Zarządzanie Projektami IT

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie Projektami IT

Numer usługi 2025/06/27/10671/2842988

Sages Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

2 908,95 PLN

brutto

2 365,00 PLN

netto

181,81 PLN

brutto/h

147,81 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

02.10.2025 do 03.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Informatyka i telekomunikacja / Programowanie
Grupa docelowa usługi
- Szkolenie Zarządzanie Projektami IT adresowane jest do przyszłych i obecnych kierowników projektów, team leaderów oraz inżynierów, którzy planują rozwój swojej kariery w kierunku zarządzania projektami
- Zainteresowane szkoleniem powinny być również osoby chcące poznać bliżej problematykę zarządzania projektami - kierownicy zespołów, architekci, marketingowcy, itd.
.
Minimalna liczba uczestników

4
Maksymalna liczba uczestników

8
Data zakończenia rekrutacji

22-09-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Kompleksowe wprowadzenie do zarządzania projektami IT metodyką waterfall oraz zwinnie
Zdobycie podstaw teoretycznych oraz poznanie podstawowych pojęć i technik z zakresu zarządzania projektami
Omówienie roli kierownika projektu informatycznego oraz poszczególnych członków zespołu projektowego

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Kompleksowe wprowadzenie do zarządzania projektami IT metodyką waterfall oraz zwinnie Zdobycie podstaw teoretycznych oraz poznanie podstawowych pojęć i technik z zakresu zarządzania projektami Omówienie roli kierownika projektu informatycznego oraz poszczególnych członków zespołu projektowego	Kryteria weryfikacji Zdobycie podstaw teoretycznych oraz poznanie podstawowych pojęć i technik z zakresu zarządzania projektami	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych
		Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.

Każdego dnia zajęcia w godz. 9:00-17:00, z przerwą na lunch około godz. 13:00

Jakie podejście do zarządzania projektem wybrać - kaskadowe czy zwinne?

Podstawowe pojęcia i definicje w zarządzaniu projektami kaskadowymi IT

Inicjowanie projektu

Faza planowania

Faza projektowania

Faza budowy - developmentu

Faza wdrożenia

Faza zamknięcia

Jak prowadzić projekt zwinnie

Zarządzanie i motywowanie zespołu

Walidacja

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Zarządzanie projektem kaskadowe czy zwinne? Podstawowe pojęcia i definicje w zarządzaniu projektami kaskadowymi IT Inicjowanie projektu Faza planowania Faza projektowania	Prowadzący Marcin Kubecki	Data realizacji zajęć 02-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Faza budowy - developmentu Faza wdrożenia Faza zamknięcia Jak prowadzić projekt zwinnie Zarządzanie i motywowanie zespołu	Prowadzący Marcin Kubecki	Data realizacji zajęć 03-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 08:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 908,95 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 365,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 181,81 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 147,81 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Marcin Kubecki

Od ponad 15 lat związany jestem z branżą IT oraz szkoleniową. Zawodowo zajmuję się budową efektywnych zespołów odpowiedzialnych za obszary testów systemów IT, zarządzania projektami oraz produkcją systemów. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem dlatego często można mnie spotkać na różnych wydarzeniach branżowych, podczas których dzielę się swoim doświadczeniem.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

część teoretyczna szkolenia, slajdy - zostanie przekazana uczestnikom na szkoleniu w formie pdf.

uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa z opisem nabytych umiejętności

Warunki uczestnictwa

Uczestnicy powinni mieć ogólne pojęcie na temat procesu wytwarzania oprogramowania

Informacje dodatkowe

Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.

Warunki techniczne

szkolenie na platformie zoom, wymagane:

stabilne połączenie internetowe (zalecane min. 10Mbit/s download i 1Mbit/s upload)

przeglądarka internetowa Chrome

zainstalowana aplikacja Zoom App

dobrej jakości słuchawki oraz mikrofon (opcjonalnie) kamera internetowa

link do szkolenia zostanie przesłany uczestnikom przed szkoleniem i będzie aktywny do końca szkolenia.

Kontakt

Agata Tuliszka-Kamińska

E-mail

a.kaminska@sages.com.pl

Telefon

(+48) 530 612 226

Zarządzanie Projektami IT