Certyfikowane szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) z egzaminem - szkolenie online
Certyfikowane szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) z egzaminem - szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
- Scrum Master
- Manager Zespołu Scrum
- Agile Coach
- Agile Consultant
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji02-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) rozwija praktyczne umiejętności skalowania Scruma przy użyciu frameworku Nexus. Poprzez symulację pracy nad produktem dużej skali uczestnicy uczą się organizować pracę wielu zespołów, minimalizować zależności i zwiększać produktywność. Szkolenie Scaled Professional Scrum obejmuje wiedzę potrzebną do certyfikacji SPS I, wsparcie trenera oraz 2 podejścia do egzaminu scrum.org.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się The Nexus Framework | Kryteria weryfikacji Application of Nexus | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się The Nexus Framework | Kryteria weryfikacji Scaling Fundamentals | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
- Skalowany Scrum to nadal Scrum
- Wprowadzenie do Frameworku Nexus
- Nowa rola, artefakty i wydarzenia
- Organizowanie zespołów i ludzi
- Zarządzanie Nexus i Nexus+
- Przezwyciężanie częstych wyzwań
- Praktyki pomagające zespołom efektywnie budować i integrować produkty informatyczne
*Podany harmonogram i kolejność omawianych tematów są wyłącznie orientacyjne; w trakcie szkolenia mogą ulec zmianie w zależności od poziomu zaawansowania uczestników i dynamiki grupy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Intro + Wprowadzenie | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu, testy | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Zespołów – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Zespołów – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Ćwiczenie: Large Scale Group Forming | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Pracy| Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Ćwiczenie: Cross-Team Refinement | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Nexus Sprint Planning | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Nexus Retrospective | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Nexus w działaniu | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Zarządzanie Nexusem | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Nexus+ | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Zakończenie | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 182,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 261,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 212,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 1 230,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1 000,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Krystian Kaczor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały szkoleniowe (drukowane na szkoleniu stacjonarnym, elektroniczne na szkoleniu online),
- Książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydana przez PWN,
- Elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
- Cena obejmuje podejście do egzaminu Scaled Professional Scrum (SPS) z możliwością darmowej powtórki (o łącznej wartości $400, czyli ponad 1500 zł),
- 14 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”,
- Dodatkowe pytania egzaminacyjne,
- Dostęp do materiałów i quizów na platformie online.qagile.pl na 6 miesięcy,
- Dodatkowe godzinne spotkanie po szkoleniu,
- Bezpłatne wsparcie trenera przez 3 miesiące po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.
Warunki uczestnictwa
Uczestnik dobrze rozumie framework Scrum poprzez samodzielnie zdobytą wiedzę i doświadczenie lub przez szkolenia. Najlepiej, żeby wiedza była potwierdzona zdanym egzaminem PSM I lub PSPO I.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.
Korzystamy z plaftormy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia.
Do przeprowadzenia wydarzeń live takich jak szkolenia i webinary korzystamy z platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.
Przed dołączeniem do spotkania należy ściagnąć oprogramowanie klienta Zoom.us i przetestować jego działanie.
UWAGA:
W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.- Połączenie internetowe – łącze przewodowe lub bezprzewodowe
- Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
- Kamera internetowa