Akademia Menadżera. Zarządzanie przedsiębiorstwem. Zarządzanie finansami w organizacji - szkolenie

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia

1 dzień

- zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez analizę makro i mikro otoczenia,

- finanse (bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne, wskaźniki finansowe),

- kluczowe metody zarządzania (np. zarządzanie projektami, zarządzanie jakością, zarządzanie procesami,

- podstawowe zasady analizy procesów wewnętrznych (np. mapowanie procesów, analiza wartości, identyfikacja wąskich gardeł),

- plan zarządzania projektem czy analiza konkretnego procesu w organizacji,

- założenia strategiczne i operacjonalizacja celów rozwojowych firmy, kluczowe wskaźniki finansowe, takie jak rentowność, płynność, zadłużenie czy efektywność,

- znaczenie misji, wizji i wartości firmy w kontekście strategii, kluczowe czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy,

2 dzień

- zarządzanie procesami, ryzykiem, kapitałem ludzkim,

- kluczowe procesy w miejscu pracy,

- analiza ryzyka w kontekście działań organizacji,

- aspekty prawne i finansowe,

- wskaźniki finansowe własnego przedsiębiorstwa z danymi branżowymi, identyfikując silne i słabe strony,

- kluczowe akty prawne regulujące działalność w danej branży,

- podstawowe pojęcia z zakresu finansów,

- konsekwencje prawne nieprzestrzegania przepisów w danej dziedzinie,

- podejmowanie inicjatywy we wdrażaniu zasad racjonalnego zarządzania finansami,

- walidacja.

Podczas szkolenia jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za walidację.

Walidacja przeprowadzona zostaje w ostatnim dniu szkolenia o wyznaczonej godzinie w harmonogramie, na podstawie testu teoretycznego przeprowadzonego przez walidatora.

• Formy pracy podczas szkolenia:

- mini wykłady systematyzujące wiedzę.

- modele i standardy działania uwzględniające specyfikę mechanizmów psychologicznych, dające oparcie w trudnych emocjonalnie sytuacjach.

- kreatywna praca w podgrupach (burza mózgów).

- krótkie treningi nowych umiejętności w małych grupach i w parach,

- metafory i anegdoty, obrazujące najważniejsze aspekty trenowanych umiejętności.

- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,

- prace nad studiami przypadku w zespołach zadaniowych,

- korzystanie z aplikacji

- prezentacje na forum wypracowanych wyników.

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina szkolenia = 60 minut)

Liczba godzin usługi jest liczona wg godzin zegarowych ( 1 godzina= 60 minut zegarowych) – łącznie 16 godzin zegarowych, w tym zajęcia teoretyczne 8 godzin, zajęcia praktyczne 5,5 godziny, walidacja 0,5 godziny, przerwy 2 godziny.

Przerwy wliczają się do czasu usługi.

Komplet materiałów zostanie wysłany w formie pdf dla każdego z uczestników szkolenia.

W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 c. ustawy o vat, lub paragraf 3 ust. 1 pkt 14. Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto. Po zakończeniu udziału w szkoleniu z min. 80% obecnością oraz pozytywnej walidacji, uczestnik otrzyma certyfikat i zaświadczenie o ukończeniu usługi. Dostawca usługi zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Na szkoleniu jest sporządzana lista obecności.

Szkolenie odbędzie się w sali nr 2