DDP. Demand Driven Planner - szkolenie
Możliwość dofinansowania
DDP. Demand Driven Planner - szkolenie
Numer usługi 2025/06/12/4951/2812577
5 166,00 PLN
brutto
4 200,00 PLNnetto
258,30 PLNbrutto/h
210,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie to skierowane jest do wszystkich uczestników procesów związanych z planowaniem, produkcją, dystrybucją, zaopatrzeniem, zarządzaniem zapasami mających miniumum roczny staż pracy na podobnym stanowisku.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie umożliwia opanowanie zagadnień oraz rozwój kompetencji związanych ze standardem DDMRP (DDI/ASCM) i metodami planowania zapotrzebowania na materiały na podstawie zdefiniowanego popytu, bazując na Lean Manufacturing, Theory od Constrains, SixSigma, MRP, DRP w innowacyjny sposób wspierając przepływ informacji i materiałów/towarów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą koncepcji DDMRP w zarządzaniu łańcuchem dostaw. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje planowanie w nowoczesnym świecie (zmiany w MRP, zmiany w otoczeniu) | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia znaczenie przepływów (Prawo przepływ ; Bullwhip effect). | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Projektuje celowe rozdzielanie procesów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Umiejętnie analizuje na przedstawionych przykładach mechanizm działania DDMRP. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje biznes napędzany prawdziwym popytem (MRP vs Lean; DDOM). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Projektuje strategiczne pozycjonowanie zapasów (kryteria, Decoupled LT). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Buduje pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej (czynniki pozycjonowania; DDMPR vs MRP). | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Stosuje techniki porównania klasycznego podejścia do zarządzania przepływem wyrobówi materiałów poprzez klasyczne MRP z metodą DDMR. | Kryteria weryfikacji Rozwija umiejętności skupienia na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów (proces zarządzania priorytetami, alarmy na podstawie statusów buforów, eskalacja alarmów i współpraca przy rozwiązywaniu problemów - wizualizacja). | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Stosuje techniki porównania DDMRP i środowisk operacyjnych przedsiębiorstwa (wymogi formalne buforów strategicznych, porównanie do safety stock; ROP ; harmonogramowanie szczegółowe; porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing) | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady planowania napędzanego zamówieniami (kolejność operacji, mechanizm tworzenia zamówień, warunki zastosowania DDMRP, zarządzanie priorytetami) | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą narzędzia do podejmowania decyzji planistycznych. | Kryteria weryfikacji Dynamiczne projektuje dostosowania buforów (automatyczne korekty, dopasowania, wskaźniki) | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Obsługuje mechanizm profilowania i wymiarowania buforów (grupowania i metody kalkulacji) | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Obsługuje DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem (zasady i rola planowania nadrzędnego – Demand Driven S&OP; parametryzacja modelu operacyjnego; ochrona biznesu i strategicznych obszarów i celów firmy) | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje proces DDMRP (logika, elementy krytyczne, zasady DDMRP; przegląd potencjalnych korzyści, rekomendowane kroki w stronę DDOM) | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
- Planowanie w nowoczesnym świecie
- Znaczenie przepływu
- Celowe rozdzielanie procesów;
- Biznes napędzany prawdziwym popytem
- Strategiczne pozycjonowanie zapasów
- Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej
- Profilowanie i wymiarowanie buforów
- Dynamiczne dostosowania buforów
- Zasady planowanie napędzanego zamówieniami
- Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów
- DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa
- DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem
- Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 13
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Planowanie w nowoczesnym świecie | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Znaczenie przepływu | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Celowe rozdzielanie procesów; | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Biznes napędzany prawdziwym popytem | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Strategiczne pozycjonowanie zapasów | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Profilowanie i wymiarowanie buforów | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Dynamiczne dostosowania buforów | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Zasady planowanie napędzanego zamówieniami | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy | Prowadzący Aleksander Okraska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 258,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 210,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksander Okraska
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw; Zarządzanie Operacjami; Zarządzanie Zespołem; Zarządzanie Projektami
SixSigma Green Belt
Szkolenia
Ponad 25 lat doświadczenia
SixSigma Green Belt
Szkolenia
Ponad 25 lat doświadczenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podręcznik (drukowany) polskojęzyczny.
Dyplom szkolenia sygnowany logo MPM.
Informacje dodatkowe
Na potrzeby zwolnienia z podatku VAT szkoleń zgodnie z
1) par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych co najmniej w 70% ze środków publicznych
2) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r.z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych w 100% ze środków publicznych
Adres
Adres
ul. Dobrego Pasterza 124
31-416 Kraków
woj. małopolskie
hotel Swing
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Dagmara Kopacka
E-mail
dagmara.kopacka@mpm24.com
Telefon
(+48) 510 111 035