Skuteczna komunikacja, motywacja i odporność psychiczna w pracy zespołowej – narzędzia rozwoju dla pracowników call center
Skuteczna komunikacja, motywacja i odporność psychiczna w pracy zespołowej – narzędzia rozwoju dla pracowników call center
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników call center – zarówno konsultantów telefonicznych, jak i pracowników zespołów obsługi klienta, sprzedaży, infolinii oraz działów back-office wspierających pracę na słuchawce.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników180
- Data zakończenia rekrutacji05-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik rozwija i stosuje umiejętności skutecznej komunikacji zespołowej, radzenia sobie ze stresem oraz automotywacji i organizacji pracy. Rozumie mechanizmy funkcjonowania grupy i potrafi budować pozytywne relacje w zespole, współtworząc efektywne środowisko pracy. Stosuje techniki wspierające zaangażowanie, odporność psychiczną i odpowiedzialne uczestnictwo w procesach zespołowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje techniki pozytywnej komunikacji | Kryteria weryfikacji Prawidłowo dobiera styl komunikacji do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje mechanizmy działania grupy | Kryteria weryfikacji Odróżnia role grupowe i etapy rozwoju zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza emocjami i stresem | Kryteria weryfikacji Wskazuje sposoby kontroli stresu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje metody automotywacji | Kryteria weryfikacji Potrafi określić własne źródła motywacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozlicza pracowników w sposób sprawiedliwy i transparentny | Kryteria weryfikacji Wskazuje zasady budowania systemów rozliczeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje środowisko oparte na zaufaniu i odpowiedzialności | Kryteria weryfikacji Wymienia praktyki wspierające zaangażowanie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1: Komunikacja i Dynamika Zespołu w Call Center
Blok 1: Komunikacja interpersonalna i zespołowa
- Jak rozmawiać z zespołem, gdy każdy pracuje przy słuchawce?
- Słuchanie aktywne i empatyczne – podstawowe narzędzie call center
- Komunikacja niewerbalna przez telefon – jak ją "przekazać"
- Komunikacja online w zespole – chaty, raporty, mail
Blok 2: Dynamika grupy i rola jednostki w zespole
- Fazy rozwoju zespołu i specyfika pracy w open space / rotacyjnych grafikach
- Role zespołowe w call center – od „ciszy” do „lidera opinii”
- Jak wspierać zespół i nie dać się wciągnąć w negatywne schematy?
Blok 3: Komunikacja w sytuacjach trudnych
- Asertywność na linii: jak nie być agresywnym, ale stanowczym?
- Sytuacje konfliktowe – między pracownikami i z przełożonymi
- Techniki komunikacji kryzysowej – ćwiczenia scenariuszowe
DZIEŃ 2: Motywacja, Automotywacja i Rozliczanie Pracy
Blok 4: Co motywuje w pracy w call center?
- Motywacja wewnętrzna a systemy targetowe
- Jak nie zabić zaangażowania presją wyników?
- Motywowanie młodego pokolenia pracowników (Y/Z)
Blok 5: Automotywacja w pracy rutynowej
- Jak radzić sobie z monotonią i dużą liczbą powtarzalnych zadań?
- Codzienne mikrocele, technika „krok po kroku”
- Motywatory sytuacyjne – co możesz robić sam/a, by działać lepiej?
Blok 6: Systemy rozliczania i feedback
- KPI i mierniki pracy w call center – jak je rozumieć, jak do nich podejść?
- Feedback od Team Leadera – jak go przyjmować i jak o niego prosić?
- Jak dawać feedback kolegom – kultura współpracy w zespole
DZIEŃ 3: Stres, Presja Wyników i Zarządzanie Energią
Blok 7: Stres w pracy przy telefonie
- Specyfika stresu w call center – klient, target, brak przerw
- Jak rozpoznawać pierwsze sygnały wypalenia?
- Odporność psychiczna – testy i ćwiczenia indywidualne
Blok 8: Techniki antystresowe w pracy operacyjnej
- Mikrooddechy i techniki szybkiego resetu umysłowego
- Zarządzanie emocjami – jak nie przenosić frustracji na rozmowę
- Praca z napięciem w ciele – 3-minutowe techniki regeneracyjne
Blok 9: Zarządzanie sobą w czasie i energiach
- Jak rozkładać siły w trakcie zmiany (efekt pierwszej i ostatniej godziny)
- Pomodoro i inne techniki organizacji czasu
- Rytuały wejścia/wyjścia z pracy – higiena psychiczna
DZIEŃ 4: Postawy zespołowe, wpływ w grupie i Walidacja
Blok 10: Postawy zespołowe – jak być dobrym uczestnikiem zespołu?
- Co buduje, a co niszczy zespół w call center?
- Budowanie atmosfery zaufania – nawet przy pracy rotacyjnej
- Współodpowiedzialność za wynik zespołu
Blok 11: Jak liderować, nie będąc team leaderem?
- Wpływ nieformalnych liderów w call center
- Postawa proaktywna i inicjatywa w działaniu
- Kultura feedbacku poziomego
Blok 12: Walidacja i podsumowanie szkolenia
- Test wiedzy z zakresu komunikacji, stresu i motywacji
- Indywidualna refleksja + plan wdrożenia wybranych technik
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Komunikacja i Dynamika Zespołu w Call Center | Prowadzący Adam Pecyna | Data realizacji zajęć 06-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Motywacja, Automotywacja i Rozliczanie Pracy | Prowadzący Adam Pecyna | Data realizacji zajęć 20-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Stres, Presja Wyników i Zarządzanie Energią | Prowadzący Adam Pecyna | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 10:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Postawy zespołowe, wpływ w grupie | Prowadzący Adam Pecyna | Data realizacji zajęć 18-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 610,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adam Pecyna
Adam Pecyna jest cenionym ekspertem z zakresu psychologii sprzedaży, zarządzania, oraz budowania zespołów który swoją wiedzę od wielu lat wykorzystuje w praktyce do pomocy przedsiębiorstwom w rozwoju i poprawy efektywności. Przechodził stanowiska od przedstawiciela handlowego, przez managera, oraz dyrektora. Zarządzał i był odpowiedzialny za budowę zespołów nawet do 80 pracowników.
Pracował między innymi w branżach takich jak hotelarska, gastronomiczna, rozwój osobisty, oraz e-learning.
Trener-wykładowca na kursach, oraz szkoleniach sprzedaży i zarządzania od ponad 7 lat. Pomaga wielu firmom analizować efektywność ich rozwiązań i procesów biznesowych.
Sebastian Figat
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Każdy z uczestników otrzymuje dedykowane materiały szkoleniowe (komplet dokumentów szkoleniowych w wersji pdf)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie online realizowane będzie za pośrednictwem platformy Zoom, która umożliwia prowadzenie interaktywnych zajęć z wykorzystaniem czatu, prezentacji, głosowania oraz pracy w podgrupach (breakout rooms).
Minimalne wymagania sprzętowe po stronie uczestnika:
- komputer stacjonarny lub laptop z zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej (Chrome, Firefox lub Safari) lub aplikacją Zoom,
- kamera internetowa (zalecana), mikrofon i głośniki lub zestaw słuchawkowy (headset),
- system operacyjny: Windows 10+, macOS 11+, Linux lub Android/iOS (dla urządzeń mobilnych),
- najnowsza wersja oprogramowania Zoom (do pobrania ze strony producenta).
Minimalne wymagania dotyczące łącza internetowego:
- stabilne łącze internetowe o przepustowości co najmniej 10 Mbps (pobieranie) i 3 Mbps (wysyłanie),
- połączenie przewodowe (Ethernet) lub wysokiej jakości Wi-Fi zalecane w celu uniknięcia zakłóceń.
Dodatkowe wymagania:
- dostęp do poczty e-mail w celu otrzymania linku do spotkania i materiałów szkoleniowych,
- możliwość uruchamiania plików PDF oraz korzystania z linków do formularzy online (np. Google Forms).