Szkolenie ESG: Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°
Szkolenie ESG: Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie, liderzy i specjaliści odpowiedzialni za wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju w organizacji.
- Członkowie działów CSR, ESG, HR, finansów, zakupów oraz zarządu, którzy chcą zdobyć umiejętności raportowania ESG.
- Przedsiębiorcy i właściciele MŚP zainteresowani wdrożeniem GOZ i polityki ESG.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji06-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przekazanie kompleksowej, aktualnej wiedzy z zakresu zasad zrównoważonego rozwoju i ESG oraz praktycznych umiejętności niezbędnych do:- zrozumienia podstawowych mechanizmów ESG i ich wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
- tworzenia i wdrażania strategii ESG, w tym przeprowadzania analizy podwójnej istotności,
- przygotowania raportu ESG zgodnie z najnowszymi standardami (ESRS),
identyfikowania i zarządzania ryzykiem ESG oraz minimalizowania zagrożeń,
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumienie podstawowych mechanizmów ESG i ich wpływu na biznes.Uczestnik zna kluczowe obszary (środowiskowe, społeczne, zarządcze) oraz rozumie, w jaki sposób ESG wpływa na konkurencyjność i ryzyko operacyjne. | Kryteria weryfikacji – Potrafi wymienić i omówić podstawowe obszary ESG i wskazać ich wpływ na wyniki finansowe i reputację przedsiębiorstwa.– Rozpoznaje główne regulacje (m.in. CSRD, Taksonomia UE, CSDD) oraz potrafi skorelować je z modelem biznesowym. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Umiejętność tworzenia strategii ESG i przeprowadzania analizy podwójnej istotności.Uczestnik potrafi zidentyfikować czynniki istotne zarówno dla firmy, jak i jej interesariuszy, oraz zaplanować działania strategiczne. | Kryteria weryfikacji – Przygotowuje wstępną analizę podwójnej istotności dla wybranego scenariusza lub firmy.– Formułuje cele strategiczne ESG w oparciu o wyniki analizy. – Wskazuje priorytetowe obszary działania w perspektywie średnio- i długoterminowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Umiejętność przygotowania raportu ESG zgodnie z ESRS.Uczestnik zna strukturę i wymagania raportu ESG w świetle obowiązujących standardów (ESRS) oraz potrafi zebrać i zinterpretować niezbędne dane. | Kryteria weryfikacji Prezentuje schemat raportu ESG uwzględniający wszystkie obowiązkowe sekcje (m.in. jakościowe ujawnienia, wskaźniki środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego).– Potrafi opisać proces zbierania, weryfikacji i agregacji danych niezbędnych do raportowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Umiejętność identyfikowania i zarządzania ryzykiem ESG.Uczestnik rozpoznaje kluczowe ryzyka środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego oraz potrafi zaproponować działania minimalizujące ich negatywne skutki. | Kryteria weryfikacji – Wskazuje główne zagrożenia ESG (np. klimatyczne, regulacyjne, reputacyjne) oraz klasuje je według prawdopodobieństwa wystąpienia i wpływu na działalność firmy.– Opracowuje propozycję procedur monitoringu i raportowania ryzyk ESG. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Znajomość procesu pozyskiwania finansowania na projekty ESG i wdrażania zrównoważonych modeli biznesowych.Uczestnik zna źródła finansowania (m.in. zielone obligacje, fundusze EU) oraz wie jak przygotować wstępny plan. | Kryteria weryfikacji – Umie wskazać dostępne instrumenty finansowe (granty, pożyczki, dotacje).- Zna zasady przyznawania dofinansowań, w zależności od dostępnych programów | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Umiejętność komunikacji działań ESG i budowania reputacji firmy.Uczestnik potrafi zaplanować strategię komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, minimalizując ryzyko greenwashingu oraz kształtując transparentny wizerunek. | Kryteria weryfikacji – Formułuje kluczowe komunikaty ESG skierowane do interesariuszy (zarząd, inwestorzy, klienci, społeczność lokalna).– Wskazuje elementy unikania greenwashingu (tj. rzetelne informacje, konkrety, mierzalne wskaźniki). – Opracowuje szkic planu mediowego i raportu CSR. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia „Ekspercki Pakiet Bazowy: ESG 360°” jest:1. Wzmocnienie konkurencyjności i reputacji organizacji poprzez wdrożenie i rozwój praktyk ESG, co pozwoli na:
- Zwiększenie atrakcyjności wobec inwestorów (dostęp do finansowania ESG-linked, lepsze warunki kredytowe).
- Podniesienie zaufania klientów oraz partnerów biznesowych dzięki transparentnemu raportowaniu niefinansowemu.
2. Zmniejszenie ryzyk operacyjnych i finansowych wynikających z niezidentyfikowanych zagrożeń ESG, poprzez systematyczne podejście do analizy podwójnej istotności i planowania działań naprawczych.
3. Optymalizacja kosztów długoterminowych przez wprowadzenie rozwiązań GOZ i redukcję śladu węglowego, co skutkuje m.in. obniżeniem kosztów energetycznych i materiałowych.
4. Spełnienie wymogów regulacyjnych (CSRD, ESRS, Taksonomia UE, CSDD) oraz przygotowanie organizacji do nadchodzących kontroli i audytów ESG, uniknięcie kar finansowych i sankcji.
Efekt usługi
Efekt usługi:
Wypracowanie kompleksowej ramy wdrożenia strategii ESG w organizacji, obejmującej dokument strategiczny, szablon raportu niefinansowego oraz wstępny plan monitoringu i finansowania działań zrównoważonych.
Kryteria weryfikacji:
- Pracodawca dysponuje kompletnym dokumentem strategicznym ESG zawierającym cele, priorytety i harmonogram działań.
- Dostarczony szablon raportu ESG uwzględnia wszystkie wymagane sekcje (strategia, wskaźniki, ujawnienia) i może być bezpośrednio wypełniony danymi przedsiębiorstwa.
- Opracowany plan monitoringu wskazuje odpowiedzialnych za zbieranie danych i sposób ich weryfikacji.
- Plan finansowania obejmuje sugerowane źródła dotacji lub instrumentów ESG oraz wstępny budżet.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Test certyfikujący
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Regulacje i raportowanie ESG (9:00-16:00)
Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i kluczowe regulacje (9:00 - 10:30)
- Globalne megatrendy i wyzwania ESG – jakie są kluczowe zmiany na świecie?
- Agenda 2030 ONZ: 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju.
- Europejski Zielony Ład i strategia UE do 2050 roku.
- Przegląd kluczowych regulacji: CSRD, CSDD, Taksonomia UE – jak wpływają na firmy?
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 2: Raportowanie ESG w praktyce – jak przygotować kompleksowy raport? (10:40 - 12:10)
- Przegląd wytycznych raportowania: ESRS – struktura, zakres i wymagania.
- Praktyczne aspekty raportowania ESG: zbieranie danych, analiza, prezentacja.
- Łańcuch wartości w ESG – jak identyfikować wpływ firmy na otoczenie?
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 3: Analiza Podwójnej Istotności – Klucz do skutecznego raportowania ESG (12:55 - 14:25)
- Co oznacza podwójna istotność? (Wpływ firmy na otoczenie i wpływ ESG na firmę).
- Metody analizy podwójnej istotności: identyfikacja, ocena, priorytetyzacja.
- Ćwiczenia praktyczne: przeprowadzenie analizy podwójnej istotności na przykładzie realnych firm.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 4: Przegląd zarządczych obszarów raportowania dot. zrównoważonego prowadzenia działalności (ESRS 2 i ESRS G) (14:30 - 16:00)
- Krótkie omówienie standardów ESRS 2 i ESRS G.
- Jak identyfikować kluczowe aspekty zarządcze w organizacji?
- Monitoring i ewaluacja postępów w realizacji celów ESG
- Dyskusja i sesja Q&A
Dzień 2: Środowiskowe i społeczne aspekty ESG (9:00 - 16:00)
Moduł 5: Przegląd środowiskowych obszarów raportowania ESG (ESRS E1-E5) (9:00 - 10:00)
- Krótkie omówienie standardów środowiskowych ESRS E1-E5.
- Jak identyfikować kluczowe aspekty środowiskowe w organizacji?
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 6: Gospodarka o obiegu zamkniętym – Innowacyjne modele biznesowe (ESRS E5) (11:10 - 12:10)
- Czym jest GOZ i dlaczego jest kluczowy dla ESG?
- Regulacje dotyczące ekoprojektowania i gospodarki zasobami.
- Modele biznesowe oparte na GOZ i ich zastosowanie w różnych sektorach.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 7: Neutralność klimatyczna – Strategie i Technologie (ESRS E1) (10:05 - 11:05)
- Obowiązki firm wynikające z regulacji klimatycznych i energetycznych.
- Ślad węglowy organizacji i produktów: obliczanie, raportowanie i strategie redukcji.
- Technologie wspierające dekarbonizację: przykłady wdrożeń i innowacji.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 8: Przegląd społecznych obszarów raportowania ESG (ESRS S1-S4) (12:55 - 14:25)
- Krótkie omówienie standardów społecznych ESRS S1-S4.
- Kluczowe wymagania raportowania w zakresie pracowników, społeczności i konsumentów.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 9: Prawa Człowieka w Biznesie – Odpowiedzialność i należyta staranność (ESRS S1, S2) (14:30 - 16:00)
- Międzynarodowe standardy: UNGPs, OECD, konwencje ILO, z uwzględnieniem zmian w CSDDD wynikających z projektu Omnibus.
- Należyta staranność (Due diligence) w zakresie praw człowieka – jak firmy mogą minimalizować ryzyka?
- Jak angażować interesariuszy w ochronę praw człowieka?
- Dyskusja i sesja Q&A
Dzień 3: Strategia i komunikacja ESG (9.30-16:00)
Moduł 10: Strategia ESG i model biznesowy (9:00 - 10:30)
- Planowanie strategiczne ESG: cele, działania, wskaźniki/KPI.
- Organizacja procesów i struktur zarządzania ESG w firmie.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 11: Taksonomia UE w obszarze 6 celów środowiskowych i minimalnych gwarancji (10:40 - 12:10)
- Szczegółowe omówienie 6 celów środowiskowych w ramach Taksonomii UE.
- Minimalne gwarancje (ang. minimum safeguards) – co oznaczają i jak je wdrożyć w praktyce?
- Przykłady zastosowania Taksonomii w różnych sektorach gospodarki.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 12: Komunikacja ESG – Budowanie wiarygodnego wizerunku (12:55 - 13:55)
- Jak mówić o ESG, by budować autentyczny wizerunek firmy?
- Transparentność i zapobieganie greenwashingowi.
- Dyskusja i sesja Q&A
Moduł 13: Finansowanie ESG i dostępne dotacje (14:00 - 15:30)
- Dotacje unijne i krajowe na projekty ESG, w tym finansowanie innowacji produktowych, procesowych, technologicznych i organizacyjnych związanych z wdrażaniem ESG i GOZ.
- Finansowanie bankowe projektów zrównoważonych.
- Dyskusja i sesja Q&A
Egzamin certyfikacyjny (15:35-16.00)
- Egzamin testowy na certyfikat
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 677,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 612,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 498,33 PLN |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja pptx.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie organizowane jest online.
Szkolenie realizowane jest poprzez program MS Teams.
Każda zapisana na szkolenie otrzyma link do spotkania online.
Na końcowym etapie szkolenia, Prowadzący przeznacza czas na zadawanie pytań przez Uczestników
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Link do szkolenia i wszystkie dane dostępowe zostaną przesłane na adres e-mail Użytkownika, który dokona rejestracji.