Bezpieczeństwo.Zarządzanie Kryzysowe.
Możliwość dofinansowania
Bezpieczeństwo.Zarządzanie Kryzysowe.
Numer usługi 2025/07/09/141625/2867055
1 000,00 PLN
brutto
1 000,00 PLNnetto
62,50 PLNbrutto/h
62,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie kryzysowe i bezpieczeństwo w firmach i instytucjach – w tym kadra kierownicza, właściciele firm, menedżerowie oraz ich bliscy zaangażowani w działalność.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podniesienie odporności instytucji i osób na sytuacje kryzysowe, rozwój umiejętności reagowania, planowania i działania w sytuacjach zagrożenia.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje zagrożenia i słabe punkty w strukturze organizacyjnej (ekonomiczne, prawne, psychologiczne, cyber); | Kryteria weryfikacji Poprawność opracowania analizy zagrożeń i planu awaryjnego. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik komunikuje się skutecznie w sytuacjach stresowych; | Kryteria weryfikacji Umiejętność zastosowania zasad reagowania w sytuacjach kryzysowych. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje techniki przetrwani; | Kryteria weryfikacji Poprawne rozpoznanie i zastosowanie technik przetrwania | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik buduje odporność psychiczną i zarządza stresem; | Kryteria weryfikacji Wykazanie odporności psychicznej i umiejętności zarządzania stresem w warunkach presji. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik wzmacnia kulturę bezpieczeństwa w organizacji. | Kryteria weryfikacji Wykazanie rozumienia roli lidera i współpracy w sytuacjach kryzysowych | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
MODUŁ 1 - Wprowadzenie do bezpieczeństwa w firmach i instytucjach
- Cel: Uświadomienie zagrożeń i ryzyk
- Zakres tematyczny:
- Identyfikacja zagrożeń (ekonomiczne, prawne, psychologiczne, cyberbezpieczeństwo)
- Analiza słabych punktów Jak zabezpieczyć instytucję/firmę przed nieprzewidzianymi sytuacjami?
- Studia przypadków firm/instytucji, które przetrwały sytuację kryzysową
MODUŁ 2 - Techniki przetrwania i zarządzania kryzysem
- Cel: Wypracowanie strategii działania w sytuacjach kryzysowych.
- Zakres tematyczny:
- Jak reagować na nagłe sytuacje zagrożenia?
- Podstawy zarządzania kryzysowego
- Tworzenie planu awaryjnego
- Komunikacja w kryzysie – jak skutecznie działać pod presją?
- Ćwiczenia praktyczne: symulacja sytuacji kryzysowej
MODUŁ 3 - Stres i odporność psychiczna – klucz do sukcesu
- Cel: Wyposażenie uczestników w narzędzia do radzenia sobie ze stresem i napięciem w środowisku zawodowym.
- Zakres tematyczny:
- Jak praca mózgu w różnych sytuacjach obciążeniowych wpływa na decyzje
- Metody budowania odporności psychicznej
- Indywidualne strategie zarządzania stresem
MODUŁ 4 - Bezpieczeństwo
- Cel: Ochrona zasobów instytucji/firmy przed zagrożeniami zewnętrznymi i wewnętrznymi.
- Zakres tematyczny:
- Analiza sytuacji i prognoza zagrożenia
- Działanie na wypadek w zagrożenia konfliktem
- Zabezpieczenie zasobów instytucji/firmy – działania planowe.
- Praktyczne ćwiczenia: testowanie odporności firmy na zagrożenia
MODUŁ 5 - Budowanie trwałej i odpornej kultury organizacyjnej
- Cel: Wzmocnienie spójności i stabilności instytucji/firmy poprzez budowanie kultury bezpieczeństwa i współpracy.
- Zakres tematyczny:
- Rola lidera w sytuacjach kryzysowych
- Jak budować odporność zespołu?
- Narzędzia wzmacniające współpracę i zaufanie
- Praca z emocjami i konfliktem
- Warsztat: budowanie indywidualnych i zespołowych strategii bezpieczeństwa
MODUŁ 6 - Praktyczne warsztaty i symulacje
- Cel: Zastosowanie wiedzy w praktyce poprzez realistyczne scenariusze i ćwiczenia.
- Zakres tematyczny:
- Scenariusze sytuacji kryzysowych – symulacja reakcji
- Praktyczne ćwiczenie planowania, przygotowania i reakcja na zagrożenie
- Trening wykorzystania materiałów podręcznych do działania w sytuacji trudnej
- Praktyczne wykorzystanie technik przetrwania w ramach priorytetów survivalowych (woda, ogień, pożywienie, schronienie)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 3
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Wprowadzenie do bezpieczeństwa w firmach i instytucjach | Stres i odporność psychiczna – klucz do sukcesu | Prowadzący Alicja Żak-Łykus | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Techniki przetrwania i zarządzania kryzysem | Bezpieczeństwo | Budowanie trwałej i odpornej kultury organizacyjnej | Prowadzący Piotr Pietrakowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Praktyczne warsztaty i symulacje | Prowadzący Piotr Pietrakowski | Data realizacji zajęć 29-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 62,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 62,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Alicja Żak-Łykus
Psycholog, specjalizuje się w obszarach psychologii zarządzania, psychologii zespołu, psychologii różnic indywidualnych, relacji interpersonalnych. Certyfikowany starszy trener (Senior Trainer) na poziomie 5EQF European Qualification Framework.
Buduje dedykowane programy szkoleniowe i prowadzi szkolenia w oparciu o RAPS między innymi z zakresu rozwoju kompetencji osobistych, menadżerskich, budowania zespołu i komunikacji w zespole. Zajmuje się tworzeniem narzędzi badawczych, które wykorzystuje do badania zachodzących procesów w różnych obszarach funkcjonowania pracowników i prowadzenia projektów badawczych. Pracuje w obszarze rozwoju kompetencji także jako coach i doradca.
Jest akredytowanym coachem na poziomie Associated Certified Coach międzynarodowej organizacji International Coach Federation. Tworzyła standardy coachingu jako Vice Prezes Zarządu ICF Polska.
Swoją wiedzę i kompetencje podnosi współpracując z uczelniami wyższymi W ramach pracy doktorskiej prowadzi badania nad self-compassion i relacjami w środowisku biznesowym. Autorka publikacji naukowych z zakresu zachowań komunikacyjnych, jakości relacji interpersonalnych.
Buduje dedykowane programy szkoleniowe i prowadzi szkolenia w oparciu o RAPS między innymi z zakresu rozwoju kompetencji osobistych, menadżerskich, budowania zespołu i komunikacji w zespole. Zajmuje się tworzeniem narzędzi badawczych, które wykorzystuje do badania zachodzących procesów w różnych obszarach funkcjonowania pracowników i prowadzenia projektów badawczych. Pracuje w obszarze rozwoju kompetencji także jako coach i doradca.
Jest akredytowanym coachem na poziomie Associated Certified Coach międzynarodowej organizacji International Coach Federation. Tworzyła standardy coachingu jako Vice Prezes Zarządu ICF Polska.
Swoją wiedzę i kompetencje podnosi współpracując z uczelniami wyższymi W ramach pracy doktorskiej prowadzi badania nad self-compassion i relacjami w środowisku biznesowym. Autorka publikacji naukowych z zakresu zachowań komunikacyjnych, jakości relacji interpersonalnych.
2 z 2
Piotr Pietrakowski
Wieloletni dowódca i wykładowca na polskich i zagranicznych uczelniach wojskowych. Weteran i dwukrotny uczestnik operacji wojskowych poza granicami kraju. Członek International Implementation Group przy Komisji Europejskiej ds. jakości kształcenia oficerów w UE. Koordynator wielu edycji krajowych i międzynarodowych kursów z zakresu przywództwa i dowodzenia w operacjach międzynarodowych. Współtwórca koncepcji LeaderTech, wykorzystującej nowe technologie do weryfikacji i kształtowania kompetencji przywódczych, w tym skaningowej diagnostyki termoregulacyjnej STRD oraz eye trackera. Ekspert Centrum Studiów i Edukacji dla Bezpieczeństwa przy Uniwersytecie Wrocławskim. Autor licznych prac naukowych i opracowań fachowych z zakresu bezpieczeństwa i przywództwa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi dostarczane są w wersji elektronicznej oraz/lub materiałów drukowanych koniecznych do przeprowadzenia zajęć.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem przyjęcia jest posiadanie przez wykonawcę wolnych miejsc na danym szkoleniu oraz decyzja o uruchomieniu szkolenia.
Informacje dodatkowe
Szczegółowe informacje na temat szkolenia znajdą Państwo pod adresem: https://instytut-heweliusza.pl/kursy/bezpieczenstwo-zarzadzanie-kryzysowe/
Adres
Adres
ul. Parkowa 1/3
51-616 Wrocław
woj. dolnośląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Ilona Byra
E-mail
biuro@instytut-heweliusza.pl
Telefon
(+48) 507 094 823