Leading SAFe® 6.0 kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

Możliwość dofinansowania
Logo INPROGRESS Sp. z o.o.
INPROGRESS Sp. z o.o.

Leading SAFe® 6.0 kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

Numer usługi 2025/04/25/11501/2709617
1 990,00 PLN
brutto
1 990,00 PLN
netto
99,50 PLN
brutto/h
99,50 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
20 h
09.06.2025 do 24.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • managerowie, dyrektorzy, osoby na stanowiskach Chief Information Officer (CIO), właściciele firm,
    • osoby pełniące rolę Scrum Mastera, Scrum Developera lub Właściciela Produktu,w tym w sektorze usług IT
    • specjaliści Quality Assurance,
    • IT Project Managerowie,
    • osoby zajmujące się w swojej pracy rozwojem oprogramowania,
    • kierownicy projektów i programów, w tym w sektorze usług IT
    • osoby zarządzające produktami, portfelem lub procesami,
    • architekci systemów, oprogramowania i rozwiązań,
    • osoby, które chciałby zdobyć wiedzę na temat SAFe® oraz zdobyć oficjalny certyfikat SAFe® Agilist.
  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    20
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie Leading SAFe® potwierdza przygotowanie do prowadzenia organizacji działającej zgodnie z Lean-Agile, wykorzystując podejście Scaled Agile Framework (SAFe®) i jej podstawowe zasady wywodzące się z Lean, myślenia systemowego, Agile development czy DevOps. W trakcie kursu uczestnicy zdobywają wiedzę, kompetencje i umiejętności z zakresu planowania PI (Planning Interval) oraz koordynowania wielu Agile Release Trains (ARTs).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Charakteryzuje role związane z profesjonalnym skalowaniem prac w Agile.
Kryteria weryfikacji
Uzasadnia jak Release Train Engineer, System Architect, Product Manager, Scrum Master i Developerzy wspierają Scrum Team oraz współpracę między nimi.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Definiuje zakresu odpowiedzialności w ramach framweorku SAFe.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Charakteryzuje pryncypia SAFe
Kryteria weryfikacji
Definiuje filary na których opera się SAFe
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje zastosowania struktury SAFe w zarządzaniu procesem wytwarzania produktu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Rozwija zarządzanie produktem dostarczanym w wyniku prac w skali
Kryteria weryfikacji
Definiuje cel, tworzy wymagania i ustala priorytety w ART Backlogu i Team Backlogu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Skuteczne zarządza wymaganiami i podejmuje decyzje o kierunku rozwoju produktu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Efektywnie współpracuje z zespołem
Kryteria weryfikacji
Buduje relacji oparte na zaufaniu i skutecznej komunikacji.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Współpracuje między zespołami w celu harmonijnego dostarczania wartości.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Charakteryzuje pojęcie wartości biznesowej
Kryteria weryfikacji
Podejmuje decyzje oparte na maksymalizowaniu wartości dla interesariuszy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie terminologii i zasad frameworku SCRUM.
Kryteria weryfikacji
Pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik wspólnie dąży do celu, planuje działania, pracuje w grupie, skuteczne porozumiewa się z zespołem projektowym.
Kryteria weryfikacji
Pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
Certyfikat SAFe® Agilist (SA) jest wydawany przez firmę Scaled Agile Inc.
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    Scaled Agile Inc.
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    Scaled Agile Inc.
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:

Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.

W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.

Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych.

Ramowy program usługi:

Wstęp – informacje o SAFe. Wykład i ćwiczenia.

1. Wprowadzenie do SAFe. Wykład i ćwiczenia.

2. Jak zostać Liderem Agile?. Wykład i ćwiczenia.

3. Tworzenie zespołu i kreowanie jego zwinności. Wykład i ćwiczenia.

4. Prowadzenie „PI Planning”. Wykład i ćwiczenia.

5. „Wydania na żądanie” z zastosowaniem DevOps. Wykład i ćwiczenia.

6. Budowanie rozwiązań biznesowych w oparciu o System Lean. Wykład i ćwiczenia.

7. Implementacja Lean Portfolio Management. Wykład i ćwiczenia.

8. Przewodzenie transformacji. Wykład i ćwiczenia.

9. O certyfikacji SAFe Agilist - wygląd portalu kandydata, wskazówki do egzaminu.

Egzamin SAFe® Agilist (SA)

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:

Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online - walidacja wewnętrzna

Egzamin - walidacja zewnętrzna

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 16
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 16 Pre - test. Wstęp do szkolenia
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 16 Digital Age and Business Agility
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 16 Lean-Agile Leaders
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
6 z 16 Team and Technical Agility
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
8 z 16 Team and Technical Agility - kontynuacja
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
09-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 16 Agile Product Delivery
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
10 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
11 z 16 Lean Portfolio Management
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
02:30
Przedmiot / temat zajęć
12 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
13 z 16 Leading the Change
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
14 z 16 Przerwa
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
15 z 16 Leading the Change - kontucuacja. Podsumowanie szkolenia. Post test
Prowadzący
Marcin Jackowski
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
16 z 16 Egzamin Leading SAFe
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
24-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 990,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 990,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    99,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    99,50 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    700,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    700,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marcin Jackowski
Doświadczenie
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Posiada doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowaniem projektami, działem serwisu oraz sprzedaży.
Ma doświadczenie w zarządzaniu programami i portfelem zmian biznesowych w organizacji. Trener wiodący dla portfolio metodyk AXELOS. Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® oraz MoV®. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty z zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzania ryzykiem w projektach. Realizuje także wdrożenia metodyk w organizacjach.

Pracownicy, kierownicy projektów, kierownicy liniowi oraz pracownicy biur projektów między innymi takich firm jam urzędy miast, Electrolux, Energa, Bank Gospodarstwa Krajowego, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Sygnity, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Finansów czy Ministerstwo Sprawiedliwości – to tylko niektóre z firm i instytucji, dla których świadczył usługi szkoleniowe, doradcze i wdrożeniowe.

Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami (PRINCE2® i PMI/ PMBoK), programami (MSP®), portfolio (MoP®), zarządzanie ryzykiem w organizacji (M_o_R®) oraz budowa i organizacja biur portfeli, programów i projektów (P3O®).

Kwalifikacje nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały w wersji elektronicznej dla uczestników szkolenia: 

  • Licencjonowane materiały od SCALED AGILE ®
  • Roczny dostęp do SAFe Community Platform
Informacje dodatkowe

Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia kursu.

Po ukończeniu szkolenia i uzyskaniu pomyślnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje certyfikat SAFe Agilist (SA). Certyfikat jest ważny przez rok.

Warunki techniczne

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

  • Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
    Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
  • Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
    Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
  • Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
    Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
  • Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
    Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
  • Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
    Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.

Kontakt

Martyna Świetlik
E-mail
szkolenia@inprogress.pl
Telefon
(+48) 123 579 579