szkolenie - Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy /Szkolenie w ramach Projektu Menedżer HR /

Minimlalna wymagania dla uczestników:  Usługa jest skierowana do osób, u których przeprowadzone w ramach projektu testy kompetencyjne wykazały potrzebę edukacyjną, zgodnie z obszarami wskazanymi za pomocą autodiagnozy przedsiębiorstwa.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności

Przerwy wliczane go ogólnej liczby godzin usługi. 

ilość godzin 16 godzin zegarowych

Definicja kompetencji :   Zrozumienie i wykorzystanie nowych trendów w obszarze HR / zarządzania kapitałem ludzkim. Wykorzystanie dobrych praktyk HR w kluczowych obszarach związanych ze zmianami na rynku pracy i szeroko rozumianym otoczeniem społecznym. Wdrażanie zmian w organizacji w kontekście wykorzystania innowacyjnych rozwiązań i procesów HR. Praca z różnymi grupami interesariuszy procesów zmian, a w szczególności radzenie sobie z oporem przed zmianami.

Walidacja : Walidacja odbędzie się w formie testu online. Uczestnik powinien posiadać dostęp do Internetu. Test zostanie przesłany w formie linku na indywidualnego maila uczestnika szkolenia. Testy zostaną sprawdzone bez udziału człowieka (automatycznie przez system informatyczny) Uczestnicy otrzymają mailowo powiadomienie o % poprawnych odpowiedzi oraz zaświadczenia o ukończeniu szkolenia po przesłanym / wypełnionym teście. Dostawca Usługi przeprowadzi rejestr wyników + rejestr wydanych zaświadczeń w ramach projektu/ szkolenia. 

Rozdzielność funkcji jest zachowana a w Harmonogramie w pozycji dotyczącej walidacji wskazuje się osobę trenera jako, że jedyną metodą weryfikacji jest test z wynikiem generowanym automatycznie.

PROGRAM SZKOLENIA: 

1. Omówienie znaczenia zmian społecznych i gospodarczych w Polsce i na świecie oraz ich wpływu na politykę personalną organizacji.
2. Wskazanie kluczowych trendów w HR wynikających z transformacji rynku pracy (m.in. digitalizacja, demografia, elastyczność).
3. Analiza wpływu nowych trendów na politykę personalną – jak dostosować strategie HR do bieżących wyzwań.
4. Przegląd najczęściej wdrażanych programów HR w danej branży – korzyści, ograniczenia i zagrożenia.
5. Ocena przykładów dobrych praktyk HR w innych organizacjach oraz ich przydatność w kontekście własnej firmy.
6. Projektowanie innowacyjnych rozwiązań HR – tworzenie pomysłów dopasowanych do specyfiki organizacji.
7. Wskazanie sposobów angażowania różnych grup pracowników w realizację zmian HR w firmie.
8. Omówienie mechanizmów wspierających budowanie nowych postaw i zachowań wśród pracowników.
9. Ocena gotowości organizacji i pracowników do zmian – czynniki sukcesu i zagrożenia.
10. Przedstawienie procesu wdrażania innowacyjnych rozwiązań HR – krok po kroku.
11. Identyfikacja zróżnicowanych potrzeb pracowników z uwzględnieniem różnic pokoleniowych, kulturowych, płciowych.
12. Tworzenie programów HR wspierających integrację i różnorodność – przykłady działań.
13. Wskazanie źródeł oporu przed zmianą – jak je diagnozować i eliminować w praktyce.
14. Omówienie technik łagodzenia obaw pracowników przed utratą pracy lub zmianą zakresu obowiązków.
15. Analiza oczekiwań i postaw interesariuszy wobec zmian HR – kadra zarządzająca, związki zawodowe, zespoły.
16. Sposoby prowadzenia dialogu z interesariuszami – jak uwzględniać ich opinie w działaniach HR.
17. Dostosowanie komunikatów i sposobów objaśniania zmian HR do różnych grup odbiorców.
18. Wskazanie metod wzmacniania pozytywnego nastawienia do zmian wśród współpracowników.
19. Walidacja

Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej- skrypt z zakresu programu szkolenia, ćwiczenia. 

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania

Kontakt w sprawie szkolenia, dotyczące kwestii organizacyjnych : 

Anna Polak EITT anna.polak@eitt.pl

Kontakt w sprawie dofinansowania do szkolenia, karty BUR : 

Patrycja Foremniak patrycja.foremniak@eitt.pl

W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto.  Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.

Ocena efektów uczenia się prowadzona jest za pośrednictwem testu dostępnego online, a wynik jest generowany automatycznie bez udziału człowieka -> warunek rozdzielności procesów szkolenia i walidacji jest zachowany.