Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac.

1.Podstawy zarządzania przez zadania i cele:

• Wprowadzenie do zarządzania przez zadania i cele.

• Kluczowe elementy skutecznych celów.

2.Formułowanie SMART celów:

• Definiowanie SMART celów.

• Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków.

3.Wartościowanie celów w czasie:

• Hierarchia celów i priorytetyzacja.

• Tworzenie harmonogramu realizacji celów.

4.Delegowanie zadań:

• Techniki efektywnego delegowania.

• Komunikacja oczekiwań i celów związanych z delegowanymi zadaniami.

5.Monitorowanie postępu prac:

• Metody monitorowania postępu prac.

• Identyfikowanie opóźnień i problemów.

6.Narzędzia praktycznego monitoringu:

• Praktyczne narzędzia i techniki do monitorowania postępu prac.

• Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.

7.Zarządzanie wyjątkami i działaniami korygującymi:

• Identyfikowanie sytuacji wymagających interwencji.

• Skuteczne działania korygujące i zarządzanie ryzykiem.

8.Studium przypadków i wnioski końcowe:

• Analiza studiów przypadków związanych z zarządzaniem przez zadania i cele.

• Wnioski i praktyczne wskazówki.

• otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Materiały dydaktyczne:

Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:

• autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
• materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
• materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
• certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia