Unico Biznes: Szkolenie Użytkownik NeuroGrafiki dla menadżerów i zespołów

Szkolenie koncentruje się na wykorzystaniu metody NeuroGrafiki w pracy zawodowej menadżera i lidera zespołu. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać techniki NeuroGrafiki do zarządzania zespołem, rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji oraz zwiększania efektywności pracy zespołowej.

NeuroGrafika łączy w sobie elementy psychologii, filozofii, socjologii, neurobiologii i duchowości. Jej twórcą jest Paweł Piskariew– Dr. hab. Nauk Psychologicznych, Architekt, Profesor, założyciel Instytutu Psychologii Twórczości, aktywny członek Międzynarodowej Akademii Nauk Psychologicznych. Jest autorem wielu publikacji naukowych, m.in. pracy doktorskiej „Metamodern oraz teoria integracyjna wiedzy humanistycznej”.

Dzień 1

1. Wprowadzenie do NeuroGrafiki (teoria)

• Poznanie podstaw metody NeuroGrafiki z naciskiem na jej zastosowanie w zarządzaniu zespołem i podejmowaniu decyzji.
• Wprowadzenie do zastosowań NeuroGrafiki w planowaniu strategicznym i motywowaniu zespołu.

2. Piramida Świadomości w kontekście zarządzania zespołem (teoria)

• Zrozumienie modelu ludzkiej rzeczywistości psychicznej i jego przełożenie na zarządzanie zespołem.
• Praktyczne zastosowanie ośmiu poziomów energii i świadomości w kontekście komunikacji i motywacji zespołu.

3. Refleksja i analiza w NeuroGrafice - Techniki zarządzania konfliktem (teoria)

• Jak zastosować refleksję w pracy menadżera, aby lepiej rozumieć dynamikę zespołu i konfliktów.
• NeuroGrafika jako narzędzie do analizy problemów zespołowych i wprowadzania zmian.

4. Rysunek neurograficzny w pracy lidera (praktyka)

• Nauka rysowania linii neurograficznych i ich zastosowanie w wizualizacji problemów oraz wypracowywaniu rozwiązań.
• Praktyczne tworzenie grafiki przedstawiającej ścieżki rozwoju zespołu oraz cele strategiczne.

Dzień 2

1. Algorytm Znoszenia Ograniczeń - wersja 1 (praktyka)

• Zastosowanie algorytmu do eliminacji barier w komunikacji zespołowej i indywidualnych blokad pracowników.
• Praktyczne zastosowanie w analizie problemów pojawiających się podczas realizacji projektów.

2. Algorytm Znoszenia Ograniczeń - wersja 2 (praktyka)

• Jak radzić sobie z brakiem motywacji w zespole oraz konfliktami między pracownikami.
• Wizualizacja procesów decyzyjnych i wpływu czynników zewnętrznych na zespół.

3. Algorytm Znoszenia Ograniczeń - wersja 3 (praktyka)

• Identyfikacja osobistych ograniczeń lidera w kontekście efektywnego zarządzania.
• Praktyczne ćwiczenie na wizualizację celów zespołowych w obliczu trudnych decyzji.

4. Analiza prac i omówienie algorytmów (teoria)

• Omówienie efektów pracy i wniosków z zastosowania algorytmów w kontekście zarządzania zespołem.
• Wymiana doświadczeń i podsumowanie zastosowanych technik.

Dzień 3

1. Algorytm Znoszenia Sankcji (praktyka)

• Praca z trudnymi sytuacjami zewnętrznymi wpływającymi na pracę zespołu (np. zmiany w organizacji, kryzysy).
• NeuroGrafika jako narzędzie do identyfikacji i eliminacji ograniczeń zewnętrznych wpływających na efektywność zespołu.

2. Algorytm Ujawniania Nieświadomego (praktyka)

• Wykrywanie ukrytych motywów i intencji pracowników w procesach zespołowych.
• Tworzenie grafiki prezentującej możliwości rozwoju kompetencji zespołu.

3. Superwizja prac - zastosowanie w praktyce menadżerskiej (teoria)

• Analiza wykonanych prac w kontekście zarządzania zespołem.
• Dyskusja nad wypracowanymi rozwiązaniami i możliwością ich wdrożenia w codziennej pracy lidera.

4. Spotkanie wspierające - pytania i odpowiedzi (teoria)

• Podsumowanie zdobytej wiedzy i technik.
• Odpowiedzi na pytania uczestników dotyczące zastosowania NeuroGrafiki w pracy menadżera.
• Weryfikacja efektów uczenia się i przygotowanie do samodzielnej pracy.

Walidacja efektów uczenia się.

Cały kurs kończy się testem znajomości materiału i zaprezentowanych technik.

---

• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 4 do 50 osób.
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 4 osoby
• Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
• Usługa realizowana jest w 32 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
• Zajęcia praktyczne: 17 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 13 godziny dydaktyczne
• Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
• Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: raporty z logowania z aplikacji Zoom.

Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy przygotowany przez Unico Sp. z o.o.

Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).

Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa

• Platforma Zoom (https://zoom.us/)

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji

• Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
• Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
• Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik

• Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

• System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
• Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
• Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online

• Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.

Zalecane parametry łącza internetowego

• Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.