Analiza biznesowa w praktyce
Analiza biznesowa w praktyce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Programowanie
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane do analityków systemowych i biznesowych, właścicieli produktu, właścicieli biznesowych, przedstawicieli biznesu odpowiedzialnych za opracowanie potrzeb biznesowych, inżynierów oprogramowania i systemów, osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku inżynierii wymagań, w tym analizy systemowej/biznesowej, testerów, QA, osób odpowiedzialnych za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania, menadżerów IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie obszaru inżynierii wymagań
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji10-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Poznanie kluczowych czynności analizy biznesowej oraz ich produktów pracy, stosowanych i popularnych w branży narzędzi oraz technik analitycznychNabycie umiejętności planowania i organizacji procesów analitycznych w projektach
Nabycie umiejętności niezbędnych do realizacji pełnego procesu analizy biznesowej - od określenia problemu biznesowego i potrzeb biznesowych, przez pozyskiwanie wymagań, opracowanie koncepcji rozwiązań, po specyfikację rozwiązania oraz jego walidację
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Poznanie kluczowych czynności analizy biznesowej oraz ich produktów pracy, stosowanych i popularnych w branży narzędzi oraz technik analitycznychNabycie umiejętności planowania i organizacji procesów analitycznych w projektach | Kryteria weryfikacji Nabywa umiejętności niezbędnych do realizacji pełnego procesu analizy biznesowej - od określenia problemu biznesowego i potrzeb biznesowych, przez pozyskiwanie wymagań, opracowanie koncepcji rozwiązań, po specyfikację rozwiązania oraz jego walidację | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Każdego dnia zajęcia w godz. 9:00-17:00, z przerwą na lunch około godz. 13:00
Wprowadzenie do analizy biznesowej
Analiza strategiczna
Pozyskiwanie (identyfikacja) wymagań
Analiza i specyfikacja wymagań
Projektowanie rozwiązania
Ocena rozwiązania
Podsumowanie
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Wprowadzenie do analizy biznesowej | Prowadzący Karolina Zmitrowicz | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Analiza strategiczna Pozyskiwanie (identyfikacja) wymagań | Prowadzący Karolina Zmitrowicz | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Analiza i specyfikacja wymagań | Prowadzący Karolina Zmitrowicz | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Projektowanie rozwiązania Ocena rozwiązania | Prowadzący Karolina Zmitrowicz | Data realizacji zajęć 28-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Podsumowanie | Prowadzący Karolina Zmitrowicz | Data realizacji zajęć 28-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 697,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 445,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 167,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 136,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Karolina Zmitrowicz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
część teoretyczna szkolenia, slajdy - zostanie przekazana uczestnikom na szkoleniu w formie pdf.
uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa z opisem nabytych umiejętności
Warunki uczestnictwa
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce w części warsztatowej realizowane jest przy użyciu narzędzi CASE (Enterprise Architect lub inne). Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni zapoznać się z podstawowymi funkcjami tego narzędzia
Informacje dodatkowe
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
szkolenie na platformie zoom, wymagane:
stabilne połączenie internetowe (zalecane min. 10Mbit/s download i 1Mbit/s upload)
przeglądarka internetowa Chrome
zainstalowana aplikacja Zoom App
dobrej jakości słuchawki oraz mikrofon (opcjonalnie) kamera internetowa
link do szkolenia zostanie przesłany uczestnikom przed szkoleniem i będzie aktywny do końca szkolenia.