Warsztaty SET – Narzędzia Scrum Mastera - Małopolski Pociąg do kariery
Warsztaty SET – Narzędzia Scrum Mastera - Małopolski Pociąg do kariery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Warsztaty "SET – Narzędzia Scrum Mastera" przeznaczone są dla osób pracujących lub planujących pracę w roli Scrum Mastera, a także dla wszystkich zainteresowanych metodyką Scrum i zwinnym zarządzaniem projektami. Uczestnikami mogą być zarówno osoby początkujące, jak i posiadające doświadczenie w pracy zespołowej w środowisku Agile – w tym liderzy, menedżerowie, członkowie zespołów deweloperskich, Product Ownerzy oraz osoby wspierające zespoły projektowe. Usługa skierowana jest do osób dorosłych, niezależnie od branży, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie efektywnej współpracy, wspierania zespołów oraz stosowania narzędzi wspomagających pracę w Scrumie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Narzędzia Scrum Mastera” przygotowuje do skutecznego pełnienia roli Scrum Mastera poprzez zrozumienie zasad i wartości Scruma, świadome wspieranie zespołu oraz budowanie efektywnej współpracy z Product Ownerem i organizacją. Uczestnicy uczą się stosować praktyczne narzędzia, które wspierają codzienną pracę zespołów zwinnych, usprawniają komunikację, zwiększają efektywność i pomagają realizować cele zgodnie z metodyką Agile.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje i wyjaśnia kluczowe obowiązki Scrum Mastera | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje co najmniej trzy obszary odpowiedzialności Scrum Mastera wobec zespołu, Product Ownera i organizacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje wybrane narzędzia wspierające pracę zespołu Scrum | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje przynajmniej dwa narzędzia we właściwym kontekście | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje działanie wspierające efektywną współpracę w zespole | Kryteria weryfikacji Opisuje przykładowy plan działania zawierający konkretne kroki, dopasowane narzędzia i zakładane rezultaty | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje wyzwania komunikacyjne w zespole i dobiera techniki ich rozwiązywania | Kryteria weryfikacji W analizie scenariusza wskazuje min. dwa potencjalne problemy komunikacyjne i dobiera do nich adekwatne techniki lub narzędzia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Jesteś Scrum Masterem lub dopiero chcesz nim zostać? A może interesuje Cię zwinne zarządzanie i chcesz poznać praktyczne narzędzia, które pomagają zespołom Scrum działać efektywnie? Nasze warsztaty Narzędzia Scrum Mastera to doskonałe miejsce, by zdobyć wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego pełnienia tej roli.
Podczas warsztatów przypomnimy sobie podstawy Scruma, w tym kluczowe wartości i framework. Następnie skupimy się na odpowiedzialnościach Scrum Mastera i pokażemy, jak wykorzystać różne narzędzia do współpracy z Product Ownerem, Developerami oraz organizacją. Warsztaty będą pełne praktycznych ćwiczeń, które pozwolą Ci przetestować narzędzia w rzeczywistych scenariuszach.
Co zyskasz?
- Zrozumienie Scruma: Przypomnisz sobie wartości i podstawowe zasady Scruma, aby lepiej zrozumieć kontekst roli Scrum Mastera.
- Odpowiedzialności Scrum Mastera: Dowiesz się, jakie są główne zadania i obowiązki Scrum Mastera w zespole Scrum, a także jak współpracować z innymi członkami zespołu.
- Praktyczne narzędzia: Poznasz zestaw standardowych narzędzi, które Scrum Master może wykorzystać, aby wspierać Product Ownera, Developerów i organizację w codziennej pracy.
- Ćwiczenia praktyczne: Będziesz miał(a) okazję przećwiczyć różne techniki i narzędzia, aby lepiej zrozumieć, jak mogą one pomóc w poprawie efektywności zespołu.
SET jest przeznaczony dla wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się więcej o Scrumie i roli Scrum Mastera, niezależnie od doświadczenia zawodowego czy branży. Zarówno studenci, jak i doświadczeni menedżerowie znajdą tu wartościowe informacje i praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w swojej pracy.
Usługa jest wykonywana w godzinach lekcyjnych (45 min)
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 pre-test Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Wprowadzenie do Scruma | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Rola Scrum Mastera | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Narzędzia w pracy Scrum Mastera | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 post-test Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 349,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 349,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 87,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 87,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Romuald Krysiak
Wiele lat temu zaczynał swoja karierę zawodową jako programista, a następnie, w roku 2005, zajął się prowadzeniem projektów w branży IT, współpracując z takimi firmami jak Samsung, Grundig, Vectra czy Orange. Specjalizuje się głównie w obszarach związanych z wytwarzaniem oprogramowania dla urządzeń elektronicznych i samą produkcją tych urządzeń. Posiada bogate doświadczenie w organizacji projektów, zarówno w podejściu klasycznym, jak i zwinnym.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania. Dodatkowo rozwija swoje umiejętności, uczestnicząc w szkoleniach dotyczących kreatywnych metod podejścia do problemów, takich jak Design Thinking, Visual Thinking oraz wielu innych praktyk związanych samorozwojem, na przykład asertywnością lub redukcją stresu.
Ukończył z tytułem magistra Uniwersytet Mikołaja Kopernika na Wydziale Matematyki i Informatyki (1998 r.), Podyplomowe Studia Zarządzania Projektem oraz Podyplomowe Studia Menadżerskie.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia: prezentacja multimedialna
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostępniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Materiały (prezentacja, ćwiczenia) są udostępniane przy pomocy platformy PMI®.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.