ZP-4 - Skuteczne zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 v2009

Dzień 1.

Moduł 1 Czym jest projekt według metodyki PRINCE2?

-Model procesowy PRINCE2

-Środowisko projektowe

-Ćwiczenia:Quiz – list projektów

Moduł 2 Ogólne omówienie Schematów i Technik PRINCE

-Dokumentacja projektowa wg PRINCE2

-Organizacja

-Struktura organizacyjna projektu

-Role projektowe

-Ćwiczenia: Sortowanie szablonów dokumentów

Moduł 3 Proces: Przygotowanie Projektu

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Proces: Strategiczne Zarządzanie Projektem

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Ćwiczenia: Przygotowanie Dokumentu Szkicu Projektu

Moduł 4 Proces: Sterowanie Etapem

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Proces: Inicjowanie Projektu

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Ćwiczenia: Projektowanie Dokumentu Inicjującego Projekt

Dzień 2.

Moduł 1 Uzasadnienie Biznesowe

-CashFLow

-Okres Zwrotu

-Zdyskontowany CashFlow

-Wskaźniki: NPV, ROI, IRR

-Ćwiczenia: Przygotowanie uzasadnienia biznesowego

Moduł 2 Technika: Planowanie zorientowane na produkt

-Analiza planowania produktowego

-Struktura Podziału Produktów (SPP)

-Diagram Następstwa produktu (DNP)

-Opisy produktów

-Ćwiczenia: Przygotowanie SPP i DNP

Moduł 3 Proces: Planowanie projektu

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Techniki szacowania

-Szacowanie metodą PERT

-Wykres Gantta

-Wykres kamieni milowych

-Ćwiczenia: Budowa Harmonogramu projektu.

Moduł 4 Proces: Zarządzanie Dostarczeniem Produktu

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Proces: Zarządzanie Zakresem Etapu

-Omówienie procesu

-Dokumentacja

-Ćwiczenia: Określanie zadań Kierownika Projektu; Określanie zadań Przewodniczącego KS

Dzień 3.

Moduł 1 Ryzyko

-Identyfikacja ryzyka

-Analiza Ryzyka

-Reakcje na ryzyko

-Ćwiczenia:Analiza ryzyka przykładowego projektu

Moduł 2 Jakość

-Quality Assurance i Quality Kontrol

-Techniki Zarządzania Jakością

-Konfiguracja

-Obiekty konfiguracji

-Rola bibliotekarza

-Ćwiczenia: Definiowanie wymagań jakości

Moduł 3 Zarządzanie zmianami

-Zarządzanie komunikacją

-Planowanie komunikacji

-Komunikacja formalna i nieformalna

-Ćwiczenia: Tworzenie Planu Komunikacji

Moduł 4 PM jako przywódca

-Style zarządzania

-Podstawowe zagadnienia z zakresu motywacji

-Delegowanie zadań

-Projekt jako konflikt

-Podstawy negocjacji

-Zamykanie projektu

-Lessons learned

-Ćwiczenia

-Podsumowanie

Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.