Warsztaty integracyjne „Mocne Strony Zespołów” Wzmacnianie współpracy i komunikacji w zespole z wykorzystaniem stylów myślenia i działania FRIS®
Warsztaty integracyjne „Mocne Strony Zespołów” Wzmacnianie współpracy i komunikacji w zespole z wykorzystaniem stylów myślenia i działania FRIS®
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa: Usługa kierowana jest do zespołów, które pragną zwiększyć efektywność współpracy i komunikacji. Warsztaty są szczególnie polecane firmom wdrażającym nowe zespoły, przechodzącym przez zmiany strukturalne lub chcącym wzmocnić integrację i zaufanie wśród pracowników.
Warsztaty „Mocne Strony Zespołu” są rekomendowane w sytuacjach, gdy:
- chcesz pozytywnie zaskoczyć swój zespół, oferując im nową formę integracji – głębszą na poziomie relacji i doświadczeń;
- pragniesz zwiększyć atrakcyjność imprezy integracyjnej poprzez umożliwienie zespołowi poznania się od innej strony – tej naturalnej, osobistej;
- chcesz naprawdę zintegrować swój zespół, wprowadzić go na wyższy poziom relacji, komunikacji i współpracy;
- zależy Ci na trwałej zmianie zasad współpracy, ich precyzyjnym określeniu i rozpoczęciu nowego etapu w rozwoju firmy;
- chcesz zarządzać poprzez indywidualizację, uwzględniając unikalne cechy każdej osoby;
- pragniesz dowiedzieć się, czego potrzebują poszczególne osoby w Twoim zes
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji04-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest rozwój umiejętności interpersonalnych uczestników z naciskiem na komunikację, współpracę i wzajemne zrozumienie w zespole. Uczestnicy poznają własne i cudze style poznawcze i działania w oparciu o narzędzie FRIS®, co pozwoli im efektywniej porozumiewać się i rozwiązywać konflikty. Warsztat integruje zespół poprzez ćwiczenia praktyczne, wymianę perspektyw i wspólne wypracowywanie rozwiązań – wzmacniając więzi i podnosząc motywację do współpracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje i rozumie style myślenia i działania FRIS®Dostosowuje komunikację do różnych stylów poznawczych w zespole Wykorzystuje mocne strony zespołu w praktycznych zadaniach Buduje zaufanie i wzmacnia relacje w zespole Identyfikuje i wykorzystuje różnice indywidualne jako zasób zespołu | Kryteria weryfikacji Poprawnie identyfikuje własny styl oraz potrafi wskazać style innych uczestnikówAdekwatnie reaguje w ćwiczeniach komunikacyjnych, uwzględniając style myślenia rozmówców Proponuje rozwiązania bazujące na zidentyfikowanych mocnych stronach członków zespołu Aktywnie uczestniczy w ćwiczeniach integracyjnych, dzieli się refleksjami i wspiera innych Wskazuje, jak różnorodność stylów wpływa na efektywność zespołu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł I – Odkrywanie stylów poznawczych
- Powitanie Uczestników, wymiana informacji, zawarcie kontraktu szkoleniowego
- Poker FRIS® – ćwiczenie grupowe – autodiagnoza naturalnych predyspozycji
- Style Myślenia – gra planszowa – zgłębianie wiedzy o stylach poznawczych
- Super Moce – ćwiczenie grupowe – dyskusja moderowana: kiedy nasze atuty stają się przeszkodą?
- Style Działania – gra planszowa – poznanie i rozróżnienie stylów działania
Moduł II – Zespołowa analiza i potencjał
- Chwila prawdy – ujawnienie wyników badań FRIS®
- Budujemy mosty – interpretacja wyników: podobieństwa i różnice w zespole
- Mapa Super Mocy – gra zespołowa obrazująca potencjał zespołu
- Podsumowanie i zakończenie dnia
Moduł III – Współpraca i zasady
- Moja strategia na pracę – ćwiczenie indywidualne: mocne strony i deficyty
- Wymieńmy się mocami – ćwiczenie grupowe integrujące
- System efektywnej współpracy – jak lepiej się komunikować i współdziałać
- Nasz Zespół, Nasze Zasady – ćwiczenie zespołowe – wypracowanie zasad współpracy
Moduł IV Efektywna komunikacja w zespole
- 3 kluczowe obszary dla efektywnej komunikacji w zespole.
- Jaki wpływ na komunikację ma teoria różnic indywidualnych?
- W jaki sposób wykorzystać teorię Racjonalnej Terapii Zachowań w codziennej praktyce?
- Dlaczego Analiza Transakcyjna jest „królową” w obszarze interakcji międzyludzkich?
- Podsumowanie warsztatów.
Szkolenie trwa 24 godzin dydaktycznych (3 dni).
1 godzina dydaktyczna = 45 minut
Przerwy nie są wliczane w czas trwania szkolenia.
Każdego dnia przewidziane są:
- dwie przerwy kawowe (po 15 minut),
- jedna przerwa obiadowa (35 minut).
Zajęcia mają charakter praktyczny i warsztatowy – prowadzone są z wykorzystaniem metod aktywnych, takich jak gry planszowe, ćwiczenia zespołowe, indywidualna autodiagnoza oraz wspólne analizy i refleksje. Uczestnicy pracują z indywidualnymi raportami FRIS®, co umożliwia im rozpoznanie i zrozumienie swoich naturalnych predyspozycji oraz mocnych stron całego zespołu. Program ukierunkowany jest na pogłębienie współpracy, komunikacji i zaufania w grupie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Moduł I: Style Myślenia FRIS® – poznanie siebie | Prowadzący Alicja Osowska | Data realizacji zajęć 05-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Moduł II: Style Działania i potencjał zespołu | Prowadzący Alicja Osowska | Data realizacji zajęć 05-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Moduł III: Strategie współpracy i zasady zespołowe | Prowadzący Alicja Osowska | Data realizacji zajęć 06-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Moduł IV: Efektywna komunikacja w zespole | Prowadzący Alicja Osowska | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Walidacja – refleksja, feedback | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 412,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 225,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 183,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Osowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Karty pracy
- Materiały szkoleniowe
Informacje dodatkowe
Uczestnicy pracują indywidualnie i zespołowo, wykonując ćwiczenia praktyczne i zadania warsztatowe.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Parking