Strategie Marketingowe i Zarządzanie Rozwojem Mikro i Małych Firm na Rynku – Praktyczne Podejście do Sukcesu Biznesowego
Strategie Marketingowe i Zarządzanie Rozwojem Mikro i Małych Firm na Rynku – Praktyczne Podejście do Sukcesu Biznesowego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia "Strategie Marketingowe i Zarządzanie Rozwojem Mikro i Małych Firm na Rynku" są właściciele, menedżerowie oraz pracownicy małych firm i mikroprzedsiębiorstw. Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za rozwój firmy, marketing, sprzedaż oraz zarządzanie, które chcą zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego wdrażania strategii rozwoju i promocji, oraz do zwiększenia konkurencyjności swoich firm na rynku.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia "Strategie Marketingowe i Zarządzanie Rozwojem Mikro i Małych Firm na Rynku" jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi i wiedzy niezbędnej do skutecznego wdrażania strategii marketingowych oraz zarządzania rozwojem mikro lub małej firmy. Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać szanse rynkowe, optymalizować procesy sprzedażowe, budować przewagę konkurencyjną i podejmować decyzje strategiczne, zapewniające sukces biznesowy w zmieniającym się otoczeniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik prezentuje strategię marketingową dostosowaną do specyfiki swojej firmy. | Kryteria weryfikacji Tworzenie skutecznych strategii marketingowych dostosowanych do mikro i małych firm. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik przedstawia przykład wykorzystania analizy rynku do zidentyfikowania nowych szans biznesowych. | Kryteria weryfikacji Identyfikowanie i wykorzystywanie szans rynkowych w celu zwiększenia konkurencyjności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik prezentuje plan optymalizacji procesów sprzedażowych oraz propozycje działań marketingowych. | Kryteria weryfikacji Optymalizacja procesów sprzedażowych i budowanie marki na rynku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje plan rozwoju firmy uwzględniający ograniczone zasoby i cele długoterminowe. | Kryteria weryfikacji Zarządzanie rozwojem firmy przy ograniczonych zasobach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia swoje decyzje strategiczne na podstawie analizy rynku i zasobów firmy. | Kryteria weryfikacji Podejmowanie trafnych decyzji strategicznych wspierających długoterminowy sukces. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykazuje znajomość narzędzi digital marketingu, prezentując przykład kampanii online dla firmy. | Kryteria weryfikacji Zastosowanie narzędzi digital marketingu w promocji i pozyskiwaniu klientów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik demonstruje umiejętności współpracy w zespole, przedstawiając plan działań w zakresie zarządzania relacjami z klientami. | Kryteria weryfikacji Efektywna współpraca w zespole oraz zarządzanie relacjami z klientami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Wprowadzenie do marketingu i zarządzania rozwojem mikro i małego przedsiębiorstwa
- Wprowadzenie do specyfiki mikro i małych przedsiębiorstw
- Definicja mikroprzedsiębiorstwa i charakterystyka rynku mikro i małych przedsiębiorstw
- Wyzwania i możliwości mikro i małego przedsiębiorstwa na rynku
- Typowe problemy mikro i małych przedsiębiorstw i kluczowe czynniki sukcesu
- Podstawy marketingu i jego rola w mikro i małym przedsiębiorstwie
- Definicja marketingu
- Rola marketingu w rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw
- Podstawowe elementy strategii marketingowej
- Przegląd narzędzi marketingowych dla mikro i małych przedsiębiorstw
- Digital marketing: Social media, Google Ads, SEO
- Marketing lokalny i tradycyjny
- Marketing szeptany i influencer marketing w małej skali
Moduł 2. Strategia marketingowa mikro i małego przedsiębiorstwa
- Strategia marketingowa: Definicja i kluczowe elementy
- Czym jest strategia marketingowa?
- Proces tworzenia strategii marketingowej dla mikro i małego przedsiębiorstwa
- Analiza rynku, segmentacja i targetowanie
- Analiza SWOT w praktyce
- Czym jest analiza SWOT?
- Jak przeprowadzić analizę SWOT dla mikro i małego przedsiębiorstwa?
- Przykłady i ćwiczenie grupowe: Analiza SWOT wybranej firmy
- Tworzenie strategii cenowej
- Czynniki wpływające na cenę w mikro i małym przedsiębiorstwie
- Strategie cenowe: skimming, penetration pricing, pricing based on value
- Ćwiczenia praktyczne: Określanie strategii cenowej
- Podstawy budowania marki
- Czym jest marka i jak ją zbudować?
- Kluczowe elementy budowania silnej marki dla mikroprzedsiębiorstwa
Moduł 3. Optymalizacja sprzedaży i procesów marketingowych
- Optymalizacja procesów sprzedażowych
- Jak zorganizować proces sprzedaży w mikro i małym przedsiębiorstwie?
- Narzędzia wspierające sprzedaż: CRM, automatyzacja
- Przykłady i ćwiczenia: Analiza procesu sprzedażowego
- Marketing internetowy
- Tworzenie strategii online marketingowej
- SEO i content marketing w mikro i małych przedsiębiorstwach
- Social media marketing: Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok
- Personalizacja i marketing relacyjny
- Marketing relacyjny w mikro i małym przedsiębiorstwie
- Budowanie i utrzymywanie lojalności klientów
- Ćwiczenia: Kreowanie oferty lojalnościowej
Moduł 4. Zarządzanie rozwojem mikro i małego przedsiębiorstwa
- Zarządzanie rozwojem firmy przy ograniczonych zasobach
- Planowanie rozwoju firmy w mikro skali
- Zarządzanie finansami i zasobami ludzkimi w małych firmach
- Studium przypadku: Planowanie rozwoju mikro i małego przedsiębiorstwa
- Pozyskiwanie inwestycji i finansowanie mikro i małego przedsiębiorstwa
- Źródła finansowania dla mikro i małego przedsiębiorstwa
- Dotacje, pożyczki, crowdfunding
- Jak przygotować prezentację dla inwestorów?
- Kryzysowe zarządzanie firmą
- Jak zarządzać firmą w trudnych czasach?
- Przykłady mikro i małych przedsiębiorstw w kryzysie
- Tworzenie planu awaryjnego i minimalizacja ryzyka
- Zarządzanie czasem i efektywnością w mikro i małych przedsiębiorstwach
- Techniki zarządzania czasem
- Narzędzia do zarządzania projektami
- Ćwiczenia: Planowanie dnia pracy
Moduł 5. Podsumowanie, działania praktyczne i sesja Q&A
- Zastosowanie narzędzi marketingowych w mikro i małych przedsiębiorstwach
- Przykłady wykorzystania narzędzi marketingowych w praktyce
- Kreowanie planu marketingowego dla mikro i małego przedsiębiorstwa
- Ćwiczenia grupowe: Tworzenie kampanii marketingowej
- Przygotowanie indywidualnych planów rozwoju firmy
- Jak opracować indywidualny plan rozwoju mikro i małego przedsiębiorstwa?
- Przykłady planów rozwoju dla różnych branż
- Warsztaty: Tworzenie indywidualnych planów
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Otwarte pytania i odpowiedzi na temat wyzwań i problemów uczestników
- Rozwiązywanie problemów indywidualnych uczestników
- Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów
- Podsumowanie najważniejszych tematów szkolenia
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 27 Specyfika mikro i małych firm - wyzwania, błędy i przewagi | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 27 Wprowadzenie do marketingu - po co mikro/małej firmie strategia? | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 27 Przerwa kawowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 27 Narzędzia marketingowe: lokalne, digital, szeptane | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 27 Budowa strategii marketingowej – proces i pierwsze decyzje | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 27 Analiza SWOT i segmentacja w praktyce - case study firm uczestnków | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 27 Przerwa kawowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 27 Studium przypadku i praca indywidualna z prowadzącym | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 27 Strategia cenowa: modele, przykłady, warsztat | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 27 Marka i tożsamość - jak tworzyć rozpoznawalność bez budżetu | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 27 Przerwa kawowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 27 Organizacja sprzedaży: CRM, automatyzacja, schematy procesów | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 27 Strategia online: content, SEO, TikTok, lokalność | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 27 Marketing relacyjny i lojalnościowy - jak utrzymać klienta | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 27 Przerwa kawowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 27 Ćwiczenie: mini-kampania online | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 27 Planowanie rozwoju mikro i małej firmy w warunkach niepewności | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 27 Finanse mikro i małej firmy - pozyskiwanie środków (dotacje, crowdfunding) | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 27 Przerwa kawowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 27 Zarządzanie w kryzysie - plan awaryjny, case study | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 27 Przerwa obiadowa | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 27 Zarządzanie czasem, efektywnością i projektami | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 27 Tworzenie indywidualnych planów marketingowo-rozwojowych | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 27 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 27 Sesja Q&A, analiza planów, wręczenie certyfikatów | Prowadzący Elżbieta Jędrzejczyk | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 460,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 460,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto182,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Elżbieta Jędrzejczyk
Posiada uprawnienia audytora wewnętrznego zintegrowanego systemu zarządzania oraz zaświadczenie o kwalifikacjach zawodowych na stanowisku specjalisty ds. controllingu. Pasjonuje się marketingiem internetowym.
Prowadzi szkolenia w zakresie: przygotowywania firmy do wdrożenia i przeprowadzania audytów w zakresie normy ISO 9001:2015, obsługi pakietu Office oraz marketingu internetowego i obsługi profilów firmowych w social media.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w postaci skryptów.
Warunki uczestnictwa
Wymagalny minimalny staż pracy wynoszący co najmniej 1 miesiąc.
Koszt szkolenia nie zawiera kosztów dojazdu, zakwaterowania oraz wyżywienia, a także kosztów środków trwałych.
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona z VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja