Zrównoważony rozwój i ESG w zarządzaniu projektami
Zrównoważony rozwój i ESG w zarządzaniu projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
– Kierownicy projektów
– Członkowie zespołów projektowych
– Właściciele firm i menedżerowie
– Specjaliści działów strategii i zrównoważonego rozwoju/ ESG
– Pozostali pracownicy firmy, zaangażowani w raportowanie ESG
– Wszyscy którzy chcą dowiedzieć się więcej o zrównoważonym rozwoju i jego wpływie na projekty
– osoby zainteresowane recertyfikacją w ramach standardu PMI
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas tego szkolenia poznasz aktualne standardy, wymagania regulacyjne i oczekiwania interesariuszy dotyczące zrównoważonych projektów, nauczysz się identyfikować i zarządzać ryzykiem, szansami i wpływem środowiskowym oraz społecznym, dowiesz się, jak projektować i prowadzić przedsięwzięcia, które wspierają cele zrównoważonego rozwoju i spełniają wymogi ESG, zdobędziesz konkretne narzędzia, techniki i dobre praktyki, które pozwolą Ci przełożyć strategię zrównoważonego rozwoju na praktykę.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Definiuje podstawowe pojęcia zrównoważonego rozwoju i ESG w kontekście projektów | Kryteria weryfikacji 1. Wybiera poprawną definicję ESG lub zrównoważonego rozwoju spośród podanych odpowiedzi | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 2. Wskazuje zależności między realizacją projektów a celami środowiskowymi i społecznymi organizacji | Kryteria weryfikacji 2. Wybiera prawidłowy opis wpływu projektów na realizację strategii ESG firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 3. Rozróżnia rodzaje ryzyk ESG występujące w zarządzaniu projektami | Kryteria weryfikacji 3. Przypisuje opisane ryzyko do właściwej kategorii: środowiskowej, społecznej lub reputacyjnej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 4. Dobiera wskaźniki do oceny środowiskowego wpływu projektu | Kryteria weryfikacji 4. Wybiera wskaźnik najlepiej opisujący dany wpływ (np. emisja CO₂, zużycie zasobów) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 5. Łączy cele projektowe z celami zrównoważonego rozwoju firmy | Kryteria weryfikacji 5. Wskazuje cel SDG zgodny z przedstawionym celem projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 6. Identyfikuje działania minimalizujące negatywny wpływ środowiskowy i społeczny projektu | Kryteria weryfikacji 6. Wybiera działanie najbardziej adekwatne do opisanego problemu wpływu ESG | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 7. Rozpoznaje wpływ projektów na lokalną społeczność i interesariuszy | Kryteria weryfikacji 7. Wskazuje grupę najbardziej dotkniętą skutkami opisanego projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 8. Ocenia znaczenie zaangażowania interesariuszy w realizacji celów ESG | Kryteria weryfikacji 8. Wybiera argument najlepiej uzasadniający konieczność uwzględnienia ESG w dialogu z interesariuszami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 9. Proponuje działania zwiększające zaangażowanie społeczne w projektach | Kryteria weryfikacji 9. Wskazuje najtrafniejsze działanie wspierające udział społeczny w przedstawionym przykładzie projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
To szkolenie to nie tylko teoria – to praktyczne wsparcie dla kierowników projektów, PMO i zespołów, które chcą działać świadomie, nowocześnie i w zgodzie z kierunkiem, w jakim zmierza biznes.
Usługa realizowana w ramach 1 grupy szkoleniowej.
Liczba PDU - 16
Usługa jest realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym. Usług jest prowadzona w godzinach dydaktycznych (45 minut). Przerwy ujęte w harmonogramie nie wliczają się w cenę usługi. Harmonogram przerw jest elastyczny i dostosowany do tempa pracy uczestników w danym dniu szkoleniowym.
Usługa zakończona jest walidacją, testem, trwającym 10 minut, online w czasie rzeczywistym.
Program szkolenia (2 dni):
Program szkolenia: Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
1. ESG i zrównoważony rozwój – nowy wymiar zarządzania projektami
- Czym jest zrównoważony rozwój i ESG – praktyczne wprowadzenie
- Dlaczego to ważne? Czynniki napędzające zmiany i rola interesariuszy
- Jak projekty oddziałują na środowisko i społeczeństwo?
2. ESG a ryzyko projektowe – nowa perspektywa zarządzania
- Zarządzanie ryzykiem w projektach – podstawy i nowe wyzwania
- Identyfikacja i ocena ryzyk ESG – środowiskowych, społecznych, reputacyjnych
3. Ramy prawne i standardy – ESG w regulacjach
- Agenda ONZ 2030 i Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs)
- Europejski Zielony Ład jako impuls do transformacji projektowej
- Regulacje ESG – co musisz wiedzieć jako project manager?
4. Projekty w strategii zrównoważonego rozwoju firmy
- Jak ESG i strategie zrównoważonego rozwoju wpływają na zarządzanie projektami
- Projekty jako narzędzie realizacji celów środowiskowych i społecznych
- ESG w cyklu życia projektu – od planowania po realizację
5. Środowiskowy wpływ projektów – jak go mierzyć i minimalizować?
- Kluczowe obszary środowiskowego wpływu projektów, odniesienie do ESRS i VSME
- Emisje, zużycie zasobów, bioróżnorodność – jak zarządzać oddziaływaniem?
6. Społeczny wymiar projektów – odpowiedzialność i zaangażowanie
- Obszary wpływu społecznego wpływu projektów, odniesienie do ESRS i VSME
- Pracownicy, społeczności lokalne, prawa człowieka – jak włączać perspektywę społeczną w projekty?
7. Podsumowanie i praktyczne wskazówki
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 ESG i zrównoważony rozwój – nowy wymiar zarządzania projektami | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 ESG a ryzyko projektowe – nowa perspektywa zarządzania | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Ramy prawne i standardy – ESG w regulacjach | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Projekty w strategii zrównoważonego rozwoju firmy | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Środowiskowy wpływ projektów – jak go mierzyć i minimalizować? | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Społeczny wymiar projektów – odpowiedzialność i zaangażowanie | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Podsumowanie i praktyczne wskazówki | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 156,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 156,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Palarczyk
Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce.
Posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, wykładając i współtworząc autorskie programy studiów MBA i podyplomowych z zakresu zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami m.in. w SGH, Akademii WSB i Akademii Śląskiej, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju (od blisko 5 lat) w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Prezentacja multimedialna
Informacje dodatkowe:
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z VAT zgodnie z podstawą prawną:
Dz.U. 2023 poz. 955 § 3 ust.1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień; zwolnione od podatku od towarów i usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.
Wymagany jest dostęp do kamery.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.