdraża praktyczne działania ESG.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje koncepcję ESG oraz wskazuje podstawowe obowiązki wynikające z regulacji takich jak CSRD, ESRS i taksonomia UE. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje istotę koncepcji ESG oraz jej znaczenie dla funkcjonowania współczesnych organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Wskazuje i rozróżnia podstawowe obowiązki wynikające z kluczowych regulacji z zakresu zrównoważonego rozwoju, takich jak CSRD, ESRS oraz taksonomia UE, rozumiejąc ich wpływ na działalność operacyjną, sprawozdawczość i strategię firmy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Analizuje wymagania zawarte w regulacjach ESG i interpretuje je w kontekście działalności własnej organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje, które elementy sprawozdawczości i obowiązków wynikają z poszczególnych aktów prawnych, i potrafi wskazać ich praktyczne zastosowanie w firmie. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Współpracuje z innymi osobami w organizacji przy wdrażaniu i komunikowaniu wymogów regulacyjnych ESG. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Opisuje strukturę planu działań ESG, uwzględniając zależność między celami strategicznymi, działaniami i wskaźnikami monitorującymi efektywność (KPI). | Kryteria weryfikacji Opisuje strukturę planu działań ESG, wyjaśniając zależność pomiędzy celami strategicznymi, operacyjnymi działaniami oraz wskaźnikami monitorującymi efektywność (KPI). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Rozróżnia typy celów (krótkoterminowe i długoterminowe) oraz zna zasady ich formułowania w kontekście zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Definiuje cele ESG odpowiednie dla specyfiki organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Współpracuje z zespołem i interesariuszami przy tworzeniu planu działań ESG. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Identyfikuje aktualny stan działań ESG w organizacji oraz diagnozuje obszary wymagające poprawy z wykorzystaniem narzędzi takich jak mapa dojrzałości ESG i analiza interesariuszy. | Kryteria weryfikacji Opisuje zasady oceny dojrzałości działań ESG w organizacji oraz zna narzędzia wykorzystywane do diagnozy, takie jak mapa dojrzałości ESG, analiza luk i identyfikacja interesariuszy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Identyfikuje obecny poziom zaawansowania działań ESG w organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Diagnozuje obszary wymagające poprawy z wykorzystaniem narzędzi samooceny (mapa dojrzałości ESG) oraz analizuje potrzeby, wpływ i oczekiwania kluczowych interesariuszy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Współpracuje z zespołem przy ocenie stanu ESG, potrafi prowadzić dyskusję opartą na danych i wspólnie z innymi formułować wnioski oraz priorytety działań. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Definiuje cele krótko- i długoterminowe oraz dobiera i stosuje odpowiednie mierniki do oceny skuteczności działań z zakresu zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Opisuje różnice między celami krótko- i długoterminowymi w kontekście zrównoważonego rozwoju. Wyjaśnia znaczenie wskaźników KPI oraz zna zasady ich doboru do różnych obszarów ESG. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Kryteria weryfikacji Definiuje cele ESG adekwatne do specyfiki organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Kryteria weryfikacji Dobiera i stosuje mierniki (KPI), które umożliwiają ocenę skuteczności działań w obszarach środowiskowych, społecznych i zarządczych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Włącza interesariuszy wewnętrznych w proces wyznaczania celów i monitorowania postępów, wzmacniając zaangażowanie i odpowiedzialność za realizację strategii ESG. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Współpracuje w zespole projektowym ESG, uwzględniając potrzeby interesariuszy oraz wspólnie wypracowując rozwiązania wspierające wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju w organizacji. | Kryteria weryfikacji Opisuje rolę interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w procesie wdrażania strategii ESG oraz zna metody angażowania ich w działania organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Kryteria weryfikacji Analizuje potrzeby i oczekiwania interesariuszy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Współtworzy rozwiązania projektowe w zakresie ESG, uwzględniając różne perspektywy i cele strategiczne firmy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Komunikuje się w sposób wspierający efektywną pracę zespołową. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Współpracuje w zespole projektowym ESG, aktywnie słuchając, dzieląc się wiedzą i angażując się w wspólne wypracowywanie rozwiązań. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie "Warsztat: ESG w praktyce – od diagnozy do działania" zostało przygotowane z myślą o potrzebach jednej firmy lub grupy firm należących do tej samej grupy kapitałowej. Program został dopasowany do specyfiki branżowej, struktury organizacyjnej oraz realnych wyzwań operacyjnych uczestników. Dzięki temu możliwe będzie odniesienie treści szkoleniowych bezpośrednio do praktyki biznesowej i konkretnych celów rozwojowych danej organizacji. Taka formuła sprzyja również wymianie doświadczeń i wypracowaniu wspólnych rozwiązań możliwych do wdrożenia wewnątrz grupy.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROGRAM RAMOWY SZKOLENIA "Warsztat: ESG w praktyce – od diagnozy do działania"
DZIEŃ 1 – Fundamenty i diagnoza ESG
Moduł I Wprowadzenie do ESG - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Czym jest ESG i jak wpływa na funkcjonowanie nowoczesnej organizacji
- Obowiązki regulacyjne (CSRD, ESRS, taksonomia UE)
- Praktyczne przykłady działań ESG w różnych branżach
Moduł II Diagnoza działań ESG w organizacji - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Analiza stanu obecnego ESG w firmie – praca w podzespołach
- Mapa dojrzałości ESG (wewnętrzna samoocena)
- Identyfikacja luk i obszarów wymagających poprawy
Moduł III Oczekiwania klientów i otoczenia rynkowego - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Analiza wymagań zawartych w ankietach ESG, zapytaniach ofertowych i RFI
- Interpretacja oczekiwań kluczowych klientów i instytucji
- Określenie tematów krytycznych dla współpracy biznesowej
Moduł IV Interesariusze ESG- zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Mapowanie interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych
- Ocena ich wpływu, zaangażowania i oczekiwań
- Wstępna identyfikacja grup do włączenia w strategię ESG
DZIEŃ 2 – Ryzyka, szanse i strategiczne kierunki
Moduł V Analiza ryzyk i szans ESG - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Identyfikacja ryzyk środowiskowych, społecznych i zarządczych
- Określenie szans wynikających z ESG
Moduł VI Wyznaczenie priorytetów i kierunków działań - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Wybór najważniejszych tematów ESG dla firmy
- Określenie działań zgodnych z celami strategicznymi
- Ustalenie pierwszych kroków do wdrożenia
Moduł VII Cele ESG i mierniki sukcesu - zajęcia praktyczne
Celem tego modułu jest omówienie nastepujących kwestii:
- Definiowanie celów krótko- i długoterminowych
- Wybór wskaźników (KPI) do monitorowania postępów
- Plan oceny skuteczności działań ESG
Moduł VIII Podsumowanie warsztatów
Walidacja efektów uczenia się - obserwacja w warunkach symulowanych
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach ESG?
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Walidacja odbywa się poprzez obserwację uczestników w warunkach symulowanych, podczas których uczestnicy rozwiązują zadanie nawiązujące do realnych wyzwań ESG. Uczestnicy pracują nad opracowaniem priorytetów, celów i działań ESG dla przykładowej organizacji. Dzięki temu możliwa jest ocena stopnia przyswojenia wiedzy i umiejętności praktycznych zdobytych podczas warsztatów.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Usługa realizowana przy wykorzystaniu metod aktywizujących uczestników tj. m.in.
- Studium przypadku
- Dyskusje grupowe
- Symulacje i role-playing
- Warsztaty kreatywne
- Interaktywne prezentacje
- Praca w grupach
- Feedback 360°
- Burza mózgów
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Czas trwania szkolenia 20 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 15 godzin + przerwy 1 godz. Walidacja wliczają się do czasu trwania szkolenia. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia.
- Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
- Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:
- minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane
- Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
- Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie
- aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi
- minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
- minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - zgodnie z kartą
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Moduł I Wprowadzenie do ESG - zajęcia praktyczne połączone z teorią | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Moduł II Diagnoza działań ESG w organizacji - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Moduł II Diagnoza działań ESG w organizacji - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Moduł III Oczekiwania klientów i otoczenia rynkowego - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Moduł III Oczekiwania klientów i otoczenia rynkowego - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Moduł IV Interesariusze ESG- zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Moduł V Analiza ryzyk i szans ESG - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przerwa | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Moduł VI Wyznaczenie priorytetów i kierunków działań - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Moduł VII Cele ESG i mierniki sukcesu - zajęcia praktyczne | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Moduł VIII Podsumowanie warsztatów | Prowadzący Dorota Ozga | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja efektów uczenia się - obserwacja w warunkach symulowanych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 394,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 760,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 169,74 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 138,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dorota Ozga
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie będzie realizowane metodą blended learning, łączącą naukę stacjonarną z elementami zdalnymi. Uczestnicy przed rozpoczęciem szkolenia otrzymają materiały edukacyjne w formie elektronicznej, które pozwolą na wstępne zapoznanie się z tematyką i kontekstem zrównoważonego rozwoju.
Po zakończeniu części warsztatowej uczestnicy otrzymają prezentację szkoleniową oraz komplet materiałów opracowanych wspólnie podczas zajęć, takich jak arkusze robocze, modele działań i checklisty. Dokumenty te będą stanowiły praktyczną podstawę do dalszego przygotowania organizacji do wdrażania rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju i ESG, wspierając przełożenie zdobytej wiedzy na konkretne działania w firmie.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
UZUPEŁNIENIE INFORMACJI DODATKOWYCH:
- Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
- Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
- Usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills).
- Usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
- Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
- Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania.
- Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności.
- Usługa nie jest świadczona przez podmiot, z którym pracodawca lub delegowany pracownik korzystający ze wsparcia są powiązani kapitałowo lub osobowo.
- Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie oraz przez podmiot powiązany z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo
- Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR
Informacje dodatkowe
Uczestnik szkolenia otrzyma:
- Zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego 80% punktów z testu + pozytywny wynik z walidacji: obserwacja w warunkach symulowanych
- Materiały szkoleniowe - opisane w karcie usług
INFORMACJE DODATKOWE:
- Usługodawca zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.
- Karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług.
- Usługa rozwojowa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT
- Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.
Cd. w informacjach o materiałach dla uczestników
Adres
Adres
Dokładny adres zostanie ustalony z firmą biorąc udział w warsztatach.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi