Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)

SEMESTR I

MODUŁ I

25-26.10.2025 r.

WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

DOSKONALENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ

Prowadzący: Konrad Klepacki

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• typy i cykl życia projektów
• główne procesy w ramach zarządzania projektami
• system zarządzania projektem w firmie
• kluczowe osoby zaangażowane w projekty
• zarządzanie projektem zmiany
• motywacja do zmian
• opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ II

22-23.11.2025 r.

TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

Prowadzący: Beata Bednarczyk

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• komunikacja w zespole projektowym
• narzędzia zarządzania zespołem projektowym
• sztuka budowania czytelnych komunikatów
• budowanie pozytywnych relacji w zespole
• asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
• efektywna prezentacja
• techniki argumentacji idei i pomysłów

MODUŁ III

6-7.12.2025 r.

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW

Prowadzący: Sławomir Lasota

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• finansowe elementy budowy modelu projektu
• zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów, strumienie wpływów i wydatków)
• zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
• budżet przychodów i kosztów
• budżet przepływów pieniężnych
• wykonanie i analiza odchyleń
• kontrola finansowa – propozycja formularzy

MODUŁ IV

9-11.01.2026 r.

METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot

Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
• skuteczne inicjowanie projektów
• planowanie projektów
• Metoda WBS
• przydzielanie zasobów
• Metoda Ścieżki Krytycznej
• analiza ryzyka
• tworzenie harmonogramu
• realizacja i kontrola projektów
• techniki kontroli prac projektowych
• analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
• efektywne zamykanie projektów

MODUŁ V

7-8.02.2026 r.

TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE

Prowadzący: Monika Szczerbińska-Inglot

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
• prezentowanie wyników prac projektowych
• wykorzystywanie metod wizualizacji
• wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
• podejmowanie decyzji
• kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami

SEMESTR II

MODUŁ VI

7-8.03.2026 r.

RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW

Prowadzący: Lucjan Śledź

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
• narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów, wartość bieżąca netto – NPV, wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
• plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
• analiza wyników realizacji projektu w długim okresie (projektowanie i analiza rentowności projektu, projektowanie i analiza płynności)
• analiza wrażliwości
• źródła finansowania projektu
• źródła finansowania a płynność

MODUŁ VII

10-12.04.2026

PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO

ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W PROJEKTACH

Prowadzący: Magdalena Sadowska-Pawlak

Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
• style pracy w zespole
• zespołowe podejmowanie decyzji
• motywowanie członków zespołu
• proces budowania zespołu
• zarządzanie konfliktem w zespole
• model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
• źródła autorytetu lidera
• style kierowania

MODUŁ VIII

15-17.05.2026 r.

ZWINNE METODY W PROWADZENIU PROJEKTÓW: SCRUM I KANBAN

Prowadzący: Konrad Klepacki

Czas trwania: 3 dni

Zakres:

• Agile PM – czym jest i na jakie trudności projektowe odpowiada
• SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych
• najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinny
• KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach i własnej aktywności
• Agile PM i Critical Chain PM – kiedy ich połączenie ma sens i jak to zrobić

MODUŁ IX

13-14.06.2026 r.

MS PROJECT – APLIKACJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Prowadzący: Konrad Klepacki

Czas trwania: 2 dni

Zakres:

• planowanie projektu
• przydzielanie zasobów
• poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
• tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
• realizacja i kontrola projektu
• metody kontroli prac projektowych
• wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele itp.)
• wprowadzanie zmian do projektu
• symulacje planowania i realizacji projektów

• Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― prezentacyjne (wydruk slajdów prezentacyjnych)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

1. Wymagane ukończenie studiów wyższych,

2. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatów, podczas których uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych – w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana podczas studiów jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) – organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami.