"Lider transformacji AI" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami
"Lider transformacji AI" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Liderzy biznesowi zainteresowani przeprowadzeniem transformacji AI w organizacji,
- Przedsiębiorcy i właściciele firm planujący wykorzystać AI w swoim biznesie,
- Kierownicy projektów odpowiedzialni za transformację AI oraz wdrażanie rozwiązań AI,
- Kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla dostosowująca strategię i działania operacyjne firmy do możliwości AI,
- Menedżerowie transformacji cyfrowej prowadzący inicjatywy związane z AI,
- Liderzy zespołów, którzy muszą przygotować swoje zespoły na zmiany związane z AI,
- Specjaliści HR odpowiedzialni za przygotowanie organizacji na zmiany związane z AI,
- Zespoły PMO (biur zarządzania projektami) nadzorujący i stymulujący transformację AI.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Lider transformacji AI" przygotowuje do inicjowania i wdrażania zmian opartych na AI w organizacji. Uczestnik zdobywa wiedzę o fundamentach AI, identyfikuje obszary zastosowania, planuje strategię wdrożenia, ocenia rozwiązania, zarządza zmianą i ryzykiem, mierzy efektywność oraz skutecznie komunikuje wartość AI interesariuszom, dbając o zgodność z zasadami etyki i prawa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznawanie podstaw technologii AI | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia kluczowe koncepcje, typy i możliwości technologii AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje obszary biznesowe, w których AI może przynieść największą wartość. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami AI | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Analizowanie potencjału biznesowego AI | Kryteria weryfikacji Analizuje potencjalny wpływ AI na różne obszary działalności organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Ocenia gotowość organizacji do wdrożenia rozwiązań AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Interpretuje dane i wyniki pilotażowe projektów AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Opisywanie zasad zarządzania transformacją AI | Kryteria weryfikacji Wskazuje etapy tworzenia strategii transformacji cyfrowej z wykorzystaniem AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Wymienia elementy planu zmian organizacyjnych wspierających wdrożenie AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Wyjaśnia zasady tworzenia ram zarządzania ryzykiem wdrożeń AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Wyjaśnianie zasad przywództwa w kontekście AI | Kryteria weryfikacji Opisuje sposoby skutecznej komunikacji wizji transformacji z użyciem AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Definiuje zasady budowy i zarządzania interdyscyplinarnymi zespołami wdrażającymi AI | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Wyjaśnia metody motywowania pracowników do zaangażowania w zmiany technologiczne. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Identyfikowanie aspektów etycznych i prawnych AI | Kryteria weryfikacji Identyfikuje etyczne implikacje wdrażania AI w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Wskazuje podstawowe regulacje prawne dotyczące wdrażania rozwiązań AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Opisuje zasady odpowiedzialnego i transparentnego stosowania AI w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Wyjaśnianie znaczenia adaptacji w środowisku AI | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia potrzebę ciągłego uczenia się w kontekście rozwoju technologii AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Wskazuje sposoby dostosowywania strategii do zmian technologicznych i rynkowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
Wprowadzenie i integracja
- Powitanie uczestników
- Przedstawienie celów szkolenia
- Runda zapoznawcza i oczekiwania uczestników
Podstawy AI i kontekst biznesowy
- Kluczowe koncepcje i rodzaje AI
- Przegląd aktualnych zastosowań AI w biznesie
- Trendy i kierunki rozwoju AI
- Dyskusja: Jak AI wpływa na Twoją branżę?
Strategiczne podejście do transformacji AI
- Identyfikacja obszarów do transformacji
- Mapowanie procesów i potencjału AI
- Tworzenie wizji i strategii transformacji
- Ćwiczenie: Opracowanie mapy możliwości AI w swojej organizacji
Zarządzanie zmianą i budowanie zespołów
- Kluczowe wyzwania związane z wdrażaniem AI
- Przygotowanie organizacji na zmianę
- Kompetencje przyszłości i rozwój zespołów
- Studium przypadku: Udane przemiany organizacyjne
Od teorii do praktyki
- Metodyki wdrażania projektów AI
- Mierzenie efektywności i zwrotu z inwestycji
- Etyka i odpowiedzialność w projektach AI
- Warsztat: Stworzenie planu działania dla wybranego projektu AI
Plan działania i przezwyciężanie barier
- Identyfikacja potencjalnych przeszkód
- Strategie pokonywania barier organizacyjnych
- Opracowanie indywidualnych planów działania
- Sesja "peer consultation" - wzajemne konsultacje uczestników
Podsumowanie i zakończenie
- Kluczowe wnioski
- Materiały dodatkowe i zasoby do dalszej nauki
- Ewaluacja szkolenia
- Zamknięcie
Istotnym elementem szkolenia jest interaktywna dyskusja, podczas której uczestnicy dzielą się swoimi pomysłami i spostrzeżeniami na temat omawianych zagadnień. Tego rodzaju wymiana doświadczeń sprzyja pogłębieniu rozumienia treści oraz umożliwia wspólne opracowywanie rozwiązań w oparciu o zdobytą wiedzę.
Prowadzący ma możliwość bieżącego monitorowania poziomu zrozumienia materiału, analizując prezentowane przez uczestników koncepcje i odpowiedzi. Pozwala to na elastyczne reagowanie – udzielanie wyjaśnień, uzupełnianie treści oraz zapewnienie, że omawiane zagadnienia są skutecznie przyswajane.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa realizowana jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy oraz walidacja wliczają się w łączny czas trwania usługi. Należy jednak mieć na uwadze, że nie wszystkie projekty dofinansowania uwzględniają przerwy w ramach kwalifikowalnego czasu realizacji – zaleca się weryfikację tych zasad przed dokonaniem zapisu na szkolenie.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w ostatniej godzinie trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie i integracja (dyskusja) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Podstawy AI i kontekst biznesowy (wykład) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Strategiczne podejście do transformacji AI (wykład, ćwiczenia) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Przerwa | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Zarządzanie zmianą i budowanie zespołów (wykład, ćwiczenia) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Przerwa | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Od teorii do praktyki - Metodyki wdrażania projektów AI (wykład, ćwiczenia) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Plan działania i przezwyciężanie barier (wykład, ćwiczenia) | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja - test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 186,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 186,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Plewiński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.
§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."
Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:
https://pmexperts.com/produkt/lider-trasformacji-ai/
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.