Modelowanie procesów biznesowych w BPMN - kompleksowe szkolenie
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN - kompleksowe szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- analitycy biznesowi, analitycy i inżynierowie procesów biznesowych,
- managerowie procesów biznesowych,
- właściciele procesów biznesowych,
- specjaliści ds. procesów biznesowych,
- specjaliści ds. optymalizacji i automatyzacji procesów,
- konsultanci, wdrożeniowcy, doradcy biznesowi,
- firmy posiadające działy doskonalenia procesów,
- firmy posiadające wewnętrzny dział IT utrzymujący systemy IT,
- firmy doradcze i konsultingowe,
- dostawcy oprogramowania,
- software house.
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji21-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu modelowania procesów biznesowych w BPMN oraz zdobycie praktycznych umiejętności modelowania procesów na podstawie różnych Case Study. Podczas szkolenia uczestnicy poznają sprawdzony międzynarodowy standard modelowania procesów, uczą się wykorzystania BPMN w realnych projektach IT oraz przygotowują do wprowadzenia BPMN w zespole lub firmie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje proces biznesowy i jego cechy | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia charakterystyki i cechy procesu biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wymienić charakterystyki i cechy procesu biznesowego | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia kroku proces odkrywania procesów biznesowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie potrzebę definiowania procesu AS-IS i TO-BE | Kryteria weryfikacji Uczestnik samodzielnie definiuje procesy AS-IS i TO-BE | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje poziomy abstrakcji modelowania procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia poziomy abstrakcji modelowania procesów z uzasadnieniem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje standardy i metodyki zarządzania procesami w organizacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia i opisuje międzynarodowe standardy zarządzania procesami w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia podstawy BPMN | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia definicję BPMN i opisuje podstawowe elementy BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik modeluje podstawowe procesy biznesowe | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje podstawowy model procesu biznesowego w BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje różne rodzaje aktywności w modelowaniu procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik wykorzystuje różne rodzaje aktywności w modelowaniu procesów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia rodzaje bramek i ich zastosowanie | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje proces wykorzystując odpowiednie bramki, zgodnie z logiką procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje baseny i tory w modelowaniu procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje proces publiczny i kooperację z wykorzystaniem basenów i torów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje artefakty i obiekty danych | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia rodzaje artefaktów i obiektów danych w BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje zdarzenia w modelowanych procesach | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje procesy z wykorzystaniem zdarzeń początkowych, pośrednich i końcowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje zdarzenia w modelowanych procesach | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje procesy z wykorzystaniem zdarzeń początkowych, pośrednich i końcowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Szkolenie realizowane w godzinach dydaktycznych (45 min), planowane przerwy nie wliczają się do czasu usługi.
Program szkolenia:
01 – Podstawy procesów biznesowych
Czym jest proces biznesowy
Cechy procesu biznesowego
Odkrywanie procesu biznesowego
Procesy obecne AS-IS
Procesy docelowe TO-BE
Podejście do odkrywania procesów biznesowych
Poziomy abstrakcji modelowania procesów
02 – Podstawy zarządzania procesami biznesowymi
Organizacja zorientowana procesowo
Standardy i metodyki zarządzania procesami
BPM (Business Process Management)
Architektura procesów w organizacji
Modele referencyjne
03 – Wprowadzenie do BPMN
Czym jest BPMN?
Elementy procesu w BPMN
Podstawowe zasady modelowania procesów
Token
Dobre praktyki modelowania procesów w BPMN
04 – Aktywności
Aktywności w procesie
Podprocesy
Pętle, aktywności wieloinstancyjne
Zadania
05 - Bramki
Rodzaje bramek
Dzielenie i łączenie przepływów
Przepływy niejawne
Przepływy równoległe
Dobre praktyki modelowania bramek w BPMN
06 – Baseny i tory
Czym są baseny i tory?
Zastosowanie basenów i torów w modelowaniu procesów
Basen jako „black-box” i „white-box”
Przepływ komunikatu
Dobre praktyki w modelowaniu basenów i torów
07 – Artefakty i obiekty danych
Rodzaje artefaktów
Zastosowanie artefaktów w modelowaniu procesów
Obiekty danych w BPMN
Dane wejściowe i wyjściowe
Magazyny i repozytoria danych
Przepływy obiektów danych
Łączenie artefaktów i obiektów danych
08 – Zdarzenia
Rodzaje zdarzeń
Zdarzenia początkowe
Zdarzenia końcowe
Zdarzenia pośrednie generujące i przechwytujące
Zdarzenia pośrednie krawędziowe
Wyzwalacze zdarzeń
Dobre praktyki w modelowaniu zdarzeń w BPMN
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online. - walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Pre-test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad, sprawdzenie listy obecności, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia. | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 01 – Podstawy procesów biznesowych | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 02 – Podstawy zarządzania procesami biznesowymi | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 03 – Wprowadzenie do BPMN | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 04 – Aktywności | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 28-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 05 - Bramki | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 06 – Baseny i tory | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 07 – Artefakty i obiekty danych | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 08 – Zdarzenia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 832,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 490,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto96,46 PLN
- Koszt osobogodziny netto78,42 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Kropacz
Profesjonalny i zaangażowany Analityk Biznesowy z 8-letnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i sprzedaży B2B oraz 3-letnim w realizacji projektów IT. Dzięki szerokiej wiedzy
o funkcjonowaniu przedsiębiorstw, szybko identyfikuje i optymalizuje procesy biznesowe.
W swoim portfolio – zrealizowanych ponad 50 projektów doradczych w przedsiębiorstwach z różnych branż gospodarki.
„Jestem Analitykiem Biznesowym wspierającym transformację cyfrową przedsiębiorstw. Pomagam
w budowaniu przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowoczesne systemy i technologie IT.”
Specjalizacja
BPMN, UML, IREB, AgileBA Foundation, Certified International Professional Trainer.
Wykształcenie
Absolwent Politechniki Gdańskiej na kierunku Elektrotechnika oraz studiów podyplomowych Analiza procesów biznesowych w projektach IT.
Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz Psychologia w zarządzaniu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- prezentacja multimedialna,
- scenariusze ćwiczeń,
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.