Zarządzanie projektami

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie projektami

Numer usługi 2025/07/09/183083/2867431
Logo Akademia Nauk Stosowanych w Bielsku-Białej
Akademia Nauk Stosowanych w Bielsku-Białej
Brak ocen dla tego dostawcy
1 200,00 PLN
brutto
1 200,00 PLN
netto
60,00 PLN
brutto/h
60,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
20 h
20.09.2025 do 28.09.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą zdobyć praktyczne i uniwersalne kompetencje w zakresie zarządzania projektami, m.in.:

      • Osób rozpoczynających karierę w zarządzaniu projektami
      • Pracowników firm, instytucji publicznych i organizacji pozarządowych
      • Kadry zarządzającej i liderów zespołów projektowych
      • Studentów i absolwentów kierunków związanych z zarządzaniem, ekonomią, IT
      • Przedsiębiorców i freelancerów realizujących własne projekty
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    12-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    20
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    prowadzenie szkoleń, egzaminów i wydawanie certyfikatów

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania projektami, a także rozwijanie umiejętności niezbędnych do skutecznego prowadzenia projektów w różnych sektorach. Uczestnicy nauczą się, jak definiować cele projektu, zarządzać budżetem i zespołem projektowym, identyfikować ryzyka oraz monitorować postęp prac. Zdobędą też doświadczenie w pracy z narzędziami do zarządzania projektami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Definiuje cele projektu zgodnie z metodologią SMART
Kryteria weryfikacji
Uczestnik formułuje cele projektu zgodnie z zasadami SMART
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Identyfikuje interesariuszy projektu oraz ich potrzeby i wpływ na projekt
Kryteria weryfikacji
Uczestnik tworzy mapę interesariuszy, przypisując im role, wpływ i poziom zaangażowania
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Planuje zakres, harmonogram i zasoby projektu przy użyciu narzędzi (np. diagram Gantta)
Kryteria weryfikacji
Uczestnik opracowuje plan projektu zawierający strukturę podziału pracy , harmonogram oraz alokację zasobów
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Dobiera odpowiednią metodykę zarządzania projektami (np. kaskadową) do rodzaju projektu
Kryteria weryfikacji
Uczestnik uzasadnia wybór metodyki, podając konkretne cechy projektu, które przemawiają za tym wyborem
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Monitoruje postęp realizacji projektu z wykorzystaniem wskaźników KPI i raportów statusowych
Kryteria weryfikacji
Uczestnik przygotowuje próbny raport statusowy z wykorzystaniem danych projektowych i KPI
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Reaguje na ryzyka i zmiany projektowe poprzez wdrożenie działań korygujących
Kryteria weryfikacji
Uczestnik opracowuje plan reagowania na zagrożenia zawierający analizę ryzyka (matrycę) i działania zapobiegawcze
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Komunikuje się skutecznie z zespołem projektowym i interesariuszami
Kryteria weryfikacji
Uczestnik symuluje spotkanie projektowe lub przygotowuje plan komunikacji w projekcie
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Oceni projekt po jego zakończeniu pod kątem osiągnięcia celów i efektywności zespołu
Kryteria weryfikacji
Uczestnik sporządza raport zamykający projekt zawierający wnioski i rekomendacje
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł 1. Podstawy zarządzania projektami i definiowanie celów (5h)

    • Zrozumienie podstawowych pojęć zarządzania projektami
    • Nauka formułowania celów SMART
    • Identyfikacja interesariuszy i ich wpływu na projekt

Moduł 2. Planowanie projektu (5h)

    • Planowanie zakresu, harmonogramu i zasobów projektu
    • Poznanie narzędzi: WBS, diagram Gantta
  • Dobór odpowiedniej metodyki zarządzania

Moduł 3. Monitorowanie, kontrola i zarządzanie ryzykiem (5h)

    • Monitorowanie realizacji projektu z wykorzystaniem KPI
    • Tworzenie raportów statusowych
    • Identyfikacja i ocena ryzyk
  • Reagowanie na zmiany i zagrożenia

Moduł 4. Komunikacja i zamknięcie projektu (5h)

    • Rozwijanie umiejętności komunikacji projektowej.
    • Zamknięcie projektu – analiza rezultatów, wyciąganie wniosków.
    • Dokumentacja końcowa projektu.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 4
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 4 Podstawy zarządzania projektami i definiowanie celów
Prowadzący
dr Jolanta Pochopień
Data realizacji zajęć
20-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
05:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 4 Planowanie projektu
Prowadzący
dr Jolanta Pochopień
Data realizacji zajęć
21-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
05:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 4 Monitorowanie, kontrola i zarządzanie ryzykiem
Prowadzący
dr hab. inż. Jacek Binda, prof. ANSBB
Data realizacji zajęć
27-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
05:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 4 Komunikacja i zamknięcie projektu
Prowadzący
dr hab. inż. Jacek Binda, prof. ANSBB
Data realizacji zajęć
28-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
05:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 200,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 200,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
60,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
60,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
dr Jolanta Pochopień
Wykładowca Akademii Nauk Stosowanych w Bielsku-Białej, dr nauk ekonomicznych, specjalista z zakresu kadr i płac oraz zarządzania.
2 z 2
dr hab. inż. Jacek Binda, prof. ANSBB
Rektor Akademii Nauk Stosowanych w Bielsku-Białej, współautor lub autor 6 monografii oraz ponad 60 krajowych i międzynarodowych publikacji z zakresu finansów i technologii informacyjnych. Recenzent 20 prac naukowych i projektów badawczych, uczestnik 10 międzynarodowych projektów i grantów badawczych w dziedzinie finansów, bankowości, zarządzania i rachunkowości. Kierownik Projektów realizowanych w ANSBB zarówno krajowych jak i międzynarodowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy po zakończonym szkoleniu otrzymają zaświadczenia o ukończeniu kursu, wydane przez Akademię Nauk Stosowanych w Bielsku-Białej.

Warunki techniczne

Uczestnicy szkolenia otrzymają za pośrednictwem adresu e-mail kody dostępu do platformy Microsoft Teams.

Kontakt

Dział Rekrutacji
E-mail
podyplom@ansbb.edu.pl
Telefon
(+48) 338 297 212