"AgilePM® Practitioner" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
"AgilePM® Practitioner" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Kierownicy projektów oraz członkowie zespołów, którzy chcą pogłębić wiedzę w zakresie zwinnego zarządzania projektami
- Pracownicy organizacji wdrażających lub planujących wdrożyć metodykę AgilePM®
- Analitycy, programiści, testerzy oprogramowania
- Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnicy Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „AgilePM® Practitioner” przygotowuje do efektywnego zarządzania projektami z zastosowaniem metodyki AgilePM®, umożliwiając pogłębienie umiejętności dostosowania metod zwinnych do specyfiki projektów. Uczestnicy nabędą wiedzę o cyklu życia projektu, technikach zarządzania ryzykiem, budowania zespołu oraz jakości, co pozwoli im na skuteczne kierowanie projektami i uzyskanie certyfikatu AgilePM® Practitioner.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje i analizuje metodykę AgilePM® w zarządzaniu projektami | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje podstawowe zasady metodyki AgilePM® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wyjaśnia etapy cyklu życia projektu zgodnie z AgilePM® | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Dobiera techniki AgilePM® do określonych typów projektów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje techniki MoSCoW i Timeboxing w kontekście projektów AgilePM® | Kryteria weryfikacji Klasyfikuje zadania projektowe zgodnie z techniką MoSCoW | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Objaśnia sposób działania techniki Timeboxing w planowaniu projektów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Porównuje skuteczność technik MoSCoW i Timeboxing w różnych kontekstach projektowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Ocenia i planuje działania projektowe zgodnie z metodyką AgilePM® | Kryteria weryfikacji Tworzy plan projektu uwzględniający zmienne wymagania i priorytety | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje narzędzia AgilePM® służące do monitorowania postępów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje możliwe reakcje na opóźnienia i zmiany w harmonogramie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Analizuje strukturę zespołu projektowego i sposoby komunikacji w AgilePM® | Kryteria weryfikacji Wymienia role i obowiązki członków zespołu projektowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Dobiera techniki komunikacji odpowiednie do pracy zespołowej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Ocenia działania zwiększające efektywność pracy zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Dobiera techniki zbierania i analizy wymagań projektowych | Kryteria weryfikacji Wskazuje techniki zbierania wymagań odpowiednie do kontekstu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Analizuje wymagania interesariuszy na podstawie zebranych danych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Stosuje narzędzia analizy wymagań (np. modele procesów, diagramy) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Szacuje czas i budżet projektu w oparciu o techniki AgilePM® | Kryteria weryfikacji Oblicza szacunkowy czas realizacji zadań z wykorzystaniem technik AgilePM® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wyznacza budżet projektu uwzględniając zasoby i wydatki | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje sposoby reagowania na zmiany w założeniach budżetowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje zagrożenia projektowe i planuje działania zaradcze | Kryteria weryfikacji Wskazuje potencjalne ryzyka i ocenia ich wpływ na projekt | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Dobiera techniki zarządzania ryzykiem (np. analiza SWOT, plany awaryjne) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Określa działania monitorujące i zapobiegawcze podczas realizacji projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Adaptuje metodykę AgilePM® do specyfiki projektu | Kryteria weryfikacji Wybiera techniki AgilePM® odpowiednie do rodzaju i skali projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Modyfikuje podejście AgilePM® w zależności od potrzeb projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje przykłady iteracyjnego podejścia w projektach o różnym stopniu złożoności | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia AgilePM® w celu zapewnienia jakości produktów | Kryteria weryfikacji Wymienia narzędzia testowania jakości w AgilePM® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wyjaśnia metody walidacji i weryfikacji produktów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Opisuje techniki zapewniania jakości na poszczególnych etapach projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uwzględnia zasady zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami AgilePM® (Zielone Kompetencje*) | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia zasady zrównoważonego rozwoju w kontekście AgilePM® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Analizuje wpływ działań projektowych na środowisko | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje działania minimalizujące negatywne skutki środowiskowe | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Dobiera techniki sprzyjające oszczędności zasobów i redukcji emisji CO2 | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Proponuje dostosowanie metodyki AgilePM® do polityk proekologicznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęAPM Group Ltd.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPM Group Ltd.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Program szkolenia:
- Role i obowiązki z perspektywy kierownika projektu.
- Cykl życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM®.
- Skuteczne wykorzystanie produktów DSDM.
- Metody terminowego dostarczania wyników – MoSCoW i Timeboxing.
- Budowanie zespołu i efektywna komunikacja.
- Techniki zbierania i analizy wymagań.
- Szacowanie czasu i budżetu, kontrola postępów.
- Planowanie i elastyczność na każdym etapie projektu.
- Techniki zapewniania wysokiej jakości produktów.
- Identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykiem.
- Elastyczne podejście i dostosowywanie metod do potrzeb projektu.
- Zapoznanie ze strukturą egzaminu AgilePM® Practitioner.
- Wspólne rozwiązywanie zadań testowych.
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie egzaminu AgilePM® Practitioner. Egzamin przebiega zgodnie z wytycznymi jednostki akredytującej APM Group Ltd. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Komu polecamy szkolenie:
- Kierownikom projektów oraz członkom zespołów, którzy chcą pogłębić wiedzę w zakresie zwinnego zarządzania projektami
- Pracownikom organizacji wdrażających lub planujących wdrożyć metodykę AgilePM®
- Analitykom, programistom, testerom oprogramowania
- Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 583,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto135,95 PLN
- Koszt osobogodziny netto110,53 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 537,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 250,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Arkadiusz Urbański
W latach 2020-2023 kierownik projektów tworzenia i wdrożenia systemów klasy YMS, FFA oraz LIS między innymi dla Śląskich Laboratoriów Analitycznych.
Akredytowany trener PMI, People Cert oraz APMG, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami oraz portfelami projektów. Przygotowuje kandydatów do egzaminów PMP, AgilePM Foundation i Pactitioner oraz PRINCE2 7 Foundation i Pactitioner.
Konsultant i ekspert w analizie biznesowej, analizie dojrzałości projektowej, tworzeniu metodyk zarzadzania projektami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują oficjalne materiały przygotowane przez APM Group Ltd.
Cena obejmuje udział w szkoleniu, oficjalne materiały szkoleniowe oraz egzamin AgilePM® Practitioner.
_______________________________________________________________________________
W celu przygotowania się do kursu AgilePM zachęcamy do nabycia podręcznika, dostępnego na naszej stronie internetowej w dwóch wersjach: papierowej oraz elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Do certyfikacji AgilePM® Practitioner wymagane jest posiadanie certyfikacji na poziomie AgilePM® Foundation.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Zawarto umowę z:
- WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.
- WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.