Leading SAFe® 6.0 kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Możliwość dofinansowania
Leading SAFe® 6.0 kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Numer usługi 2025/07/16/11501/2883911
2 447,70 PLN
brutto
1 990,00 PLNnetto
122,39 PLNbrutto/h
99,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- managerowie, dyrektorzy, osoby na stanowiskach Chief Information Officer (CIO), właściciele firm,
- osoby pełniące rolę Scrum Mastera, Scrum Developera lub Właściciela Produktu,w tym w sektorze usług IT
- specjaliści Quality Assurance,
- IT Project Managerowie,
- osoby zajmujące się w swojej pracy rozwojem oprogramowania,
- kierownicy projektów i programów, w tym w sektorze usług IT
- osoby zarządzające produktami, portfelem lub procesami,
- architekci systemów, oprogramowania i rozwiązań,
- osoby, które chciałby zdobyć wiedzę na temat SAFe® oraz zdobyć oficjalny certyfikat SAFe® Agilist.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji06-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie Leading SAFe® potwierdza przygotowanie do prowadzenia organizacji działającej zgodnie z Lean-Agile, wykorzystując podejście Scaled Agile Framework (SAFe®) i jej podstawowe zasady wywodzące się z Lean, myślenia systemowego, Agile development czy DevOps. W trakcie kursu uczestnicy zdobywają wiedzę, kompetencje i umiejętności z zakresu planowania PI (Planning Interval) oraz koordynowania wielu Agile Release Trains (ARTs).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje role związane z profesjonalnym skalowaniem prac w Agile. | Kryteria weryfikacji Uzasadnia jak Release Train Engineer, System Architect, Product Manager, Scrum Master i Developerzy wspierają Scrum Team oraz współpracę między nimi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Definiuje zakresu odpowiedzialności w ramach framweorku SAFe. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje pryncypia SAFe | Kryteria weryfikacji Definiuje filary na których opera się SAFe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zastosowania struktury SAFe w zarządzaniu procesem wytwarzania produktu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozwija zarządzanie produktem dostarczanym w wyniku prac w skali | Kryteria weryfikacji Definiuje cel, tworzy wymagania i ustala priorytety w ART Backlogu i Team Backlogu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Skuteczne zarządza wymaganiami i podejmuje decyzje o kierunku rozwoju produktu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Efektywnie współpracuje z zespołem | Kryteria weryfikacji Buduje relacji oparte na zaufaniu i skutecznej komunikacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Współpracuje między zespołami w celu harmonijnego dostarczania wartości. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje pojęcie wartości biznesowej | Kryteria weryfikacji Podejmuje decyzje oparte na maksymalizowaniu wartości dla interesariuszy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie terminologii i zasad frameworku SCRUM. | Kryteria weryfikacji Pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wspólnie dąży do celu, planuje działania, pracuje w grupie, skuteczne porozumiewa się z zespołem projektowym. | Kryteria weryfikacji Pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
TAK
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScaled Agile Inc.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScaled Agile Inc.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych.
Ramowy program usługi:
Wstęp – informacje o SAFe. Wykład i ćwiczenia. |
1. Wprowadzenie do SAFe. Wykład i ćwiczenia. |
2. Jak zostać Liderem Agile?. Wykład i ćwiczenia. |
3. Tworzenie zespołu i kreowanie jego zwinności. Wykład i ćwiczenia. |
4. Prowadzenie „PI Planning”. Wykład i ćwiczenia. |
5. „Wydania na żądanie” z zastosowaniem DevOps. Wykład i ćwiczenia. |
6. Budowanie rozwiązań biznesowych w oparciu o System Lean. Wykład i ćwiczenia. |
7. Implementacja Lean Portfolio Management. Wykład i ćwiczenia. |
8. Przewodzenie transformacji. Wykład i ćwiczenia. |
9. O certyfikacji SAFe Agilist - wygląd portalu kandydata, wskazówki do egzaminu. |
Egzamin SAFe® Agilist (SA) |
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego z automatycznie generowanymi wynikami.
Egzamin - walidacja zewnętrzna
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Pre - test. Wstęp do szkolenia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Digital Age and Business Agility | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Lean-Agile Leaders | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Team and Technical Agility | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Team and Technical Agility - kontynuacja | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 13-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Agile Product Delivery | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Lean Portfolio Management | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Leading the Change | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Przerwa | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Leading the Change - kontucuacja. Podsumowanie szkolenia. Post test | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 14-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Egzamin Leading SAFe | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 447,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 122,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 99,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 861,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 700,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marcin Jackowski
Doświadczenie
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży.
Ma doświadczenie w zarządzaniu programami i portfelem zmian biznesowych w organizacji. Trener wiodący dla portfolio metodyk AXELOS. Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® oraz MoV®. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzania ryzykiem w projektach. Realizuje także wdrożenia metodyk w organizacjach.
Pracownicy, kierownicy projektów, kierownicy liniowi oraz pracownicy biur projektów między innymi takich firm jam urzędy miast, Electrolux, Energa, Bank Gospodarstwa Krajowego, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Sygnity, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Finansów czy Ministerstwo Sprawiedliwości – to tylko niektóre z firm i instytucji, dla których świadczył usługi szkoleniowe, doradcze i wdrożeniowe.
Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami (PRINCE2® i PMI/ PMBoK), programami (MSP®), portfolio (MoP®), zarządzanie ryzykiem w organizacji (M_o_R®) oraz budowa i organizacja biur portfeli, programów i projektów (P3O®).
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży.
Ma doświadczenie w zarządzaniu programami i portfelem zmian biznesowych w organizacji. Trener wiodący dla portfolio metodyk AXELOS. Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® oraz MoV®. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzania ryzykiem w projektach. Realizuje także wdrożenia metodyk w organizacjach.
Pracownicy, kierownicy projektów, kierownicy liniowi oraz pracownicy biur projektów między innymi takich firm jam urzędy miast, Electrolux, Energa, Bank Gospodarstwa Krajowego, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Sygnity, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Finansów czy Ministerstwo Sprawiedliwości – to tylko niektóre z firm i instytucji, dla których świadczył usługi szkoleniowe, doradcze i wdrożeniowe.
Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami (PRINCE2® i PMI/ PMBoK), programami (MSP®), portfolio (MoP®), zarządzanie ryzykiem w organizacji (M_o_R®) oraz budowa i organizacja biur portfeli, programów i projektów (P3O®).
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji elektronicznej dla uczestników szkolenia:
- Licencjonowane materiały od SCALED AGILE ®
- Roczny dostęp do SAFe Community Platform
Informacje dodatkowe
Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia kursu.
Po ukończeniu szkolenia i uzyskaniu pomyślnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje certyfikat SAFe Agilist (SA). Certyfikat jest ważny przez rok.
Przerwy nie są wliczane w czas usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego. - Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo. - Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Kontakt
Kontakt
Martyna Świetlik
E-mail
szkolenia@inprogress.pl
Telefon
(+48) 123 579 579