Przywództwo i Zarządzanie Zespołem (szkolenie dla Liderów)
Przywództwo i Zarządzanie Zespołem (szkolenie dla Liderów)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do obecnych i przyszłych liderów, kierowników, menedżerów, właścicieli firm oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami. Uczestnikami mogą być także specjaliści awansujący na stanowiska kierownicze oraz osoby, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze i doskonalić umiejętności zarządzania ludźmi w środowisku biznesowym.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji17-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji przywódczych i umiejętności skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy uczą się, jak budować autorytet lidera, motywować pracowników, delegować zadania, zarządzać konfliktem oraz komunikować się w sposób wspierający efektywność i zaangażowanie zespołu. Szkolenie przygotowuje do świadomego pełnienia roli lidera w dynamicznym środowisku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje adekwatne style i narzędzia przywódcze w zarządzaniu zespołem. | Kryteria weryfikacji rozróżnia style przywództwa i opisuje ich wpływ na funkcjonowanie zespołu,analizuje sytuację zespołową i dobiera odpowiedni styl zarządzania, uzasadnia wybór konkretnego narzędzia lub techniki przywódczej w kontekście przedstawionego problemu, stosuje wybrany styl przywództwa w ćwiczeniu symulacyjnym lub scenariuszowym. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do Szkolenia
- Powitanie uczestników
- Przedstawienie celów i programu szkolenia
- Znaczenie przywództwa w organizacji
2. Style Przywództwa
- Różne style przywództwa i ich wpływ na zespół
- Samoocena stylu przywództwa
3. Motywowanie Zespołu
- Kluczowe czynniki motywacji
- Techniki motywowania pracowników
- Ćwiczenie: Opracowanie strategii motywacyjnej dla zespołu
4. Delegowanie Zadań
- Znaczenie efektywnego delegowania
- Kryteria i zasady delegowania
- Praktyczne ćwiczenie: Symulacja delegowania zadań
6. Budowanie Relacji w Zespole
- Znaczenie relacji interpersonalnych
- Techniki budowania zaufania i współpracy
- Ćwiczenie: Gry zespołowe na budowanie relacji
7. Rozwiązywanie Konfliktów
- Identyfikacja i analiza źródeł konfliktów
- Strategie konstruktywnego rozwiązywania konfliktów
- Symulacja sytuacji konfliktowych
8. Praca z Różnorodnością w Zespole
- Korzyści z różnorodności w zespole
- Zarządzanie różnymi stylami pracy i osobowościami
9. Tworzenie Osobistego Planu Rozwoju
- Ustalenie celów rozwojowych jako lider
- Opracowanie planu działań na przyszłość
10. Sesja Pytania i Odpowiedzi (30 min)
- Odpowiedzi na pytania uczestników
- Wymiana doświadczeń i pomysłów
11. Podsumowanie i Zakończenie
- Kluczowe wnioski ze szkolenia
- Informacje o dodatkowych zasobach i wsparciu po szkoleniu
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Przywództwo i Zarządzanie Zespołem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Przywództwo i Zarządzanie Zespołem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto720,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto720,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Elżbieta Rej
Dzięki ukończeniu studiów podyplomowych z coachingu z elementami psychologii na SWPS wzbogaciła swoje umiejętności o narzędzia, które pomagają w rozwoju osobistym i zawodowym. Jej podejście jest oparte na empatii oraz indywidualnym dostosowaniu metod pracy do potrzeb klientów i zmieniającego się otoczenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe w formie skryptu z zadaniami.
Wykłady i ćwiczenia kursu prowadzone są z wykorzystaniem nowoczesnych technik multimedialnych, uzupełniane materiałami księgowymi, każdy słuchacz otrzymuje broszury, notatnik, długopis.
Informacje dodatkowe
Uczestnik otrzymuje zaświadczenie MEN oraz certyfikat.
Materiały szkoleniowe w cenie uczestnictwa
Możliwość networkingowa z innymi profesjonalistami
Szkolenie obejmuje 8 godz zajęć dydaktycznych, zajęcia teoretyczne jak i zajęcia praktyczne, 1h=45min, przerwa obiadowa 30 min
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi