Studia podyplomowe - MBA
Studia podyplomowe - MBA
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia Executive MBA ukierunkowane są na doskonalenie kompetencji menadżerskich i implementację nowoczesnego podejścia w kreowaniu modeli biznesowych, skierowane są do osób chcących pełnić funkcje kierownicze wyższego szczebla, zasiadać w radach nadzorczych, kierować przedsięwzięciami rozwojowymi.
Charakteryzują się innowacyjnym podejściem do zagadnień zarządzania i biznesu. Są odpowiedzią na wciąż rosnące zapotrzebowanie na poszerzanie kwalifikacji kadry zarządczej, a tym samym doskonalenie procesów zarządzania oraz funkcjonowania organizacji.
Wymagania stawiane kandydatom:
-
dyplom ukończenia studiów wyższych,
-
posiadanie doświadczenie na stanowisku kierowniczym,
-
predyspozycje menedżerskie oraz warunki i motywacja do studiowania (oceniane w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej).
-
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji09-10-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi260
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych MBA jest kompleksowe przygotowanie słuchaczy do pełnienia funkcji kierowniczych i zarządczych w organizacjach różnych branż i sektorów.Studia MBA rozwijają kompetencje analityczne, decyzyjne i interpersonalne, niezbędne do skutecznego zarządzania w dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik: rozpoznaje techniki analizy ryzyka oraz narzędzia wspierające podejmowanie decyzji strategicznych i operacyjnych | Kryteria weryfikacji Uczestnik:- definiuje klasyczne i nowoczesne metody analizy ryzyka, takie jak: analiza SWOT, analiza PESTEL, analiza scenariuszy, analiza drzewa decyzyjnego, analiza Monte Carlo, a także techniki modelowania ryzyka, - rozpoznaje, definiuje i ocenia ryzyko w kontekście organizacyjnym, operacyjnym, finansowym oraz strategicznym, - dobiera odpowiednią metodę analizy w zależności od specyfiki sytuacji i problemu, z jakim ma do czynienia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik efektywnie zarządza zespołami w różnych kontekstach, motywuje pracowników oraz buduje zespoły wysokowydajne. | Kryteria weryfikacji Absolwent: - wymienia różnorodne formy komunikacji (np. spotkania, e-maile, komunikatory, prezentacje) w zależności od sytuacji, aby zapewnić klarowność i zrozumienie w zespole, - definiuje różne techniki motywacyjne (np. systemy motywacyjne, uznanie, rozwój kariery, wyzwania) w celu zwiększenia zaangażowania pracowników i podtrzymywania ich motywacji do osiągania celów organizacyjnych, - definiuje kluczowe cechy zespołów wysokowydajnych (np. zaangażowanie, zaufanie, współpraca, efektywna komunikacja, odpowiedzialność) i konsekwentnie pracuje nad ich rozwojem, - charakteryzuje techniki negocjacyjne i mediacyjne do rozwiązywania sporów i wspierania współpracy między członkami zespołu, - rozpoznaje wewnętrzne talenty w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza projektami i procesami w organizacjach, uwzględniając nowoczesne narzędzia oraz technologie informacyjne. | Kryteria weryfikacji Absolwent: - dobiera i uzasadnia odpowiednią metodologię do rodzaju projektu, w tym projektów z zakresu innowacji, technologii czy restrukturyzacji organizacji, - planuje realizację projektu, ustala cele, harmonogram, zasoby oraz budżet, a także kontroluje przebieg realizacji zgodnie z założeniami, - identyfikuje i ocenia ryzyko związane z projektem oraz podejmuje działania mające na celu minimalizację ryzyka w trakcie jego realizacji, - | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik formułuje oraz wdraża strategie organizacyjne z uwzględnieniem zmieniającego się otoczenia biznesowego. | Kryteria weryfikacji Absolwent:- definiuje narzędzia do analizy otoczenia, takie jak analiza PESTEL (polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, ekologiczne, prawne), analiza pięciu sił Portera, analiza SWOT, oraz analizy trendów i prognozy rynkowe, - monitoruje i wprowadza korekty do realizowanej strategii, zachowując jej spójność z długoterminowymi celami organizacji, - organizuje wdrożenie strategii w różnych obszarach organizacji, takich jak marketing, produkcja, HR, finanse, IT, zapewniając ich zgodność z ogólnymi celami strategicznymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program studiów
- Analiza biznesowa – 20 godzin
- Couching – 10 godzin
- Zarządzanie strategiczne – 20 godzin
- Zarządzanie zasobami ludzkimi – 20 godzin
- Rachunkowość finansowa – 20 godzin
- Marketing i social media – 20 godzin
- Zarządzanie projektami – 15 godzin
- Negocjacje i mediacje w biznesie – 15 godzin
- Kreowanie wizerunku poprzez wywieranie wpływu – 15 godzin
- Finasowanie przedsięwzięć rozwojowych – 10 godzin
- Rynek kapitałowy – 15 godzin
- Corporate governance & CSR Rady nadzorcze – 10 godzin
- Rachunkowość zarządcza i controling – 20 godzin
- Zarządzanie finansami – 20 godzin
- Przedmioty fakultatywne do wyboru prowadzone w języku angielskim: 10 godzin
– Business Information Management
– Strategic Supply Management
– Design thinking for strategic innovation
- Entrepreneurial management – 10 godzin
- Zarządzanie kryzysowe przedsiębiorstwem z elementami cyberbezpieczeństwa – 10 godzin
- Gry strategiczne – 10 godzin
- Projekt doradczy – Praca Własna
Studia prowadzone są w języku polskim i angielskim w formie wykładów, ćwiczeń, warsztatów, gier.
Głównym celem studiów jest przygotowanie do pełnienia funkcji kierowniczych wyższego szczebla.
Czas trwania studiów: 2 semestry.
Liczba możliwych do zdobycia punktów ECTS: 35
Uczestnicy uzyskują świadectwo zakończonych studiów.
Przerwy nie wliczają się w czas usługi.
Liczba godzin kontaktowych: 260 godzin
Walidacja będzie przeprowadzona w formie testu teoretycznego na ostatnim zjeździe.
Usługa jest realizowana w formie mieszanej: zdalnie w czasie rzeczywistym: 210 godzin; stacjonarnie: 50 godzin
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto36,15 PLN
- Koszt osobogodziny netto36,15 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ksenia Buglewicz
Prowadzi własną firmę Business Class, realizując ciekawe projekty, w ramach których w obszarze kreatywności i nietuzinkowego podejścia Sky is the limit.
Sławomir Luściński
Aleksandra Pisarska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik usługi otrzyma E-skrypt w postaci dokumentu pdf.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona
będzie usługa: Microsoft Teams
Wymagania sprzętowe:
Procesor: Minimum 1,1 GHz lub szybszy, dwa rdzenie
Pamięć 4,0 GB RAM
Dysk twardy 3,0 GB wolnego miejsca na dysku
Wyświetlana rozdzielczość ekranu 1024 x 768
Karta graficzna: System operacyjny Windows: Sprzętowa akceleracja grafiki wymaga DirectX 9 lub
nowszego, z WDDM 2.0 lub nowszym dla Windows 10 (lub WDDM 1.3 lub nowszym dla Windows 10
Fall Creators Update)
System operacyjny Windows 11, Windows 10 (z wyłączeniem Windows 10 LTSC dla aplikacji
komputerowej Teams), Windows 10 na ARM, Windows 8.1, Windows Server 2019, Windows Server
2016, Windows Server 2012 R2. Uwaga: zalecamy korzystanie z najnowszej wersji systemu Windows i
dostępnych poprawek zabezpieczeń.
Wersja .NET Wymaga środowiska .NET 4.5 CLR lub nowszego
Wideo Kamera wideo USB 2.0
Urządzenia: Standardowa kamera, mikrofon i głośniki w laptopie
Łącze sieciowe:
Firma Microsoft zaleca minimalną prędkość pobierania 1,5 Mb/s i prędkość wysyłania 1,5 Mb/s w
przypadku rozmów jeden na jednego w aplikacji Teams. W przypadku grupowych rozmów wideo
zalecana prędkość pobierania i wysyłania wynosi 4 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i
materiałów: nie dotyczy
Okresu ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: spotkanie trwa do czasu
zakończenia przez organizatora
Zajęcia odbywają się na platformie MSTeams
Koszty uczestnicwa:
150 zł wpisowe
9400 zł - czesne
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe