Szkolenie Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii
Szkolenie Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii" skierowane jest do:
- Właścicieli i inwestorów hoteli oraz restauracji
- Dyrektorów i menedżerów hoteli i restauracji
- Specjalistów ds. sprzedaży i marketingu w hotelarstwie i gastronomii
- Managerów gastronomii i szefów kuchni
- Pracowników operacyjnych dążących do awansu
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji22-07-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii" przygotowuje uczestnika do efektywnego zarządzania obiektem hotelowym, restauracją oraz innymi przedsiębiorstwami z branży HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering) z wykorzystaniem kluczowych aspektów zarządzania personelem, finansami oraz obsługą gości. Wdrożą nowoczesne technologie wspierające zarządzanie oraz zoptymalizują procesy biznesowe, zwiększając rentowność oraz budując wysoką jakość doświadczeń dla gości.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się zarządza obiektem hotelarskim lub gastronomicznym | Kryteria weryfikacji definiuje rolę menadżera w obiekcie hotelarskim/gastronomicznym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe wyzwania branży HoReCa | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się wdraża standardy operacyjne (SOP) | Kryteria weryfikacji opisuje czym jest SOP | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia korzyści z wdrożenia standardów operacyjnych (SOP) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się doskonali obsługę gości hotelowych | Kryteria weryfikacji stosuje techniki personalizacji doświadczeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia techniki rozwiązywania sytuacji trudnych oraz konfliktów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się wykorzystuje nowoczesne technologie w prowadzeniu placówki hotelowej | Kryteria weryfikacji wymienia przykłady nowoczesnych technologii/systemów w hotelu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia korzyści z wprowadzenia nowoczesnych technologii/systemów w hotelu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się efektywnie zarządza personelem hotelowym | Kryteria weryfikacji wymienia sposoby motywacji pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia wpływ zarządzania na kulturę organizacyjną firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Analizuje i kontroluje finanse w hotelu | Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe wskaźniki finansowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia metody optymalizacji kosztów w hotelu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się zwiększa przychody poprzez zastosowanie odpowiedniej strategii sprzedażowej | Kryteria weryfikacji charakteryzuje pojęcie upsellingu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje pojęcie cross-sellingu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się wdraża skuteczne strategie marketingowe | Kryteria weryfikacji wymienia strategie marketingowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje pojęcie strategii komunikacji marki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie "Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii" przygotowuje uczestnika do efektywnego zarządzania obiektem hotelowym, restauracją oraz innymi przedsiębiorstwami z branży HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering) z wykorzystaniem kluczowych aspektów zarządzania personelem, finansami oraz obsługą gości. Wdrożą nowoczesne technologie wspierające zarządzanie oraz zoptymalizują procesy biznesowe, zwiększając rentowność oraz budując wysoką jakość doświadczeń dla gości.
Szkolenie "Zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii" skierowane jest do:
- Właścicieli i inwestorów hoteli oraz restauracji
- Dyrektorów i menedżerów hoteli i restauracji
- Specjalistów ds. sprzedaży i marketingu w hotelarstwie i gastronomii
- Managerów gastronomii i szefów kuchni
- Pracowników operacyjnych dążących do awansu
Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:
- Wykłady i prezentacje multimedialne
- Warsztaty praktyczne
- Analiza studiów przypadków (case study)
- Symulacje i scenki sytuacyjne
- Dyskusje i burze mózgów
- Praca w grupach
Program szkolenia
DZIEŃ 1
- WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA W HOTELU I RESTAURACJI
1.1 Rola menadżera/właściciela w hotelu/restauracji
1.2 Kluczowe wyzwania branży HoReCa
1.3 Budowanie efektywnej struktury organizacyjnej
- STANDARDY OPERACYJNE I PROCEDURY
2.1 Tworzenie i wdrażanie standardów operacyjnych (SOP)
2.2 Zarządzanie jakością usług
- DOSKONALENIE OBSŁUGI GOŚCIA
3.1 Psychologia obsługi gościa
3.2 Personalizacja doświadczeń gości
3.3 Rozwiązywanie sytuacji trudnych i konfliktowych
- TECHNOLOGIE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE
4.1 Systemy PMS i CRM w hotelarstwie
4.2 Narzędzia do zarządzania rezerwacjami i revenue management
DZIEŃ 2
- EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE PERSONELEM
1.1 Rekrutacja i onboarding pracowników
1.2 Motywowanie i rozwój zespołu
1.3 Budowanie kultury organizacyjnej
- ZARZĄDZANIE FINANSAMI W HORECA
2.1 Kluczowe wskaźniki finansowe dla hoteli i restauracji
2.2 Budżetowanie i kontrola kosztów
2.3 Optymalizacja przychodów
- UPSELLING I CROSSSELLING W PRAKTYCE
3.1 Strategie zwiększania wartości zamówienia/pobytu
3.2 Tworzenie atrakcyjnych pakietów usług
3.3 Techniki sprzedaży dla personelu
- WPROWADZENIE DO MARKETINGU W HORECA
4.1 Podstawy strategii marketingowej dla hoteli i restauracji
4.2 Znaczenie obecności online i zarządzania reputacją
4.3 Współpraca z lokalnymi partnerami i dostawcami
- PODSUMOWANIE
5.1 Dyskusja na temat kluczowych wyzwań uczestników
5.2 Planowanie wdrożenia zdobytej wiedzy
TEST WIEDZY - WALIDACJA
Walidacja usługi odbędzie się 11 kwietnia 2025 roku w godz. 15:15–15:30 i będzie polegała na przeprowadzeniu pisemnego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru (ABC). Test został opracowany przez trenera prowadzącego we współpracy z walidatorem, w oparciu o zamierzone efekty usługi. Testy (w formie papierowej) zostaną rozdane uczestnikom przez trenera prowadzącego usługę.
Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę po zakończonej usłudze rozwojowej.
Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.
Informacje dodatkowe:
- 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych.
- Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych.
- Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA W HOTELU I RESTAURACJI | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 STANDARDY OPERACYJNE I PROCEDURY | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 DOSKONALENIE OBSŁUGI GOŚCIA | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 TECHNOLOGIE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 EFEKTYWNE ZARZADZANIE PERSONELEM | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 ZARZĄDZANIE FINANSAMI W HORECA | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 UPSELLING I CROSSSELLING W PRAKTYC | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 WPROWADZENIE DO MARKETINGU W HORECA. PODSUMOWANIE | Prowadzący Katarzyna Gurgacz-Nykiel | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 TEST WIEDZY - WALIDACJA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto218,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto218,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Gurgacz-Nykiel
Specjalizuje się w:
1. Doradztwie biznesowym dla branży hotelarskiej i gastronomicznej, wspierając właścicieli oraz menadżerów w optymalizacji procesów operacyjnych oraz tworzeniu efektywnych procedur.
2. Przeprowadzaniu kompleksowych audytów operacyjnych dla restauracji i hoteli, które pozwalają na identyfikację obszarów wymagających poprawy.
3. Prowadzeniu szkoleń z zakresu standardów obsługi klienta, technik sprzedażowych oraz strategii marketingowych dostosowanych do specyfiki branży HoReCa
Szkoli z zakresu zarządzania obiektami 3 i 4 gwiazdkowymi, opracowania i skutecznego przeprowadzania strategii restrukturyzacyjnych obiektów hotelowych, wprowadzania na rynek nowych marek gastronomicznych, przeprowadzania audytów, tworzenia planów marketingowych dla hoteli i restauracji oraz przeprowadzenia szkoleń ze standardów obsługi i działań marketingowych w hotelu.
Trenerka, posiada ponad 120 h doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
- scenariusz szkolenia,
- materiały szkoleniowe (notes, długopis)
- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.
Informacje dodatkowe
- Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.
- 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych.
- Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych.
- Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi