Zarządzanie projektami - studia podyplomowe - online / projekt 6.06 Kształcenie osób dorosłych
Zarządzanie projektami - studia podyplomowe - online / projekt 6.06 Kształcenie osób dorosłych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia skierowane są do osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami w różnego rodzaju organizacjach – zarówno publicznych, jak i prywatnych. Adresatami programu są przede wszystkim liderzy i menadżerowie projektów, członkowie zespołów projektowych, a także osoby aspirujące do pełnienia tych ról. Program studiów podyplomowych dostarcza kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych narzędzi, metodyk i standardów zarządczych. Uczestnicy poznają praktyczne techniki planowania, monitorowania i kontroli projektów, zarządzania zespołem oraz ryzykiem projektowym. Absolwenci nabędą kompetencje niezbędne do efektywnego prowadzenia projektów w różnych branżach i sektorach, co zwiększy ich wartość na rynku pracy oraz skuteczność działań w organizacji.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi164
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami jest przygotowanie uczestników do efektywnego działania w środowisku projektowym – zarówno w roli kierowników projektów, jak i członków zespołów projektowych. Program kładzie nacisk na rozwijanie praktycznych umiejętności w zakresie planowania, realizacji, kontroli oraz zamykania projektów z zastosowaniem uznanych metodykEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Trafnie wskazuje zastosowania poszczególnych metodyk w projektach | Kryteria weryfikacji Opisuje etapy i elementy metodyk PRINCE2, PMBoK i Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Poprawnie identyfikuje i opisuje kluczowe pojęcia i procesy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje narzędzia wspomagające zarządzanie projektami oraz ich funkcjonalności. | Kryteria weryfikacji Prawidłowo przypisuje funkcje do narzędzi wspierających zarządzanie projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia procesy planowania, budżetowania, monitorowania i kontroli projektów. | Kryteria weryfikacji Logicznie przedstawia etapy planowania i budżetowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozpoznaje metody analizy danych projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje wybraną metodykę zarządzania w praktyce | Kryteria weryfikacji Poprawnie wykonuje zadania praktyczne związane z zarządzaniem projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Biegle posługuje się narzędziami cyfrowymi | Kryteria weryfikacji Umiejętnie korzysta z narzędzi takich jak MS Project, Jira, Trello, Excel | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Prawidłowo stosuje techniki zarządcze w zadaniach projektowych | Kryteria weryfikacji Sporządza harmonogramy, budżety oraz raporty projektowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Monitoruje przebieg projektu i reaguje na odchylenia | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Efektywnie współpracuje w zespole projektowym | Kryteria weryfikacji Stosuje umiejętność negocjacji, rozwiązywania konfliktów oraz podejmowania decyzji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Sprawnie formułuje argumentację oraz wykazuje się zdolności komunikacyjne. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Logicznie uzasadnia swoje stanowisko i prowadzi komunikację w zespole | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzięki usłudze uczestnicy poznają praktyczne techniki planowania, monitorowania i kontroli projektów, zarządzania zespołem oraz ryzykiem projektowym. Absolwenci nabędą kompetencje niezbędne do efektywnego prowadzenia projektów w różnych branżach i sektorach, co zwiększy ich wartość na rynku pracy oraz skuteczność działań w organizacji.
Liczba godzin: 164 godziny zajęć dydaktycznych. 1 godzina zajęć w Uczelni Metropolitalnej = 45 min. zajęć dydaktycznych (164 godziny dydaktyczne = 123 godziny zegarowe). Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.
Czas trwania: 2 semestry, realizowane w ciągu 1 roku
Podstawa zaliczenia: studia kończą się egzaminem po każdym semestrze studiów. Uczestnik zobowiązany jest do przystąpienia do egzaminów semestralnych i uzyskania oceny pozytywnej.
Po ukończeniu studiów słuchacz otrzyma świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Dni odbywania się zajęć: wybrane soboty i niedziele, średnio dwa razy w miesiącu. Zajęcia planowane są w godzinach 8:00-15:00 (rzadziej do 18:00).
Wykładowcami studiów podyplomowych są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami wystąpień publicznych i budowania relacji biznesowych. Aktywizująca Uczestników forma prowadzenia zajęć pozwoli na wyćwiczenie umiejętności i rozwiązywania problemów zarówno przedstawionych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy.
Program studiów
Przedmiot | wykład | ćwiczenia | EGZAMIN | ECTS |
Wprowadzenie do zarządzania projektami. | 6 | 2 | 2 | |
Przywództwo w zarządzaniu projektami. | 6 | 2 | 2 | |
Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie. | 6 | 2 | 2 | |
Harmonogramowanie prac projektowych. | 6 | 6 | 2 | |
Informatyczne narzędzia wspomagające zarządzanie projektami. | 4 | 4 | 2 | |
Zarządzanie portfelem projektów. | 6 | 4 | 2 | |
Zarządzanie ryzykiem w projekcie i sterowanie zmianami. | 4 | 6 | 2 | |
Zarządzanie jakością w projekcie. | 6 | 4 | 2 | |
Budżetowanie projektów i kontrola kosztów. | 6 | 6 | 2 | |
Egzamin semestr 1 |
| 2 | 0 | |
Metodyki i standardy project management. | 8 | 8 | 3 | |
Metodyka PRINCE2 Foundation. | 8 | 8 | 3 | |
Metodyka AGILE. | 8 | 8 | 3 | |
Metodyka IPMA. | 8 | 8 | 3 | |
Zarządzanie interesariuszami i komunikacją w projekcie | 6 | 4 | 2 | |
Egzamin semestr 2 |
| 2 | 0 | |
Suma | 88 | 72 | 4 | 32 |
Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 31,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 31,71 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Radosław Potok
Od 2020 r. nieprzerwanie także wykładowca prowadzący wykłady z zakresu prawa oraz zarządzania. Zrealizował ponad 1000 godzin dydaktycznych w postaci wykładów oraz ćwiczeń, ponadto ponad 200 godzin wykładów szkoleniowych oraz konferencyjnych. Odpowiedzialny za wdrożenie innowacji w postaci zastosowania sztucznej inteligencji prawniczej w ramach programu Unlimited Progress. Przewodniczący cyklu konferencji naukowo szkoleniowych, dotyczących rozwoju wiedzy z zakresu prawa gospodarczego. Dydaktyka prowadzona w ponad 80% w języku angielskim. Promotor licznych prac magisterskich oraz dyplomowych. Przykłady prowadzonych zajęć dydaktycznych: Prawo Gospodarcze/Commercial Law , Umowy w działalności gospodarczej/Conctracts in business activity, Prawo Gospodarcze Międzynarodowe/International Commercial Law , Prawo Własności Intelektualnej /Intellectual Property Law , Prawo Gospodarcze USA , Postępowanie Cywilne , Prawo Cywilne dla studentów studiów nieprawniczych , Polityka Gospodarcza, Prawo Podatkowe , American Business Law, United States Corporate Law , Taxation in the United States, Litigation Law.
Piotr Hytroś
Obecnie związany z branżą energetyczną. Project Manager specjalizujący się w projektach z obszaru energetyki jądrowej, Offshore, Onshore, fotowoltaiki, energetyki wodorowej, magazynów energii, systemów informatycznych, przemysłu 4.0, projektów przemysłowych, nowoczesnych technologii, projektów badawczo-rozwojowych i innowacji (B+R+I), reorganizacji, fuzji, przejęć i dezinwestycji oraz Venture Capital. Wcześniej związany z branżą wydobywczą przemysłu wapiennego.
Posiada certyfikaty:
Certified Project Management Associate IPMA Level D®,
AgilePM® Agile Project Management Practitioner,
AgilePM® Agile Project Management Foundation,
PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management,
PRINCE2 Agile® Practitioner Certificate in Agile Project Management,
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management.
dr Rafał Solecki
Od 2023 roku wykładowca akademicki prowadzący zajęcia dla studentów polskich i anglojęzycznych z takich przedmiotów jak: Zarządzanie strategiczne, Współczesne trendy i koncepcje zarządzania, Zarządzanie projektami UE, Planowanie nowych przedsięwzięć, Podstawy działalności gospodarczej, Zarządzanie innowacjami, Zarządzanie MŚP. Opiekun międzynarodowego koła naukowego AWSB GOLD. Autor i prowadzący ponad dwieście szkoleń, głównie dotyczących tematyki związanej z realizacją, rozliczaniem, kontrolą czy nieprawidłowościami w projektach unijnych oraz szkoleń z zarządzania projektami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały z zajęć po ich realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty opłaty wpisowej w kwocie 300 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym w usłudze.
Wymagane jest wykształcenie wyższe.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Usługa dostępna również w ramach projektu Regionalny Fundusz Szkoleniowy II.
Usługi realizowane przez Uczelnię Metropolitalną są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana zdalnie poprzez platformę MS Teams
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: •Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu
•Sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s, ping 15 ms
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple