Świadome przywództwo z wykorzystaniem modelu PCM® – 4-dniowy intensywny program dla liderów
Świadome przywództwo z wykorzystaniem modelu PCM® – 4-dniowy intensywny program dla liderów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających zespołami, w tym:
- kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla
- liderów zespołów i kierowników projektów
- właścicieli i dyrektorów firm
- trenerów wewnętrznych i specjalistów HR
- osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji16-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój świadomego przywództwa w oparciu o model PCM®. Uczestnicy poznają swój profil osobowości, nauczą się rozpoznawać typy osobowości w zespole, skutecznie komunikować się, zarządzać motywacją i reagować na stres. Szkolenie wspiera rozwój kompetencji liderskich opartych na samoświadomości, empatii i elastyczności w zarządzaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje swoją strukturę osobowości oraz jej wpływ na styl zarządzania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać swoje dominujące i wspierające typy osobowości oraz preferencje percepcyjne. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje typy osobowości współpracowników na podstawie ich stylu komunikacji i zachowania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje kluczowe cechy typów osobowości i potrafi je przyporządkować do konkretnych zachowań. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje swój styl komunikacji do typu osobowości rozmówcy w celu poprawy relacji. | Kryteria weryfikacji Kryterium walidacji: opisuje, jak zmieniłby sposób prowadzenia rozmowy w zależności od rozpoznanego typu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje i interpretuje potrzeby psychologiczne członków zespołu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi podać przykłady zaspokajania konkretnych potrzeb w kontekście zespołu. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje objawy wchodzenia w stres i potrafi adekwatnie reagować na sekwencję dystresu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać wzorce stresu swojego oraz członków zespołu i dobrać formę wsparcia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje działania wspierające zespół w sytuacjach konfliktowych i stresowych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia konkretne działania naprawcze adekwatne do typu osobowości i sytuacji. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy indywidualny plan rozwoju kompetencji przywódczych z wykorzystaniem PCM®. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan zawierający konkretne cele, działania i odniesienie do indywidualnego profilu PCM®. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Poznanie siebie jako lidera w modelu PCM®
- Wprowadzenie do modelu PCM® i podstaw psychologii osobowości
- Analiza indywidualnego profilu PCM® uczestników
- Charakterystyka sześciu typów osobowości w PCM®
- Struktura osobowości a styl zarządzania i podejmowanie decyzji
- Preferencje percepcyjne i komunikacyjne lidera
Dzień 2 – Komunikacja i motywacja w pracy zespołowej
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w modelu PCM®
- Dopasowanie stylu komunikacji do typu osobowości
- Rozpoznawanie i zaspokajanie potrzeb psychologicznych członków zespołu
- Motywowanie pracowników w oparciu o typy osobowości
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności w zgodzie z PCM®
Dzień 3 – Stres, konflikty i mechanizmy obronne
- Wzorce stresu i sekwencje dystresu w modelu PCM®
- Rozpoznawanie oznak stresu u siebie i innych
- Skuteczne reagowanie na konflikty i napięcia w zespole
- Sabotujące schematy działania i ich przełamywanie
- Budowanie odporności psychicznej lidera
Dzień 4 – Świadome przywództwo i wdrażanie narzędzi
- Autentyczność i odpowiedzialność w przywództwie
- Różnorodność zespołowa jako zasób – adaptacja stylu lidera
- Przywództwo transformacyjne i zarządzanie zmianą
- Projektowanie środowiska pracy opartego na zaufaniu i motywacji
- Walidacja wewnętrzna.
Osoba prowadząca walidację: Na podstawie zebranych przez prowadzącego danych, dowodów i materiałów oraz przeprowadzonego wywiadu swobodnego dokonuje walidacji.
Ważne informacje:
* W trakcie świadczenia usługi, organizator przewiduje określone przerwy na odpoczynek.
* Koszty dojazdu i zakwaterowania nie są wliczone w cenę usługi.
* Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych (1h=60 min). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi tak samo jak walidacja.
• usługa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills),
usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika zodrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
* Jako organizator usługi zastrzegamy sobie możliwość dokonania zmian w zakresie oferowanej usługi przed jej rozpoczęciem i zobowiązujemy się do natychmiastowego powiadamiania zainteresowanych stron o wszelkich modyfikacjach.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Wprowadzenie do modelu PCM® i podstaw psychologii osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Analiza indywidualnego profilu PCM® uczestników | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Charakterystyka sześciu typów osobowości w PCM® | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Struktura osobowości a styl zarządzania i podejmowanie decyzji | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Preferencje percepcyjne i komunikacyjne lidera | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Komunikacja werbalna i niewerbalna w modelu PCM® | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Dopasowanie stylu komunikacji do typu osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Rozpoznawanie i zaspokajanie potrzeb psychologicznych członków zespołu | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Motywowanie pracowników w oparciu o typy osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Delegowanie zadań i odpowiedzialności w zgodzie z PCM® | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Wzorce stresu i sekwencje dystresu w modelu PCM® | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Rozpoznawanie oznak stresu u siebie i innych | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Skuteczne reagowanie na konflikty i napięcia w zespole | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Sabotujące schematy działania i ich przełamywanie | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Budowanie odporności psychicznej lidera | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Autentyczność i odpowiedzialność w przywództwie | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Różnorodność zespołowa jako zasób – adaptacja stylu lidera | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Przywództwo transformacyjne i zarządzanie zmianą | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Projektowanie środowiska pracy opartego na zaufaniu i motywacji | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja wewnętrzna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Krukowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników obejmują skrypt szkoleniowy formacie PDF, prezentacje multimedialne (PPTX), drukowane konspekty zajęć, scenariusze rozmów oceniających i feedbackowych (PDF) , formularz planu wdrożenia zmiany w organizacji) oraz kwestionariusz (badanie) PCM®.
Materiały zostaną udostępnione uczestnikom elektronicznie lub w formie drukowanej podczas szkolenia. Uczestnicy dostają materiały szkoleniowe w toku prowadzonego szkolenia, zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem.
Warunki uczestnictwa
WAŻNE!!! Opublikowana usługa jest w kwocie netto bez doliczonej 23% stawki VAT, zwolnienie z VAT zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz. U. poz. 1722), § 3 ust. 1 pkt 14, w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, przysługuje wyłącznie podmiotom z pozyskanym dofinansowaniem ≥ 70%, w innym przypadku do faktury zostanie doliczona obowiązująca stawka VAT.
Dostawca Usługi oświadcza, że:
- usługa rozwojowa będzie realizowana zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT.
Informacje dodatkowe
Dostawca Usługi oświadcza, że: cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, a cena jest adekwatna do jej zakresu, karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS, usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi