Kurs konwersacyjny języka angielskiego dla managera - B2 konwersacje ogólno biznesowe w obszarze project management zajęcia indywidualne
Możliwość dofinansowania
Kurs konwersacyjny języka angielskiego dla managera - B2 konwersacje ogólno biznesowe w obszarze project management zajęcia indywidualne
Numer usługi 2025/07/24/175338/2899387
4 800,00 PLN
brutto
4 800,00 PLNnetto
120,00 PLNbrutto/h
120,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaJęzyki / Angielski
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
- Osoby na stanowiskach managerskich
- Kadra kierownicza średniego szczebla
- Osoby pracujące w języku angielskim, które chcą rozwinąć praktyczne umiejętności mówienia
- Osoby zarządzające projektami, zespołem, prowadzące spotkania w języku angielskim
usługa jest skierowana do osób indywidualnych
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji04-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwinięcie praktycznych umiejętności mówienia i rozumienia języka angielskiego w środowisku projektowym na poziomie B2/B2+, umożliwiających swobodną komunikację z klientami, zespołem i interesariuszami.Uczestnik:
prowadzi spotkania projektowe w języku angielskim (kick-off, statusowe, problemowe),
raportuje status zadań i harmonogramu, rozmawia o ryzykach, budżecie i postępach projektu,
potrafi precyzyjnie zadawać pytania, podsumowywać, przekazywać trudne informacje i reagować na zmiany
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Prowadzi swobodne i spójne rozmowy projektowe w języku angielskim, w tym spotkania statusowe, kick-off oraz prezentacje postępów projektu.Komunikuje zagadnienia projektowe dotyczące harmonogramu, zadań, ryzyk, zasobów i budżetu z użyciem specjalistycznego słownictwa i struktur gramatycznych na poziomie B2/B2+. Zadaje pytania doprecyzowujące, parafrazuje i podsumowuje ustalenia oraz interpretuje i przekazuje feedback w kontekście projektowym. Posługuje się językiem dyplomatycznym i adekwatnym kulturowo podczas zdalnych spotkań biznesowych, rozmów trudnych, negocjacji oraz kontaktów z klientami i interesariuszami. | Kryteria weryfikacji Dobiera i stosuje słownictwo projektowe (np. milestones, deliverables, blockers) w kontekście spotkań, ustaleń i raportów.Tworzy wypowiedzi ustne i pisemne dotyczące zadań, statusu prac, harmonogramów i ryzyk, z zastosowaniem odpowiednich struktur czasowych. Przekazuje i interpretuje informacje projektowe (np. liczby, wyniki, etapy) z wykorzystaniem języka formalnego i precyzyjnego. Reaguje językowo w sytuacjach wymagających podsumowania, doprecyzowania lub omówienia zmian (np. feedback, zmiana zakresu, eskalacja). Zadaje pytania otwarte i precyzujące, parafrazuje i potwierdza ustalenia, stosując struktury typowe dla języka spotkań. Omawia ryzyka, scenariusze awaryjne oraz zmiany w projekcie w sposób zrozumiały i uporządkowany. Formułuje komunikaty dyplomatyczne w sytuacjach konfliktowych i negocjacyjnych, z uwzględnieniem różnic kulturowych. Wykorzystuje spójne i poprawne wypowiedzi ustne przy prezentowaniu projektu, planu działania lub zakresu zamówienia przed klientem lub zespołem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Introduction & course objectives. Talking about yourself and your current projects. |
Key project management vocabulary (milestones, deliverables, stakeholders). |
Kick-off meetings – structure, agenda, simulation. |
Delegating tasks and defining responsibilities. |
Creating a project timeline – phases, deadlines, dependencies. |
Communicating project goals and client/stakeholder expectations. |
Useful phrases and structures for status updates. |
Discussing blockers, obstacles, and ongoing issues. |
Daily/weekly stand-ups – meeting simulations. |
Reporting on progress using numbers and KPIs. |
Writing brief updates (via Teams, Slack, email). |
Discussing priorities and adjusting schedules. |
Gathering requirements – asking clarifying questions, paraphrasing. |
Discussing client expectations – confirming agreements. |
Receiving and interpreting client feedback. |
Addressing objections and requirement changes. |
Stakeholder meetings – aligning priorities. |
Communicating scope changes effectively. |
Estimating time and resources. |
Discussing project budgets – financial vocabulary. |
Presenting risks and uncertainties. |
Strategies for risk mitigation and contingency planning. |
Presenting the overall project plan professionally. |
Escalating issues – language and tone. |
Conflict resolution with team members or clients. |
Negotiating scope, resources, and deadlines. |
Providing feedback and addressing performance issues. |
Preparing a project presentation (slides, charts, visuals). |
Delivering a project summary to clients or stakeholders. |
Walidacja: Final session review, self-assessment, individual feedback, next steps. |
Zajęcia praktyczne - praktyczne ćwiczenie umiejętności poprawnej komunikacji w języku angielskim z elementami teorii w postaci wyjaśnień kwestii dotyczących błędów (nie ma możliwości jasnego podziału na część teoretyczną i praktyczną, zajęcia prowadzone w formie zajęć konwersacyjnych bez wydzielonych wykładów teoretycznych).
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 30
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 30 Introduction & course objectives. Talking about yourself and your current projects. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 05-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 30 Key project management vocabulary (milestones, deliverables, stakeholders). | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 06-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 30 Kick-off meetings – structure, agenda, simulation. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 12-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 30 Delegating tasks and defining responsibilities. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 30 Creating a project timeline – phases, deadlines, dependencies. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 18-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 30 Communicating project goals and client/stakeholder expectations. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 20-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 30 Useful phrases and structures for status updates. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 26-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 30 Discussing blockers, obstacles, and ongoing issues. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 27-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 30 Daily/weekly stand-ups – meeting simulations. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 30 Reporting on progress using numbers and KPIs. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 30 Writing brief updates (via Teams, Slack, email). | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 30 Discussing priorities and adjusting schedules. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 30 Gathering requirements – asking clarifying questions, paraphrasing. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 30 Discussing client expectations – confirming agreements. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 30 Receiving and interpreting client feedback. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 30 Addressing objections and requirement changes. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 30 Stakeholder meetings – aligning priorities. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 30 Communicating scope changes effectively. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 30 Estimating time and resources. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 30 Discussing project budgets – financial vocabulary. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 30 Presenting risks and uncertainties. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 30 Strategies for risk mitigation and contingency planning. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 30 Presenting the overall project plan professionally. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 30 Escalating issues – language and tone. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 30 Conflict resolution with team members or clients. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 30 Negotiating scope, resources, and deadlines. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 30 Providing feedback and addressing performance issues. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 30 Preparing a project presentation (slides, charts, visuals). | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 30 Delivering a project summary to clients or stakeholders. | Prowadzący Ewa Górska | Data realizacji zajęć 12-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 30 Walidacja: Final session review, self-assessment, individual feedback, next steps. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ewa Górska
Absolwentka Lingwistyki Stosowanej UW, Filologii angielskiej na uczelni Vistula, kierunku tłumaczeń konferencyjnych na uczelni WSL w Częstochowie.
Lektorka z ponad 20-letnim doświadczeniem w nauczaniu języka angielskiego i niemieckiego, tłumaczka pisemna i ustna.
Lektorka z ponad 20-letnim doświadczeniem w nauczaniu języka angielskiego i niemieckiego, tłumaczka pisemna i ustna.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zajęcia prowadzone na platformie w formie spotkań online na żywo
Każdy kursant otrzyma indywidualny dostęp do zalogowania na platformę, połączenia się do sesji na żywo na Zoom oraz do materiałów warsztatowych na platformie
Informacje dodatkowe
40 godzin dydaktycznych zajęć (45min.) = 30 godziny zajęć zegarowych (60min.)
Zajęcia prowadzone z użyciem narzędzi interaktywnych - aplikacje, tablice, słuchanie, oglądanie krótkich filmów; zajęcia prowadzone z zastosowanie metod aktywizacyjnych tj. dyskusje, odgrywanie ról, symulacje rozmów biznesowych, debaty.
Zwolnienie na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 28 ustawy o VAT
Obowiązek uczestnictwa w co najmniej 80% zajęć
Potwierdzenia frekwencji na podstawie listy obecności prowadzonej w dzienniku elektronicznym.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputery z systemem Windows:
- Procesor: 1.6 GHz lub szybszy (2-rdzeniowy), zalecany procesor 64-bitowy.
- Pamięć RAM: 4 GB lub więcej, 2 GB dla wersji 32-bitowej.
- Dysk twardy: 3 GB dostępnego miejsca.
- Rozdzielczość ekranu: 1024 x 768 lub wyższa.
- System operacyjny: Windows 11 lub Windows 10, z obsługą DirectX 9 i WDDM 2.0 lub nowszą dla sprzętowego przyspieszenia grafiki.
Wymagania sieciowe:
- Zalecane łącze 10 Mb/s dla pojedynczego użytkownika, 100 Mb/s lub więcej dla większej liczby użytkowników i urządzeń.
Wymagane łączenie na zajęcia z działającą, włączoną kamerą.
Kontakt
Kontakt
MONIKA SARAPA
E-mail
monika.sarapa@custommade.pl
Telefon
(+48) 721 142 488