Zarządzanie różnorodnym zespołem w zmiennym otoczeniu dla liderów.
Zarządzanie różnorodnym zespołem w zmiennym otoczeniu dla liderów.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Liderzy zespołów stacjonarnych i rozproszonych,
- Przedstawiciele zespołów HR,
- Pracownicy i przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną organizacji,
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi,
- osoby przewidziane do awansów na stanowiska kierownicze, odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi.
- Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji24-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie zarządzania i skutecznej komunikacji w różnorodnych zespołach (w tym pod kątem wiekowym i kulturowym) oraz nabycie umiejętności identyfikowania i rozwijania potencjału oraz talentów pracowników. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać role zespołowe, zarządzać zróżnicowanym potencjałem oraz stosować adekwatne style komunikacji wspierające współpracę i efektywność. Otrzymają narzędzia, które będą wspierać: proces zarządzania zespołem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Efekty uczenia się"Uczestnik zna podstawowe pojęcia związane z różnorodnością w miejscu pracy " Omawia i poziomy tożsamości i różnorodności na podstawie koła różnorodności Zna podstawowe modele osobowości i style uczenia się oraz ich znaczenie w zarządzaniu zespołem. Rozumie znaczenie komunikacji interpersonalnej i kulturowej w kontekście różnorodności zespołu. | Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacjiPoprawnie definiuje pojęcia: różnorodność, zespół, mikro-kultura, cykl życia zespołu, stereotyp. Wymienia liczbę i zakres poziomów tożsamości i różnorodności Poprawnie charakteryzuje kluczowe narzędzia do identyfikacji stylów uczenia się, komunikowania się i osobowości. Omawia znaczenie aktywnego słuchania, informacji zwrotnej, kontekstu kulturowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Wprowadzenie do zarządzania różnorodnym zespołem i skuteczna komunikacja (8h)
09:00–09:15
Otwarcie szkolenia: cele, kontrakt, poznanie się uczestników
Moduł 1: Co w trawie piszczy, czyli wprowadzenie do zarządzania różnorodnymi zespołami
09:15–10:00
Kluczowe pojęcia, wpływ różnorodności na współpracę i efektywność zespołów
10:00–11:00
Różnorodność pokoleniowa i kulturowa to za mało – poziomy różnorodności w organizacjach, zarządzanie stereotypami
11:00–11:15 Przerwa
Moduł 2: Zespołowy ekosystem: różnorodność jako źródło przetrwania i sukcesu
11:15–13:15
Identyfikacja: typów osobowości, stylów uczenia się i komunikowania
Podstawy budowania komunikatów, delegowania celów i zadań w różnorodnych zespołach
13:15–13:45 Przerwa
Moduł 3: Komunikacja w dzikim świecie, czyli różnorodnie możemy więcej
13:45–16:00
Komunikacja werbalna i niewerbalna z uwzględnieniem różnic pokoleniowych i kulturowych.
Zastosowanie narzędzi wspierających skuteczność komunikatów – warsztaty i ćwiczenia (aktywne słuchanie, narzędzia delegowania zadań i pozyskiwania informacji zwrotnej)
Dzień 2: Tworzenie i zarządzanie różnorodnymi zespołami w warunkach zmian (8h)
09:00–09:15
Rozgrzewka komunikacyjna: ćwiczenie integracyjne
Moduł 4: Zespół pod lupą, czyli anatomia i fizjologia różnorodnych zespołów
09:15–10:15
Zarządzanie zespołami różnorodnymi:
• rodzaje zespołów, a cele/zadania/projekty
• wyróżniki skutecznych zespołów, a ich specyfika,
• zarządzanie cyklem życia zespołów różnorodnych
10:15–11:00
Role zespołowe wg Belbina a zarządzanie efektywnością pracowników – warsztat
11:00–11:15 Przerwa
Moduł 5: O czym szumią drzewa, czyli co nas łączy, co nas dzieli
11:15–13:30
Mikro-kultura i kultura organizacyjna a różnorodność – jak identyfikować „punkty styku”, budować zaufanie i poczucie przynależności
Moduł 6: Organiczny rozwój zespołów w zmiennym otoczeniu
13:30–13:45
Zachowania produktywne i kontrproduktywne w różnorodnych zespołach – rozpoznawanie i przeciwdziałanie
13:45–14:15 Przerwa
14:15–15:00
Motywacja i zaangażowanie pracowników w zespole zróżnicowanym kulturowo i pokoleniowo
15:00–16:00
Podsumowanie szkolenia + walidacja efektów uczenia się (test, autorefleksja, wnioski), sesja pytań
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto250,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto250,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi materiały szkoleniowe w formie drukowanej będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu.
fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
iOS: iOS 11
Windows: Windows 10 kompilacja 14393
Android: Android OS 5.0
Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox
Komputer Mac:MacOS 10.13
Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:
- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).
- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).
Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi.
Szkolenie odbędzie się na platformie MS TEAMS.