Liderzy zmiany 5.0 – skuteczna komunikacja w procesach transformacji
Możliwość dofinansowania
Liderzy zmiany 5.0 – skuteczna komunikacja w procesach transformacji
Numer usługi 2025/06/02/176518/2787574
664,20 PLN
brutto
540,00 PLNnetto
94,89 PLNbrutto/h
77,14 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla Liderów oraz zespołów m.in. Sprzedaży, BOK, IT, Logistyki i Produkcji, HR
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji11-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nadrzędnym efektem szkolenia jest przekazanie uczestnikom metod pozwalającym przeprowadzić pracowników przez wszystkie etapy procesów zmian w organizacji z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Zrozumienie skutecznej metody przekazywania zmian w oparciu o teorię "Złotego kręgu" Simona Sinka | Kryteria weryfikacji 1. zbadanie umiejętności budowania efektywnych przekazów dotyczących zmian w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 2. rozpoznanie własnego sposobu reagowania na zmiany i motywowania się do działania | Kryteria weryfikacji 2. umiejętność opanowania negatywnych emocji w trakcie procesu zmiany | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 3. pogłębienie wiedzy na temat kluczowych punktów wdrożenia zmian z sugestią ich zaopiekowania | Kryteria weryfikacji 3. praktyczna umiejętność przekazywania precyzyjnych informacji zgodnych z kolejnymi etapami wdrożenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 4. pozyskanie umiejętności zapobiegania nieporozumieniom w zespole w trakcie wdrożeń procesowych. | Kryteria weryfikacji 4. umiejętność rozwiązywania konfliktów na poziomie komunikacyjnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 5. pogłębiona umiejętność budowania zaufania. | Kryteria weryfikacji 5. zwiększona umiejętność świadomej obecności ukierunkowanej na rozmówcę. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się 6. wiedza na temat indywidualnej roli każdego pracownika w procesie zmian w organizacji | Kryteria weryfikacji 6. umiejętność przekazywania informacji w sposób odpowiedzialny i adekwatny | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
To szkolenie pokaże Ci:
- jak rozpoznawać reakcje ludzi na zmianę (w oparciu o temperamenty i style komunikacji),
- jak mówić, by angażować zamiast informować,
- jak zbudować most między „zarządzającym zmianą” a „doświadczającym zmiany”,
- jak wzmocnić swój wpływ jako lider w duchu Leadership 5.0 – uważnego, zwinnego, odpowiedzialnego.
💡 Bazujemy na:
- typologii temperamentów i różnic indywidualnych (DISC, Kolorowy Kompas),
- elementach coachingu i komunikacji empatycznej (NVC),
- praktyce wdrażania procesów – z przykładami z życia zespołów i firm,
- najnowszym podejściu do przywództwa w zmianie (Leadership 5.0).
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Reakcje na zmianę – co dzieje się z ludźmi w procesach transformacji | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Przerwa na kawę | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Typologia temperamentów a komunikacja w zmianie | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Przerwa na lunch | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Leadership 5.0 w komunikacji zmian – od informowania do prowadzenia | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Przerwa na kawę | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Praktyka uważnej i elastycznej komunikacji | Prowadzący Barbara Kęsek | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Zakończenie i walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 664,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 540,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 94,89 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 77,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Barbara Kęsek
Barbara Kęsek, właścicielka Agencji doradztwa personalnego HR Development, Specjalistka ds. rekrutacji, Coach PCC (Professional Certified Coach) z międzynarodową certyfikacją, trenerka biznesu. Partnerka zarządów polskich firm w obszarze budowania i rozwoju zespołów. Menadżerka z doświadczeniem ponad 20 lat pracy na decyzyjnych stanowiskach.
Więcej na www.hrdevelopment.eu oraz Barbara Kęsek | LinkedIn
Więcej na www.hrdevelopment.eu oraz Barbara Kęsek | LinkedIn
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia kursu, materiały szkoleniowe oraz listę lektur do samodzielnego rozwoju.
Adres
Adres
ul. Józefa Kustronia 56a/c
30-433 Kraków
woj. małopolskie
Sala konferencyjna w siedzibie głównej firmy iKropka
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Barbara Kęsek
E-mail
barbara.kesek@hrdevelopment.eu
Telefon
(+48) 513 275 284