SZKOLENIE SZEF KUCHNI
SZKOLENIE SZEF KUCHNI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla szefów kuchni, zastępców szefów, kucharzy z doświadczeniem oraz osób zarządzających lokalami gastronomicznymi, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania personelem, kosztami i standardami pracy kuchni.
Usługa adresowana jest również do uczestników projektu "Kierunek - Rozwój". Uczestnicy projektu "Kierunek - Rozwój" z województwa kujawsko-pomorskiego, zgłoszeni przez Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu mogą skorzystać z usługi bezpłatnie w ramach bonów elektronicznych
Dodatkowo Osoby mieszkające lub pracujące na terenie województwa pomorskiego (m.in. Gdańsk, Gdynia, Sopot, powiaty: gdański, kartuski, pucki, nowodworski, wejherowski) mogą skorzystać z dofinansowania w ramach projektu WEKTOR realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Udział w szkoleniu może być współfinansowany nawet do 95%. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja w projekcie i uzyskanie bonu rozwojowego.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników23
- Data zakończenia rekrutacji10-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem kuchennym, kontrolowania kosztów, tworzenia menu i receptur oraz prowadzenia dokumentacji zgodnie z wymogami prawa i standardami gastronomii. Uczestnik nabędzie kompetencje niezbędne do efektywnego kierowania kuchnią i optymalizacji jej funkcjonowania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje rolę szefa kuchni w zarządzaniu zespołem i organizacji pracy kuchni. | Kryteria weryfikacji opisuje zadania szefa kuchni na tle struktury lokalu gastronomicznego, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji rozróżnia role i odpowiedzialności pracowników kuchni, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji uzasadnia znaczenie autorytetu i komunikacji w zespole, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji planuje sposób delegowania zadań i motywowania pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Organizuje pracę kuchni z uwzględnieniem standaryzacji procesów i przepisów sanitarno-higienicznych. | Kryteria weryfikacji określa elementy standardów GHP/GMP/HACCP, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji analizuje dokumentację wymaganą podczas kontroli HŻŻ, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje sposób przechowywania żywności zgodnie z przepisami, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji planuje działania w przypadku niezapowiedzianej kontroli. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Projektuje menu dopasowane do specyfiki lokalu oraz zasad rentowności. | Kryteria weryfikacji analizuje raporty sprzedażowe i możliwości techniczne lokalu, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji określa zasady tworzenia kart menu i oznaczeń alergenów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji planuje kartę dań zgodną z założeniami biznesowymi, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia wpływ receptur i produktów na rentowność. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kalkuluje koszty produkcji gastronomicznej i analizuje rentowność działalności. | Kryteria weryfikacji oblicza Food Cost dla wybranych receptur, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji rozróżnia koszty stałe i zmienne w lokalu gastronomicznym, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje wpływ strat produkcyjnych na opłacalność, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji interpretuje wyniki inwentaryzacji i proponuje działania optymalizacyjne. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kontroluje kluczowe obszary funkcjonowania kuchni w celu zwiększenia efektywności. | Kryteria weryfikacji identyfikuje obszary wymagające stałej kontroli (np. zapasy, wydajność pracy), | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji analizuje dane związane z kosztami pracy i sprzedaży, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia efektywność pracowników w kontekście kosztów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji proponuje rozwiązania usprawniające funkcjonowanie kuchni. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
SZKOLENIE SZEF KUCHNI
GRUPA DOCELOWA: Szkolenie przeznaczone jest dla szefów kuchni, zastępców szefów, kucharzy z doświadczeniem oraz osób zarządzających lokalami gastronomicznymi, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania personelem, kosztami i standardami pracy kuchni.
WARUNKI ORGANIZACYJNE: szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali szkoleniowej wyposażonej w miejsca siedzące (krzesło i stolik) dla każdego uczestnika. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej. Maksymalna liczna uczestników: 23 osoby. Zajęcia odbywają się w jednej grupie, bez podziału na podgrupy.
TRYB REALIZACJI I CZAS TRWANIA: szkolenia prowadzone jest w trybie godzin zegarowych (60 minut). Łączny czas trwania: 24 godzin (3 dni po 8 godzin). Podział godzin: 24 godziny teoretyczne (szklenie ma formę wykładów z elementami dyskusji, analizy przypadków i ćwiczeń koncepcyjnych). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Dzień I / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rola szefa kuchni i jego realny wpływ na funkcjonowanie lokalu
- Funkcje zarządzania w lokalu gastronomicznym i zadania szefa kuchni
- Zarządzanie pokoleniami X, Y, Z – różnice
- Zakresy obowiązków pracowników na poszczególnych stanowiskach
- Hierarchia i schemat organizacji pracowników kuchni
- Standaryzacja pracy na kuchni – regulamin, funkcje, mapa komunikacji
- Świadome budowanie autorytetu w zespole
- Komunikacja z personelem – jak rozmawiać
- Expose szefa jako istotne narzędzie budowania autorytetu
- Delegowanie zadań – jak prawidłowo zarządzać pracą
- Motywowanie pracowników i budowanie ich zaangażowania
Dzień II / 09:00 - 17:00 / 8h
- Analiza rynku gastronomii i metody konkurowania na rynku
- Profesjonalne menu dostosowane do specyfiki lokalu
- Karty menu – zasady tworzenia, obowiązkowe informacje, układ
- Analiza możliwości technicznych
- Analiza raportów sprzedażowych
- Projektowanie zysku z karty menu
- Podstawy tworzenia receptury kuchennej
- Karta rozbioru produktu i jej zastosowanie
- Rodzaje kontroli i uprawienia inspektorów sanitarnych
- Lista niezbędnych dokumentów podczas kontroli HŻŻ
- Przebieg niezapowiedzianej kontroli – jak się przygotować
- Prawidłowy sposób sporządzania listy alergenów
- Przetwory własne – jakie wytyczne trzeba spełnić, aby sprzedawać wyroby własne
- Mrożenie produktów – kiedy jest możliwe i w jakich warunkach
- Przechowywanie żywności – zasady segregacji w chłodni i lodówkach
- Praktyczne zarządzanie i prowadzenie dokumentacji GHP/GMP/HACCP
Dzień III / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rola szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
- Wyznaczenie obszarów do ścisłej i systematycznej kontroli
- Omówienie kosztów stałych i zmiennych
- Food Cost – kalkulacja i analiza
- Analizy Food Cost, wyciąganie wniosków i wprowadzanie zmian
- Podstawy tworzenia prawidłowej receptury
- Receptura a straty w produkcji
- Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom
- Inwentaryzacje miesięczne – zasady i cele
- Kontrola kosztów a pracownicy
- Zarządzanie sprzedażą
- Kształtowanie cen sprzedaży
- Koszty wynagrodzeń i koszty pracy – wydajność i efektywność
- Analiza rentowności działalności gastronomicznej
- Test wiedzy wewnętrzny
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:
- Metoda walidacji: test teoretyczny przeprowadzony po ukończeniu szkolenia.
- Forma: test pisemny zawierający pytania zamknięte i otwarte, obejmujące wszystkie efekty uczenia się określone w karcie usługi.
- Organizacja: test odbywa się w sali szkoleniowej, w której przeprowadzone było szkolenia; czas trwania 30 minut; praca samodzielna, bez pomocy materiałów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Rola szefa kuchni, funkcje zarządzania, zakresy obowiązków i struktura kuchni | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Standaryzacja pracy kuchni, mapa komunikacji, regulamin, hierarchia zespołu | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Komunikacja i budowanie autorytetu, expose szefa kuchni | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Przerwa lunchowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Delegowanie zadań, motywowanie zespołu, różnice międzypokoleniowe | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Organizacja pracy kuchni w praktyce – analiza przypadków, dyskusja | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Analiza rynku gastronomicznego, konkurencja, tworzenie profesjonalnego menu | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Zasady tworzenia karty menu, informacje obowiązkowe, analiza techniczna | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Receptury, karty rozbioru, projektowanie zysku z menu | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Przerwa lunchowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Dokumentacja GHP/GMP/HACCP, kontrola HŻŻ, lista dokumentów, lista alergenów | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Przetwory własne, mrożenie i przechowywanie produktów – regulacje i praktyka | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Rola szefa kuchni w zarządzaniu kosztami, obszary kontroli, koszty stałe/zmienne | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Food Cost – kalkulacja i analiza, wpływ receptur na straty | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom, inwentaryzacja, kontrola kosztów | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Przerwa lunchowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Zarządzanie sprzedażą, kształtowanie cen, koszty pracy, analiza rentowności | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Podsumowanie, pytania | Prowadzący Marcin Banach | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Test wiedzy teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 393,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 945,53 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 99,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 81,06 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Banach
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie drukowanej, opracowanych przez ekspertów i trenerów Akademii Gastronomii. Materiały zawierają treści wykładowe, ćwiczenia i szablony do pracy własnej. Materiały są dostosowane do realiów branży gastronomicznej i umożliwiają samodzielne wdrażanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie jest otwarte - mogą zapisać się wszyscy zainteresowani.
Uczestnicy projektu "Kierunek - Rozwój" z województwa kujawsko-pomorskiego mogą wziąć udział bezpłatnie, na podstawie elektronicznego bonu.
Osoby mieszkające lub pracujące na terenie województwa pomorskiego (m.in. Gdańsk, Gdynia, Sopot, powiaty: gdański, kartuski, pucki, nowodworski, wejherowski) mogą skorzystać z dofinansowania w ramach projektu WEKTOR realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Udział w szkoleniu może być współfinansowany nawet do 95%. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja w projekcie i uzyskanie bonu rozwojowego.
Szkolenie będzie realizowane po zgłoszeniu się minimum 8 osób, maksymalna liczba uczestników to 23. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek - Rozwój.
Szkolenie jest bezpłatne dla uczestników Projektu Kierunek - Rozwój z województwa kujawsko-pomorskiego, korzystających z bonów elektronicznych w ramach współpracy z WUP w Toruniu.
Dodatkowo usługa kwalifikuje się do dofinansowania w ramach projektu WEKTOR (województwo pomorskie), realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Uczestnicy z Pomorza mogą ubiegać się o pokrycie części lub całości kosztów szkolenia - zgodnie z zasadami projektu. Więcej informacji: www.arp.gda.pl.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi