Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM) kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM) kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Dla kogo jest nasze szkolenie?
Szkolenie PAL™-EBM jest dla wszystkich, którzy na co dzień zarządzają zespołami, projektami czy firmami, w tym dla dyrektorów, menedżerów, Scrum Masterów, Product Ownerów, coachów i konsultantów. Jeśli jesteś odpowiedzialny za to, jak idzie projekt czy jak przebiega zmiana w firmie do pracy w stylu Agile, i chcesz wiedzieć, jak mierzyć i pokazać, że idzie dobrze, to to szkolenie jest dla Ciebie.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji26-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nauczysz się m.in:Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje kluczowe obszary EBM (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, Ability to Innovate) | Kryteria weryfikacji Wymienia i wyjaśnia każdy z czterech KVA.Ilustruje jego znaczenie dla organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Stosuje podejście empiryczne do ustalania i adaptacji celów strategicznych | Kryteria weryfikacji Opisuje proces eksperymentowania oparty na danych.Precyzuje, kiedy dostosować cele. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Projektuje środowisko pracy wspierające zwinność: z jasnymi celami, mierzalnymi wskaźnikami i kulturą zaufania. | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan zawierający cel, wskaźniki oraz działania budujące zaufanie. Plan spełnia zasadę SMART. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Interpretuje dane metryczne i analizuje ich wpływ na wartość biznesową i decyzje strategiczne. | Kryteria weryfikacji Dokonuje analizy co najmniej dwóch wskaźników EBM. Wyciąga wnioski dotyczące działań organizacyjnych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Formułuje hipotezy rozwojowe i projektuje eksperymenty zgodne z podejściem Evidence-Based Management. | Kryteria weryfikacji Tworzy hipotezę w formule „jeśli…, to…”, wskazuje metryki pomiaru i warunki adaptacji eksperymentu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Wykorzystuje podejście EBM do ciągłego doskonalenia wyników organizacji i adaptacji strategii. | Kryteria weryfikacji Wskazuje, jak podejście EBM wspiera podejmowanie decyzji. Omawia przykłady działań doskonalących. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującego.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
- Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
- Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
- Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta i jak poprawiać to, co dla niego robimy.
- Jak poprawiać to, jak działa firma, korzystając z czterech Kluczowych Obszarów Wartości (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, Ability to Innovate) jako sposobu na podejmowanie decyzji opartych na faktach.
Szczegółowy harmonogram zostanie przedstawiony nie później niż miesiąc przed szkoleniem.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 193,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 193,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Zińczuk
Certyfikacje: PST, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PAL I, PAL-EBM, PSK I, PSFS (https://www.scrum.org/andrzej-zinczuk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrzejzinczuk/
Adam Michalczyk
Certyfikacje: PST, PSM III, PSPO II (https://www.scrum.org/adam-michalczyk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia
Warunki uczestnictwa
Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.
Informacje dodatkowe
Egzamin PAL-EBM - walidacja zewnętrzna przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Egzamin PAL™-EBM to test wielokrotnego wyboru. Prawda/Fałsz.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.
Czas egzaminu PAL™-EBM: 60 minut.
Egzamin składa się z 40 pytań.
Test do certyfikacji PAL™-EBM zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).
Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:
• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)
• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.
Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego ani wpisany do ZRK; stosuje się ogólne zasady swobody umów (art. 353¹ k.c.)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.
Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.