Zwinne zarządzanie projektami – standardy i narzędzia
Zwinne zarządzanie projektami – standardy i narzędzia
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerów Projektów: Chcący zaktualizować swoje umiejętności i wiedzę o najnowszych trendach i narzędziach w zarządzaniu projektami.
- Członków Zespołów Projektowych: Dążący do zrozumienia i lepszego wdrażania zwinnych metodyk w swojej pracy.
- Liderów Zespołów i Scrum Masterzy: Szukający pogłębionej wiedzy i umiejętności w zarządzaniu zespołami i projektami.
- Specjalistów IT i Inżynierów Oprogramowania: Pragnący poszerzyć swoją rolę o aspekty zarządzania projektami.
- Osób niedoświadczonych w zarządzaniu projektami: Chcący rozwinąć swoje kompetencje w tym zakresie.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi181
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych "Zwinne zarządzanie projektami – standardy i narzędzia" jest stworzenie kompleksowego programu edukacyjnego, który dostarczy uczestnikom nie tylko teoretycznej wiedzy, ale także praktycznych umiejętności i narzędzi niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami w zmieniającym się i konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program ten ma na celu przygotowanie uczestników do skutecznego kierowania projektami zgodnie z zasadami zwinności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Znajomość podstawowych metod i narzędzi zwinnego zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Znajomość podstawowych metod i narzędzi zwinnego zarządzania projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętność zastosowania narzędzi zwinnego zarządzania w praktyce. | Kryteria weryfikacji Umiejętność zastosowania narzędzi zwinnego zarządzania w praktyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywna komunikacja i współpraca w zespole projektowym. | Kryteria weryfikacji Efektywna komunikacja i współpraca w zespole projektowym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie do zarządzania projektami (20h)
- Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami
- Różnice między tradycyjnym i zwinnym podejściem
- Omówienie popularnych metodyk, standardów i frameworków zarządzania projektami
Zarządzanie zespołem rozproszonym oraz komunikacja w projektach (20h)
- Wyzwania związane z zarządzaniem zespołami rozproszonymi
- Strategie efektywnej komunikacji w środowisku zdalnym
- Narzędzia wspierające współpracę na odległość
Kanban – opanowanie chaosu i szumu w projektach (10h)
- Zasady działania metody Kanban
- Tworzenie tablic Kanban i kart pracy
- Zarządzanie przepływem pracy
Wymagania w projektach zwinnych (10h)
- Podstawowe koncepcje zbierania wymagań w metodykach zwinnych
- Techniki pracy z wymaganiami w metodykach zwinnych
Framework Scrum (20h)
- Struktura Scrum
- Role w Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
- Cykl życia sprintu: Planowanie, Daily Scrum, Review, Retrospektywa
- Artefakty Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Agile Project Management – akredytowany moduł z międzynarodowym egzaminem Agile Project Management Foundation (20h)
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Przygotowanie do sukcesu projektu
- Proces DSDM
- Role i odpowiedzialności w DSDM
- Produkty DSDM
- Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.
- Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Próbne pytania egzaminacyjne
- Egzamin
Zarządzanie zmianą w projektach zwinnych (20h)
- Zrozumienie procesu zmiany w środowisku zwinności
- Narzędzia i techniki zarządzania zmianą w projektach Agile
- Praktyczne strategie minimalizowania oporu wobec zmian i wspierania adaptacji
Facylitacja – sposób na poprawę efektywności (20h)
- Rola facylitatora w procesie zarządzania projektami
- Techniki facylitacji spotkań i warsztatów projektowych
- Budowanie zaangażowania i współpracy w zespole poprzez efektywną facylitację
Design Thinking – kreatywne tworzenie produktów (20h)
- Założenia metodologii Design Thinking
- Proces twórczego rozwiązywania problemów
- Techniki generowania pomysłów i prototypowania
AI w zarządzaniu projektami (10h)
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów zarządzania projektami
- Praktyczne zastosowania AI w planowaniu, monitorowaniu i kontroli projektów
Jira – narzędzie do pracy zespołowej oraz realizacji projektów (10h)
- Funkcje i możliwości narzędzia Jira w zarządzaniu projektami
- Praktyczne wykorzystanie Jira w codziennej pracy zespołu projektowego
Zaliczenie (1 godz.)
- Test końcowy
______
INFORMACJE DODATKOWE:
- Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
- Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
- Liczbę godzin: 181 godzin (lekcyjnych)
- Studia prowadzone w języku angielskim.
- Harmonogram uwzględnia przerwy.
- Informację o sposobie walidacji: Test końcowy
- Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
- Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
- Godziny zajęć w harmonogramie podawane są jako godziny zegarowe. Liczba godzin w programie podawana jest w godzinach dydaktycznych. Przelicznik: 181 godzin dydaktycznych = 135,75 godzin zegarowych.
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
- sobota w godzinach 8:00–18:00,
- niedziela w godzinach 8:00–18:00,
- w wyjątkowych sytuacjach zajęcia mogą odbyć się również w piątek w godzinach 16:00-21:00.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 450,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto7 450,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto41,16 PLN
- Koszt osobogodziny netto41,16 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Sawecki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas każdego zjazdu uczestnicy programu otrzymują zestaw materiałów dydaktycznych udostępnionych na platformie Microsoft Teams lub Moodle. Treści te są przygotowywane przez wykładowców i dostosowywane do tematyki prowadzonych zajęć.
Uczestnicy studiów mają dostęp do platformy Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Warszawie.
Kryteria kwalifikacyjne do udziału w programie:
- ukończone studia wyższe I lub II stopnia,
- spełnienie warunków określonych w procedurze rekrutacyjnej.
Informacje dodatkowe
- Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz opłaty końcowej.
- Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
REALIZACJA PROJEKTÓW:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:
- Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Małopolski Pociąg do Kariery,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe,
- Projekt „Zawodowa reaktywacja” – realizowany w Łodzi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik programu zdobywa nową wiedzę oraz praktyczne umiejętności dzięki zajęciom prowadzonym na platformie Microsoft Teams. Komunikuje się z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami studiów w czasie rzeczywistym (w trybie synchronicznym), co umożliwia aktywne uczestnictwo i bieżącą interakcję.
Wymagania techniczne:
Aby uczestniczyć w zajęciach online, potrzebne są:
- minimalne wymagania sprzętowe: 2 GB RAM, procesor i5, niezbędne oprogramowanie: system operacyjny: windows min. 7, iOS, linux.
- komputer wyposażony w głośniki i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne),
- stabilne połączenie z Internetem, minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: 30 Mbit/s
- słuchawki (zalecane, choć opcjonalne),
- kamera internetowa (opcjonalna, lecz przydatna podczas aktywnych form zajęć).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi