Akademia Zarządzania: MANAGER
Akademia Zarządzania: MANAGER
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Personel zarządzający i administracyjny podmiotów leczniczych
Lekarze zarządzający zespołem medycznym
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji01-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do wydajnego zarządzania gabinetem stomatologicznymi i pełnienia roli sprawnego managera wykorzystującego konkretne narzędzia do planowania i wdrożenia zmian prowadzących do rozwoju praktyki.Uczestnicy:
dowiedzą się jak kalkulować ceny zabiegów, jak, kiedy i w jaki sposób je podnosić.
nauczą się korzystać z technik sytuacyjnego zarządzania zespołem i doboru zadań do kompetencji pracowników,
naucza się stosowania metody kosztowej i konkurencyjnej podczas ustalania cen
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się zna narzędzia do planowania, wdrożenia i monitorowania zmiany | Kryteria weryfikacji uczestnik zna i posługuję się następującymi narzędziami:- Analiza interesariuszy (Stakeholder Analysis), - Analiza SWOT, - Macierz RACI, - Kotter 8 kroków zmiany. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się korzysta z technik sytuacyjnego zarządzania | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje technik sytuacyjnego zarządzania – zgodnie z modelem Herseya i Blancharda | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się zna czynniki motywujące pracowników | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna i dobiera odpowiednio do pracownika czynniki motywujące pracowników:- wewnętrzne, - zewnętrzne, - związane z potrzebami psychologicznymi, finansowymi, społecznymi i rozwojowymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje metodę kosztową i konkurencyjną podczas ustalania cen zabiegów | Kryteria weryfikacji Stosuje jedną z metod: METODY KOSZTOWE Metoda pełnego kosztu (full costing) Metoda kosztu zmiennego (direct costing) Metoda narzutu procentowego (markup pricing) Metoda progu rentowności (break-even pricing) METODY KONKURENCYJNE (rynkowe, benchmarkingowe) Porównanie do lokalnej konkurencji (benchmarking cenowy) Strategia penetracji rynku (niższa cena na start) Strategia premium (cena wyższa niż konkurencja) Ceny pakietowe lub usług łączonych (bundling) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się zarządza czynnikami pozamedycznymi w budowaniu przewagi konkurencyjnej | Kryteria weryfikacji stosuje narzędzia: Tajemniczy pacjent (Customer Experience) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się identyfikuje problemy krytyczne wg przyczyn i skutków | Kryteria weryfikacji ma zdiagnozowane: - Problemy organizacyjne - Problemy komunikacyjne - Problemy kadrowe i zespołowe - Problemy technologiczne i infrastrukturalne - Problemy strategiczne i marketingowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie jest częścią Akademii Zarządzania, która stanowi kompendium wiedzy niezbędnej każdemu właścicielowi gabinetu oraz osobom zarządzającym. Zapewnia pełne przygotowanie do sprawnego zarządzania personelem w sposób maksymalizujący efektywność pracy zespołu oraz podnoszący jego satysfakcję zawodową. Dostarcza pełnej wiedzy dotyczącej zarządzania w zakresie: efektywnego doboru osób do zespołu, budowania odpowiedniej kultury organizacyjnej gabinetu, umiejętności związanych z komunikacją personelowi swoich oczekiwań oraz udzielaniem informacji zwrotnej.
Manager
wyznaczenie procesów i monitorowanie postępów
rodzaje zarządzania - zarzadzanie sytuacyjne
koncepcja zadań, delegowanie zadań i motywacja
ustalanie cen zabiegów - przewaga konkurencyjna
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 920,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 920,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 208,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 208,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adrian Majewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe zawierające treść prezentowaną przez trenera podczas prowadzenia usługi.
Materiały zawierają dodatkowo puste kartki do prowadzenia przez uczestników notatek z wykładowej części szkolenia oraz długopis.
Warunki uczestnictwa
Prowadzenie własnego gabinetu stomatologicznego.
Praca na stanowisku managera/kierownika/koordynatowa w gabineice stomatologicznym.
Informacje dodatkowe
Uczestnicy otrzymują 12 punktów edukacyjnych oraz materiały szkoleniowe.
Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych