Automotywacja - Poznaj siebie - co sprawia, że "chce mi się chcieć" - Szkolenie
Automotywacja - Poznaj siebie - co sprawia, że "chce mi się chcieć" - Szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych zainteresowanych rozwojem osobistym, które chcą lepiej poznać siebie, zrozumieć swoje potrzeby, wartości i źródła motywacji.
Adresatami są zarówno osoby aktywne zawodowo, jak i poszukujące nowych dróg rozwoju, które odczuwają spadek energii, trudność w utrzymaniu zaangażowania lub chcą nauczyć się skuteczniej motywować do działania w życiu osobistym i zawodowym.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji12-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje Uczestnika do rozpoznawania własnych źródeł motywacji, analizy czynników wpływających na jego zaangażowanie oraz projektowania działań wspierających utrzymanie motywacji wewnętrznej w życiu zawodowym i osobistym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje pojęcia związane z motywacją, potrzebami, wartościami i zaangażowaniem. | poprawnie definiuje wskazane pojęcia w teście wiedzy | Test teoretyczny |
| stosuje właściwe terminy w odniesieniu do sytuacji życiowych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Charakteryzuje różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną | wskazuje cechy motywacji wewnętrznej i zewnętrznej | Test teoretyczny |
| uzasadnia wpływ rodzaju motywacji na skuteczność działania | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Identyfikuje czynniki wzmacniające i osłabiające motywację | wymienia i klasyfikuje czynniki motywujące i demotywujące | Test teoretyczny |
| odnosi je do własnych doświadczeń | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Analizuje własne wartości, potrzeby i cele w kontekście źródeł motywacji | opracowuje zestawienie własnych wartości i potrzeb | Analiza dowodów i deklaracji |
| określa ich znaczenie dla poziomu motywacji | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Projektuje indywidualny plan działań wspierający utrzymanie motywacji | opracowuje plan działań zawierający konkretne kroki i terminy | Analiza dowodów i deklaracji |
| plan jest spójny z celami i wartościami uczestnika | Prezentacja | |
| Dobiera techniki i strategie wspierające motywację do określonych sytuacji | wskazuje adekwatne techniki wspierania motywacji | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| uzasadnia ich wybór w odniesieniu do własnych celów | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Ocenia własne reakcje emocjonalne w sytuacjach spadku motywacji | dokonuje refleksji nad swoimi reakcjami | Analiza dowodów i deklaracji |
| formułuje wnioski dotyczące rozwoju postawy proaktywnej | Debata ustrukturyzowana | |
| Formułuje wnioski dotyczące sposobów utrzymywania motywacji w codziennym funkcjonowaniu | określa konkretne strategie i sposoby wdrożenia | Analiza dowodów i deklaracji |
| wskazuje sposób monitorowania rezultatów | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Automotywacja - Poznaj siebie, czyli co sprawia, że chce mi się chcieć” to warsztat rozwojowy ukierunkowany na odkrywanie indywidualnych źródeł motywacji i sposobów ich wzmacniania.
Uczestnicy w trakcie zajęć analizują swoje wartości, potrzeby i cele, uczą się rozpoznawać czynniki wpływające na zaangażowanie oraz projektują osobisty plan działań wspierających utrzymanie motywacji.
Program łączy elementy psychoedukacji, refleksji własnej i praktycznych ćwiczeń, które pomagają budować trwałą, wewnętrzną chęć do działania i rozwoju.
Szkolenie odbywa się w grupach od 7 do 12 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.
Szkolenie trwa 8 godzin zegarowych.
W harmonogramie uwzględniono przerwy, które nie wliczają się do czasu trwania szkolenia.
Wymiar przerw 2 x 15 min i 1x30min / 1 dzień szkoleniowy.
Walidacja wliczona jest do czasu trwania szkolenia.
Szkolenie obejmuje część teoretyczną i praktyczną:
- Zajęcia teoretyczne trwają 1 h 30 min
- Zajęcia praktyczne wynoszą 6 h 30 min
- w tym walidacja 1 h
- przerwy 1 h
MODUŁ I – Wprowadzenie do tematyki szkolenia i motywacji do działania
Czas trwania: 75 minut
Cele modułu:
- Wprowadzenie uczestników w tematykę szkolenia.
- Uświadomienie własnych doświadczeń związanych z motywacją i demotywacją.
- Integracja grupy i stworzenie bezpiecznej atmosfery pracy.
Efekty uczenia się:
Wiedza: Uczestnik zna podstawowe pojęcia dotyczące motywacji.
Umiejętności: Potrafi opisać własne doświadczenia związane z motywacją.
Kompetencje społeczne: Potrafi aktywnie uczestniczyć w dyskusji grupowej.
Zakres treści:
- Otwarcie szkolenia, przedstawienie trenera i uczestników.
- Przedstawienie celów i agendy szkolenia.
- Ćwiczenie: „Moje doświadczenia z motywacją”.
Formy i metody pracy:
Mini-wykład, prezentacja na forum, praca indywidualna, praca w grupach, dyskusja moderowana.
Walidacja efektów uczenia się (metody):
- Obserwacja w warunkach symulowanych – aktywność w ćwiczeniu „Moje doświadczenia z motywacją”.
- Analiza dowodów i deklaracji – wypowiedzi uczestników w odniesieniu do ich doświadczeń.
MODUŁ II – Motywacja: wybrane teorie i podejścia
Czas trwania: 165 minut
Cele modułu:
- Przekazanie wiedzy o wybranych teoriach motywacji.
- Zrozumienie różnic między czynnikami motywującymi i higienicznymi.
- Rozwijanie umiejętności identyfikowania czynników własnej automotywacji.
Efekty uczenia się:
Wiedza: Zna podstawowe teorie motywacji (Maslow, Herzberg, Dilts, Frankl).
Umiejętności: Potrafi odnieść teorie motywacji do własnych doświadczeń zawodowych.
Kompetencje społeczne: Potrafi analizować postawy wobec pracy i współdziałać w dyskusji.
Zakres treści:
- Piramida potrzeb Maslowa.
- Piramida poziomów Diltsa.
- Teoria dwuczynnikowa Herzberga.
- Podejście Viktora E. Frankla – motywacja przez sens.
Formy i metody pracy:
Mini-wykład, prezentacja, analiza przypadków, praca indywidualna, dyskusja moderowana.
Walidacja efektów uczenia się (metody):
- Test teoretyczny (częściowy – wiedza cząstkowa) – pytania sprawdzające znajomość teorii.
- Debata ustrukturyzowana – dyskusja grupowa na temat czynników motywujących i demotywujących.
- Obserwacja – analiza sposobu udziału w dyskusji.
MODUŁ III – Autodiagnoza: moje źródła motywacji i obszary rozwoju
Czas trwania: 180 minut
Cele modułu:
- Rozpoznanie obszarów życia ważnych dla uczestnika.
- Identyfikacja czynników motywujących i demotywujących.
- Określenie kierunków osobistego i zawodowego rozwoju.
Efekty uczenia się:
Wiedza: Zna narzędzia do autodiagnozy (Koło życia, Matryca aktywności, Subiektywna mapa myśli).
Umiejętności: Potrafi samodzielnie analizować swoje motywatory i obszary wymagające zmiany.
Kompetencje społeczne: Potrafi omawiać swoje wnioski w grupie z zachowaniem zasad poufności.
Zakres treści:
- Ćwiczenie: Koło życia.
- Matryca aktywności.
- Subiektywna mapa myśli.
- Podsumowanie i wnioski.
Formy i metody pracy:
Mini-wykład, praca indywidualna, analiza własnych wyników, dyskusja moderowana.
Walidacja efektów uczenia się (metody):
- Analiza dowodów i deklaracji – omówienie wypełnionych narzędzi (Koło życia, Matryca aktywności, Subiektywna mapa myśli).
- Prezentacja – przedstawienie własnego planu działań wspierających motywację.
- Obserwacja w warunkach symulowanych – analiza sposobu prezentacji i komunikacji.
MODUŁ IV – Walidacja efektów szkolenia
Czas trwania: 60 minut
Cele modułu:
- Sprawdzenie wiedzy i umiejętności nabytych podczas szkolenia.
Efekty uczenia się:
Wiedza: Uczestnik potrafi wskazać czynniki wpływające na motywację i automotywację.
Umiejętności: Potrafi rozróżnić czynniki motywujące od demotywujących.
Zakres treści:
- Test teoretyczny i omówienie wyników.
Formy i metody pracy:
Test pisemny – praca indywidualna.
Metody pracy: Test, rozmowa końcowa, dyskusja.
Walidacja efektów uczenia się (metody):
- Test teoretyczny – ocena wiedzy o motywacji.
- Rozmowa końcowa (wywiad ustrukturyzowany) – omówienie wyników, refleksja uczestnika.
- Analiza dowodów i deklaracji – weryfikacja opracowanych planów działań.
- Debata ustrukturyzowana – wymiana doświadczeń i podsumowanie szkolenia.
Sposób walidacji efektów uczenia się: walidacja efektów uczenia się odbywa się z wykorzystaniem testu teoretycznego, rozmowy końcowej, analizy dowodów i deklaracji, obserwacji w warunkach symulowanych, prezentacji oraz debaty ustrukturyzowanej – zgodnie z przypisaniem do poszczególnych efektów uczenia się.
Zestawienie metod walidacji w harmonogramie:
Metoda walidacji | Moduł(y), w których występuje |
Test teoretyczny | II, IV |
Rozmowa końcowa (wywiad ustrukturyzowany) | IV |
Analiza dowodów i deklaracji | I, III, IV |
Obserwacja w warunkach symulowanych | I, II, III |
Prezentacja | III |
Debata ustrukturyzowana | II, IV |
Podsumowanie szkolenia
- Ewaluacja szkolenia (ankieta uczestników).
- Wręczenie zaświadczeń o ukończeniu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 MODUŁ I Wprowadzenie do głównego tematu szkolenia- osobiste doświadczenia uczestników związane z motywacją do działania | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 2 z 9 MODUŁ II MOTYWACJA WYBRANE TEORIE cz.1 | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 3 z 9 Przerwa | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 9 MODUŁ II MOTYWACJA WYBRANE TEORIE cz.2 | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 9 Przerwa | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 9 MODUŁ III AUTODIAGNOZA cz.1 | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 9 Przerwa | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 9 MODUŁ III AUTODIAGNOZA cz.2 | Prowadzący Iwona Mazelanik | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 9 MODUŁ IV WALIDACJA EFEKTÓW SZKOLENIA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 586,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 290,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 198,34 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 161,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Mazelanik
Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach - marketingowe zarządzanie firmą
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie -studia podyplomowe z zakresu prawa pracy
Uniwersytet Śląski w Katowicach – studia podyplomowe psychologia zachowań społecznych
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, wykorzystania AI w zarządzaniu czasem, motywowania pracowników, komunikacji w zespole, budowania zespołu, asertywności, radzenia sobie ze stresem oraz przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy, prawa pracy, czasu pracy
i czasu pracy kierowców, coachingu oraz mentoringu.
Doświadczenie zawodowe
25 lat doświadczenia w obszarze HR, jako specjalista i praktyk w zakresie czasu pracy, organizacji szkoleń, prowadzenia rekrutacji oraz obsługi kadrowej i płacowej; w tym:
4 lata - doradca w obszarze HR - praca na stanowisku HR Biznes Partnera
4 lata - doświadczenie menedżerskie – praca na stanowisku kierownika w obszarze HR - dział zajmujący się obsługą kierowców
22 lata doświadczenia jako trener kompetencji menadżerskich i miękkich
17 lat doświadczenia jako wspólnik spółki jawnej zajmującej się szkoleniem i doradztwem w zakresie rozwoju pracowników
Zrealizowała ponad 1500 godzin szkoleniowych w ciągu ostatnich 5 lat
i przeszkoliła ponad 1200 osób.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
PO SZKOLENIU UCZESTNICY:
1. otrzymują skrypt z materiałami do samodzielnego utrwalenia materiału wraz z zadaniem wdrożeniowym
2. mogą skorzystać z jednego spotkania grupowego on-line z trenerem do miesiąca od zakończenia szkolenia mającego na celu zebranie informacji zwrotnych o wdrożeniu zadania indywidualnego, sukcesach/trudnościach we wdrożeniu zadania
3. mogą skorzystać z jednego spotkania indywidualnego on-line z trenerem do miesiąca od ukończenia szkolenia dającego możliwość uzyskania wsparcia indywidualnego w formie mentoringu w obszarze zadania wdrożeniowego
Warunki uczestnictwa
Wymogi unijne związane z realizacją szkolenia z dofinansowaniem:
- Warunkiem uzyskania dofinansowania jest uczestnictwo w co najmniej 80% - 100% (w zależności od programu dofinansowania i podpisanej umowy z Operatorem) zajęć usługi rozwojowej
Informacje dodatkowe
PODSTAWA ZWOLNIENIA Z VAT (w przypadku szkoleń z dofinansowaniem):
Podstawa prawna zwolnienia to art.43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2011 r. Nr 177, poz. 1054, z późn. zm.) w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z dnia 31 grudnia 2013 r. Poz. 1722).
Możemy przygotować szkolenie zamknięte, w którym wezmą udział pracownicy tylko jednej firmy, a program szkolenia oraz miejsce realizacji mogą zostać dostosowane do indywidualnych potrzeb zamawiającego.
W razie dodatkowych pytań związanych ze szkoleniami zamkniętymi prosimy o kontakt pod nr tel.: 608052658