Engineering Manager — Kompendium wiedzy
Engineering Manager — Kompendium wiedzy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Engineering Manager” adresowane jest do:
Osób pełniących lub przygotowujących się do objęcia stanowisk menedżerskich w obszarze inżynierii (np. liderzy zespołów, team leaderzy, kierownicy działów technicznych, managerowie produktu).
Osób z doświadczeniem inżynierskim, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania celami organizacyjnymi, biznesowymi i produktowymi.
Pracowników firm technologicznych i produkcyjnych zainteresowanych zdobyciem praktycznych umiejętności w definiowaniu, planowaniu i realizacji celów zespołu oraz organizacji.
Specjalistów dążących do pełniejszego zrozumienia zależności między celami inżynierskimi a strategicznymi priorytetami przedsiębiorstwa i wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem tego typu umiejętności i kompetencji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji17-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego definiowania i realizowania celów organizacyjnych, biznesowych, inżynierskich oraz produktowych. Uczestnicy zdobędą umiejętność łączenia strategii technicznych z oczekiwaniami biznesu, co pozwoli na efektywne zarządzanie zespołem i podnoszenie wartości firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Formułuje i uzasadnia cele organizacyjne, biznesowe, inżynierskie i produktowe | Kryteria weryfikacji Definiuje cele dla różnych poziomów organizacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uzasadnia powiązania między celami a strategią firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Projektuje proces realizacji celu w zespole inżynierskim | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan działania z uwzględnieniem metryk | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe kamienie milowe i ich mierniki postępu | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje i rozwiązuje problemy w zarządzaniu projektami inżynierskimi | Kryteria weryfikacji Opisuje przykłady trudności w realizacji projektów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Proponuje rozwiązania minimalizujące ryzyko niepowodzenia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia wspierające komunikację i efektywność zespołu | Kryteria weryfikacji Wybiera odpowiednie narzędzia do komunikacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Prezentuje ich zastosowanie w praktycznych ćwiczeniach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Analizuje efekty pracy zespołu i wykorzystuje feedback do doskonalenia procesów | Kryteria weryfikacji Przeprowadza ocenę realizowanych zadań | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wprowadza zmiany na podstawie analizy informacji zwrotnej | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Cele organizacyjne i strategia inżynierska zespołu [5h]
- Cele biznesowe
- Cele inżynierskie
- Cele produktu
- Strategia inżynierska zespołu
- Projektowanie struktury zespołowej [5h]
- Pojedynczy zespół — prawo Conwaya
- Zespoły i zależności — Team Topologies
- Kultura pracy
- Współpraca z członkami zespołu [5h]
- Efektywny feedback
- Spotkania 1-1
- Ocena i cele długoterminowe
- Delegowanie [5h]
- 7 poziomów delegowania
- Teoria przywództwa sytuacyjnego
- Podejmowanie decyzji w większych grupach
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 29 INTRO – przedstawienie trenera, agendy, omówienie najważniejszych zagadnień. | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 29 Definiowanie i wdrażanie celów inżynierskich w organizacji | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 29 Przerwa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 29 Cele biznesowe, inżynierskie, produktowe | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 29 Strategia inżynierska zespołu | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 29 Budowanie efektywnej struktury zespołów produktowych | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 29 ojedynczy zespół - prawo Conwaya | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 29 Zespoły i zależności - Team Topologies | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 29 Przerwa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 29 Kultura pracy | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 29 Pomiar efektywności dostarczania zespołu deweloperskiego | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 29 Lean Software Development / Metryki Lean, Koszt opóźnienia, Kolejki, Czas dostarczenia, Przepływ | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 29 Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 29 Teoria ograniczeń - wąskie gardła | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 29 Przerwa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 29 Praktyki Lean, Wizualizacja pracy, Redukcja wielkości zadań | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 29 Limit pracy w toku, Ograniczanie zmienności | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 29 Prowadzenie efektywnej komunikacji w zespole | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 29 Efektywny feedback, Spotkania 1-1, Ocena i cele długoterminowe | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 29 Skuteczne przekazywanie odpowiedzialności | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 29 Przerwa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 29 7 poziomów delegowania | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 29 Teoria przywództwa sytuacyjnego | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 29 Przerwa obiadowa | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 29 Podejmowanie decyzji w większych grupach | Prowadzący Radosław Maziarka | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 29 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 997,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,42 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Maziarka
Specjalizuję się w zastosowaniu driverów biznesowych i architektonicznych oraz w projektowaniu efektywnych struktur zespołowych.
Moje doświadczenie obejmuje optymalizację procesów dostarczania z zastosowaniem teorii ograniczeń oraz praktyk Lean. Skutecznie wizualizuję modele architektoniczne i wspieram zespoły w pracy nad projektami architektury.
Dzięki moim szkoleniom uczestnicy zdobywają umiejętności w zakresie CI/CD oraz zapewniania jakości bez kompromisów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach szkolenia przewidziana jest praca w zespołach wskazanych przez Trenera.
Szkolenie korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz.U. z 2020 r., poz. 1983). Zwolnienie ma zastosowanie, jeśli usługa szkoleniowa jest dofinansowana na poziomie minimum 70%. W przypadku, gdy poziom dofinansowania wynosi poniżej 70%, szkolenie nie spełnia warunków do zwolnienia z VAT i podlega opodatkowaniu według obowiązującej stawki. Warunek zwolnienia jest weryfikowany na podstawie dokumentów potwierdzających poziom dofinansowania.
Warunki uczestnictwa
1. Materiały szkoleniowe przygotowane przez Trenera w postaci skryptu w wersji elektronicznej w formacie PDF.
2. Dostęp do tablicy wirtualnej.
Informacje dodatkowe
W ramach szkolenia przewidziana jest praca w zespołach wskazanych przez Trenera.
Szkolenie korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz.U. z 2020 r., poz. 1983). Zwolnienie ma zastosowanie, jeśli usługa szkoleniowa jest dofinansowana na poziomie minimum 70%. W przypadku, gdy poziom dofinansowania wynosi poniżej 70%, szkolenie nie spełnia warunków do zwolnienia z VAT i podlega opodatkowaniu według obowiązującej stawki. Warunek zwolnienia jest weryfikowany na podstawie dokumentów potwierdzających poziom dofinansowania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:
Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
Komputer lub laptop z dostępem do internetu. Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent). Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik:
Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:
System operacyjny: Windows 10 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android. Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online:
Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego:
Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.