Zarządzanie Projektami - studia podyplomowe
Zarządzanie Projektami - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Studia podyplomowe z zakresu "Zarządzania Projektami" są skierowane do szerokiego spektrum profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami lub poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne metodyki i narzędzia.
Kierunek studiów jest również dedykowany dla osób biorących udział w projekcie Kierunek - Rozwój. Zawarto umowę ramową z WU7P Torun celem rozliczania bonów
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Zarządzanie projektami - studia podyplomowe" ma na celu zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządza projektami i potwierdza przygotowanie do wdrożenia metod zarządzania projektami w organizacjach a także nabycia umiejętności przywódczych, komunikacyjnych i zarządzania zespołem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Organizuje wdrażanie projektów w miejscu pracy z wykorzystaniem poznanych metodyk zarządzania projektami | dobiera metody wdrażanych technik do zmieniających się wymagań i oczekiwań klientów | Prezentacja |
| Definiuje i identyfikuje ryzyka w projektach | odpowiednio analizuje potencjalne problemy wynikające z realizacji projektu i dobiera metody ich zapobieganiu | Prezentacja |
| planuje i kontroluje budżet projektu | stosuje zasady finansowania projektu | Prezentacja |
| nadzoruje proces finansowania projektu co jest kluczowe dla zachowania rentowności i osiągnięcia celów finansowych projektu | Prezentacja | |
| identyfikuje i wskazuje przepisy prawne dot. zarządzania projektami | wyszukuje źródła prawa z zakresu zarządzania projektami, aby zapewnić zgodność z przepisami i uniknąć potencjalnych konfliktów. | Prezentacja |
| obsługuje narzędzia wizualne ułatwiające komunikację | dobiera i stosuje narzędzia i techniki ułatwiające komunikację z zespołem i partnerami zewnętrznymi | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program studiów:
WIEDZA OGÓLNA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(16 godz.)
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (8 godz.)
- Agile - zwinne zarządzanie projektami (8 godz.)
Żeby zbudować solidną konstrukcję, trzeba zacząć od fundamentów. Bardzo podobnie jest z budowaniem kompetencji w zakresie zarządzania projektami. Aby zrozumieć i praktycznie wykorzystywać narzędzia metodyczne w zarządzaniu projektami, należy poznać przyczyny ich powstania i ewolucję.
OBSZARY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(68 godz.)
- Zarządzanie zespołem projektowym (16 godz.)
- Zarządzanie komunikacją w projekcie (12 godz.)
- Zarządzanie budżetem projektu (8 godz.)
- Zarządzanie czasem w projekcie (8 godz.)
- Zarządzanie integracją projektu (4 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem w projektach (8 godz.)
- Zarządzanie jakością w projektach (4 godz.)
- Zarządzanie zakresem projektu (4 godz.)
- Zarządzanie zamówieniami w projektach (4 godz.)
Wiedza teoretyczna stanowi podstawę skutecznego praktycznego działania. Korzystanie z uznanych sposobów działania pozwala efektywniej wykorzystywać potencjał własnej organizacji i rozwijać własne metody w oparciu o doświadczenie innych.
ASPEKTY PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:
(50 godz.)
- Przywództwo w projektach (8 godz.)
- Planowanie i kontrola projektów (20 godz.)
- Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4 godz.)
- Repetytorium – gra (8 godz.)
- Praca indywidualna (10 godz.)
- W rzeczywistości biznesowej ważne jest wykorzystanie zdobytej wiedzy teoretycznej. Praktyczne aspekty zarządzania projektami to zestaw gotowych metod i działań, które natychmiast możemy wdrożyć w naszym zawodowym (i nie tylko) życiu.
NARZĘDZIA KIEROWNIKA PROJEKTÓW:
(36 godz.)
- Narzędzia PM - sztuczna inteligencja (4 godz.)
- Narzędzia PM - wartość wypracowana (8 godz.)
- Narzędzia PM – SCRUM (8 godz.)
- Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (8 godz.)
- Narzędzia PM - techniki wizualne (4 godz.)
- Narzędzia PM - rysomyślenie (4 godz.)
Cóż wart jest warsztat mistrza bez narzędzi? Na spotkaniach poznasz wypróbowane narzędzia powszechnie używane przez praktyków i będziesz miał możliwość skompletować własną „skrzynkę z narzędziami”.
FORMA ZALICZENIA:
Zadaniem każdego słuchacza jest przygotowanie pracy zaliczeniowej w formie studium przypadku lub planu projektu oraz zaprezentowanie go na forum grupy. Oceniane są zarówno treści znajdujące się w opracowaniu, jak i forma oraz sposób prezentowania.
Liczba miesięcy nauki: 8
Łączna liczba godzin: 160 (160h zdalna w czasie rzeczywistym), w tym 80h zajęć teoretycznych i 80h zajęć praktycznych
Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami zarządzania projektami. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
Liczba punktów ECTS możliwych do zdobycia: 30 pkt.
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów/ uzyskanie kwalifikacji: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram zajęć:
I zjazd - 29 - 30 listopada 2025 - kontakt
II zjazd - 6 - 7 grudnia 2025 - kontakt
III zjazd - 10 - 11 stycznia 2026 - kontakt
IV zjazd - 31 stycznia - 1 lutego 2026 - kontakt
V zjazd - 21 - 22 lutego 2026 - online
VI zjazd - 14 - 15 marca 2026 - kontakt
VII zjazd - 28-29 marca 2026 - kontakt
VIII zjazd - 11 - 12 kwietnia 2026 - kontakt
IX zjazd - 16 - 17 maja 2026 - online
X zjazd - 13 - 14 czerwca 2026 - Walidacja - prezentacja projektu
W SYTUACJACH LOSOWYCH POSZCZEGÓLNE TERMINY MOGĄ ULEC ZMIANIE
Operujemy godzinami dydaktycznymi - 1 h dydaktyczna = 45 minut
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie Microsoft Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie Microsoft Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Pliki dokumentów mogą być przygotowane w różnych formatach.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Microsoft Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
harmonogramu zajęć,
materiałów dydaktycznych,
informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-14:30. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Techniczne wymagania do zajęć online:
komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
dostęp do stałego Internetu,
słuchawki (opcjonalnie),
Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, burzy mózgów, debaty, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami z zakresu zarządzania projektami. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-14:30. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Wymóg minimum 80% frekwencji - jest ona weryfikowana na podstawie list obecności
Cena 7000 netto/brutto. Zwolnienie z podatku VAT - podlegamy zwolnieniu z opodatkowania od usług szkoleniowych na podstawie § 3 ust. 1 pkt 13. Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 81 Wprowadzenie do zarządzania projektami (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 81 Wprowadzenie do zarządzania projektami (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 81 Wprowadzenie do zarządzania projektami (ćwicznia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 81 Wprowadzenie do zarządzania projektami (ćwicznia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 81 Zarządzanie integracją projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 81 Zarządzanie integracją projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 81 Narzędzia PM - sztuczna inteligencja (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 81 Narzędzia PM - sztuczna inteligencja (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 81 Agile- zwinne zarządzanie projektami (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 81 Agile- zwinne zarządzanie projektami (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 81 Agile- zwinne zarządzanie projektami (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 81 Agile- zwinne zarządzanie projektami (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 81 Narzędzia PM - SCRUM (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 81 Narzędzia PM - SCRUM (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 81 Narzędzia PM - SCRUM (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 81 Narzędzia PM - SCRUM (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające, wykład | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające, wykład | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające, ćwiczenia | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające, ćwiczenia | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 81 Zarządzanie zakresem projektu (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 81 Zarządzanie zakresem projektu (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 81 Planowanie i kontrola projektów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 81 Planowanie i kontrola projektów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 81 Planowanie i kontrola projektów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 81 Planowanie i kontrola projektów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 81 Planowanie i kontrola projektów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 81 Planowanie i kontrola projektów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 81 Zarządzanie ryzykiem w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Dariusz Ciechan | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 81 Zarządzanie ryzykiem w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Dariusz Ciechan | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 81 Zarządzanie ryzykiem w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Dariusz Ciechan | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 81 Zarządzanie ryzykiem w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Dariusz Ciechan | Data realizacji zajęć 21-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 81 Zarządzanie jakością w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Piotr Sobolewski | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 81 Zarządzanie jakością w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Piotr Sobolewski | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 81 Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Piotr Sobolewski | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 81 Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Piotr Sobolewski | Data realizacji zajęć 22-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 81 Zarządzanie zespołem projektowym (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 81 Zarządzanie komunikacją w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 81 Zarządzanie zamówieniami w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 81 Zarządzanie zamówieniami w projektach (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 81 Zarządzanie budżetem projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 81 Zarządzanie budżetem projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 81 Zarządzanie budżetem projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 81 Zarządzanie budżetem projektu (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 81 Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Znaniecki | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 81 Narzędzia PM- wartość wypracowana (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 81 Narzędzia PM- wartość wypracowana (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 81 Narzędzia PM- wartość wypracowana (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 81 Narzędzia PM- wartość wypracowana (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 81 Zarządzanie czasem w projekcie (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 81 Zarządzanie czasem w projekcie (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 81 Zarządzanie czasem w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 81 Zarządzanie czasem w projekcie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Krzysztof Derech | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 81 Narzędzia PM – rysomyślenie (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 81 Narzędzia PM – rysomyślenie (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 81 Narzędzia PM - techniki wizualne (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 81 Narzędzia PM - techniki wizualne (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 81 Planowanie i kontrola projektów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 81 Planowanie i kontrola projektów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 81 Planowanie i kontrola projektów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 81 Planowanie i kontrola projektów | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 81 Repetytorium - gra, (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 81 Repetytorium - gra, (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 81 Repetytorium - gra, (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 81 Repetytorium - gra, (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 81 Walidacja - prezentacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Sobolewski
Prowadził projekty wdrożeń nowych marek sprzętu elektrotechnicznego, w sektorze automotive prowadząc dział implementacji projektów i rozwoju biznesu, w sektorze IT gdzie zarządza obecnie jednym z większych w Polsce działów Program i Project Management’u w Atos Poland Global Services. Wieloletnie doświadczenie z wielu branż łączy z przygotowaniem teoretycznym w obszarze Zarządzania Projektami i biznesu. Jest absolwentem studiów Executive MBA Dominican University Chicago oraz jest posiadaczem wielu certyfikatów z zakresu Zarządzania Projektami.
Michał Dziamski
Wojciech Znaniecki
Menadżer projektu (PMP®, PMI-ACP®, PSPO-I, PSM-I PRINCE2® Practitioner) z wieloletnim stażem poprzedzonym kilkunastoletnią praktyką w zawodzie programisty.
Wieloletni wolontariusz Project Management Institute Poland Chapter - organizacji szerzącej dobre standardy zarządzania projektami - oraz, były Dyrektor Zarządzający Oddziału Kujawsko-Pomorskiego PMI PC. Nagrodzony wyróżnieniem w konkursie PMI PC „Wolontariusz Roku 2019 – najlepszy lider”. Kierownik przedsięwzięcia nagrodzonego tytułem “PMI Poland Chapter Project of the Year 2017” w kategorii projektów zarządzanych zwinnie.
Znajduje satysfakcję w dostarczaniu wartości zarówno dla klientów jak i dla zespołu projektowego. Popularyzator lessons-learned i rozwoju poprzez korzystanie z doświadczenia. Niezrażony optymista. Wolny czas dzieli między rodzinę, naukę a rekreację nad i pod wodą. Absolwent studiów podyplomowych na kierunkach: Zarządzanie Projektami, i Akademia Przywództwa.
W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził wiele szkoleń i warsztatów z obszaru zarządzania ryzykiem w projektach, kontroli projektów i narzędzi ją wspierających- Jira.
Wojciech Ożga
Krzysztof Derech
Mariusz Grudzień
Dariusz Ciechan
Doświadczony oraz certyfikowany (PMP, PMI-RMP, PRINCE2, MSP, ITIL, SixSigma, Design Thinking, TRIZ) kierownik projektów oraz programów z międzynarodowym doświadczeniem. Specjalizuje się w prowadzeniu i zarządzaniu portfelami projektów oraz projektami wymagającymi wiedzy eksperckiej z zakresu IT, nowoczesnych technologii, bezpieczeństwa, transformacji, migracji, wprowadzania nowych usług oraz zmian organizacyjnych przedsiębiorstw.
Od 5 lat przekazuje wiedzę praktyczną studentom studiów podyplomowych oraz Executive MBA, jak i uczestnikom prowadzonych seminariów i warsztatów.
Współpracuje z lokalnym biznesem w celu rozwoju zarządzania projektami w ich organizacjach.
Pasjonat podejścia Flow Management, łączącego Lean, Kanban, TOC i psychologię przepływu.
Jako aktywny wolontariusz i założyciel PMI Poland Chapter w Toruniu propaguje wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz roli Kierownika Projektu w organizacjach. Jest wieloletnim asesorem Konkursu Projekt Roku PMI Poland Chapter. Oficjalny recenzent oraz kontrybutor międzynarodowych standardów PMI:
The Standard for Portfolio Management 4th Edition,
The Practice Standard for Work Breakdown Structures 3rd Edition.
Kierownik Projekt i Weryfikator polskiego tłumaczenia PMBOKa
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie MS Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Pliki dokumentów mogą być przygotowane w różnych formatach.
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- materiałów dydaktycznych,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu filia w Bydgoszczy, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.
Podpisano umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek Rozwój.
Podpisano umowę z WUP w Krakowie w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Studia w formule online (synchronicznie)
Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz, dzięki zajęciom realizowanym na platformie MS Teams. Z wykładowcami i uczestnikami studiów kontaktujesz się przez internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczysz w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.
✅ WYMAGANIA SPRZĘTOWE
1. Komputer / Laptop
- Procesor: co najmniej Intel Core i3 (lub odpowiednik AMD); zalecany Intel Core i5 lub lepszy.
- RAM: minimum 4 GB, zalecane 8 GB lub więcej.
- Dysk: minimum 128 GB SSD (zalecany SSD, nie HDD – dla szybszego działania systemu).
- System operacyjny:
- Windows 10 lub nowszy
- macOS 11 lub nowszy
- Linux (np. Ubuntu 20.04+) – jeśli uczelnia dopuszcza
- Kamera internetowa: wbudowana lub zewnętrzna (HD 720p lub wyższa).
- Mikrofon: wbudowany lub zewnętrzny (np. w słuchawkach).
- Głośniki lub słuchawki: wymagane do słuchania wykładów i udziału w dyskusjach.
2. Tablet / Smartfon (opcjonalnie)
- Może być wykorzystywany do podglądu materiałów lub komunikacji, ale nie zalecany jako główne urządzenie do zajęć.
- System: Android 10+ / iOS 13+
✅ WYMAGANIA INTERNETOWE
- Szybkość łącza:
- Minimum: 5 Mbps (pobieranie) / 1 Mbps (wysyłanie)
- Zalecane: 10 Mbps (pobieranie) / 5 Mbps (wysyłanie)
- Typ łącza: Stałe łącze szerokopasmowe (światłowód, kablówka, LTE)
- Stabilność: Zaleca się połączenie przewodowe (Ethernet) dla lepszej stabilności, szczególnie podczas egzaminów.
✅ WYMAGANIA PROGRAMOWE
1. Przeglądarka internetowa
- Chrome (najczęściej rekomendowany), Firefox, Safari, Microsoft Edge – zawsze aktualna wersja
2. Oprogramowanie wideokonferencyjne
- Microsoft Teams
- Wymagane konto (uczelniane)
3. Pakiet biurowy
- Microsoft Office 365 (często dostępny bezpłatnie dla studentów)
- Google Workspace (np. Google Docs, Sheets)
4. Dodatkowe oprogramowanie
- PDF reader (np. Adobe Acrobat Reader)
- Systemy e-learningowe (np. Moodle, MS Teams)
- Przeglądarki plików multimedialnych (VLC Player itp.)
✅ WYMAGANIA DOTYCZĄCE KONTA STUDENCKIEGO
- Aktywne uczelniane konto e-mail
- Dostęp do platformy e-learningowej uczelni
- Loginy i hasła do:
- uczelnianego systemu Extranet
- platformy do egzaminów / zadań (np. Moodle, MS Teams)
✅ INNE ZALECENIA
- Zasilanie awaryjne (jeśli to możliwe – UPS lub powerbank do laptopa)
- Cisza i dobre oświetlenie w miejscu pracy
- Aktualizacje systemu i aplikacji przed zajęciami
Adres
Adres
Ul. Fordońska 74
85-719 Bydgoszcz
Budynek B
Sala B107
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi