Szkolenie: Zrównoważony rozwój umiejętności osobistych: Zielone kompetencje w zakresie negocjacji i komunikacji interpersonalnej
Możliwość dofinansowania
Szkolenie: Zrównoważony rozwój umiejętności osobistych: Zielone kompetencje w zakresie negocjacji i komunikacji interpersonalnej
Numer usługi 2025/04/23/132248/2705309
5 000,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
312,50 PLNbrutto/h
312,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa jest skierowana do osób, które:
- chcą rozwijać swoje kompetencje w obszarze komunikacji i negocjacji z uwzględnieniem wartości środowiskowych i zasad zrównoważonego rozwoju,
- są zainteresowane tematyką zielonej transformacji i pragną lepiej rozumieć jej wpływ na życie zawodowe i społeczne,
- pracują z ludźmi – w zespołach, z klientami, partnerami biznesowymi – i chcą budować relacje oparte na odpowiedzialności i autentyczności,
- chcą efektywnie mówić o ekologii i zmianach klimatycznych – inspirująco, a nie moralizatorsko,
- szukają praktycznych narzędzi do prowadzenia rozmów i negocjacji w duchu ESG, niezależnie od branży czy stanowiska.
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób z doświadczeniem w temacie, jak i dla tych, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z zielonymi kompetencjami.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do rozwijania zielonych kompetencji w obszarze komunikacji i negocjacji, niezbędnych do skutecznego wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności środowiskowej w środowisku biznesowym, w tym do projektowania prośrodowiskowych strategii komunikacyjnych, stosowania technik negocjacyjnych zgodnych z realiami ESG oraz budowania relacji opartych na wartościach, zaufaniu i odpowiedzialności społecznej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:Rozpoznaje kluczowe pojęcia związane z zieloną transformacją, zieloną gospodarką i zielonymi kompetencjami. | Kryteria weryfikacji - Idenfikuje pojęcia: zielona transformacja, zielona gospodarka, zielone kompetencje.Rozróżnia pojęcia i przypisuje je do odpowiednich kontekstów biznesowych oraz rozpoznaje zastosowanie tych pojęć w przykładach praktycznych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza:Uwzględnia wyzwania oraz oczekiwania interesariuszy w kontekście komunikacji prośrodowiskowej. | Kryteria weryfikacji - Wymienia główne grupy interesariuszy i ich oczekiwania w kontekście ESG oraz identyfikuje potencjalne bariery w komunikacji z interesariuszami. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Wiedza:Tworzy zrozumienie roli komunikacji, storytellingu i negocjacji w procesie transformacji ESG. | Kryteria weryfikacji - Wyjaśnia znaczenie komunikacji i narracji w zmianach organizacyjnych. Wskazuje przykłady skutecznego storytellingu z obszaru zrównoważonego rozwoju oraz łączy techniki komunikacyjne z celami ESG w kontekście negocjacyjnym. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Wiedza:Kreuje świadomość zagrożeń, takich jak greenwashing i brak zaufania, oraz sposobów ich przezwyciężania. | Kryteria weryfikacji - Rozpoznaje symptomy greenwashingu w praktyce komunikacyjnej, wskazuje przyczyny utraty zaufania i ich konsekwencje w kontekście ESG oraz proponuje działania komunikacyjne i negocjacyjne budujące autentyczność. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Umiejętności:Wykorzystuje techniki komunikacyjne, takie jak język korzyści, komunikacja empatyczna czy storytelling, w kontekście prośrodowiskowym. | Kryteria weryfikacji - Stosuje adekwatne techniki komunikacyjne w odniesieniu do tematu ekologii, dobiera język do odbiorcy i kontekstu, tworzy spójny i angażujący przekaz prośrodowiskowy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętności:Projektuje zielone komunikaty dostosowane do różnych grup odbiorców (media, klienci, pracownicy). | Kryteria weryfikacji - Tworzy zróżnicowane komunikaty odpowiadające potrzebom poszczególnych grup interesariuszy, uwzględnia kanał komunikacji, język i styl przekazu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętności:Wykorzystuje narzędzia negocjacyjne do włączania aspektów środowiskowych w rozmowy biznesowe, również w trudnych warunkach (np. z partnerem niepodzielającym wartości ESG). | Kryteria weryfikacji - Wykorzystuje strategie negocjacyjne dostosowane do sytuacji, podejmuje próbę włączenia tematów środowiskowych w sposób przekonujący, reaguje na opór rozmówcy z użyciem technik miękkich. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętności:Analizuje i rozwiązuje realne przypadki komunikacyjno-negocjacyjne dotyczące ESG, wykorzystując praktyczne ćwiczenia i symulacje. | Kryteria weryfikacji - Dokonuje analizy przypadku z uwzględnieniem kontekstu ESG, formułuje możliwe rozwiązania, uzasadnia swój wybór, prezentuje strategię komunikacyjno-negocjacyjną. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Kreuje postawę otwartości, odpowiedzialności i zaangażowania w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji - Wykazuje gotowość do podejmowania działań prośrodowiskowych, wyraża swoje wartości w sposób spójny z ideą zrównoważonego rozwoju, aktywnie uczestniczy w pracy grupowej i refleksji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Buduje autentyczność i zaufanie w relacjach z interesariuszami poprzez odpowiednią postawę komunikacyjną. | Kryteria weryfikacji - Posługuje się spójnym i transparentnym językiem, reaguje w sposób empatyczny i konstruktywny, potrafi przyznać się do ograniczeń i wyrażać gotowość do współpracy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Tworzy przestrzeń do konstruktywnego dialogu i współpracy, nawet w sytuacjach konfliktowych lub sceptycznych. | Kryteria weryfikacji - Wykorzystuje techniki aktywnego słuchania i dialogu, wspiera poszukiwanie rozwiązań, nie eskaluje konfliktu, dostrzega potrzeby i emocje innych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:Projektuje indywidualny plan rozwoju zielonych kompetencji i ich wdrażania w środowisku zawodowym. | Kryteria weryfikacji - Tworzy realistyczny i konkretny plan rozwoju własnych kompetencji zielonych, określa cele, działania i sposoby monitorowania postępów, odnosi plan do swojego kontekstu zawodowego. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
BLOK I: Zielona świadomość i komunikacja (8h)
1. Wprowadzenie do zielonej transformacji i zielonych kompetencji
- Czym są zielone kompetencje i zielona gospodarka?
- Rola komunikacji i negocjacji w transformacji ESG
- Oczekiwania interesariuszy wobec biznesu w kontekście zmian klimatycznych
- Wyzwania i szanse w zielonej komunikacji
- Mini-dyskusja: co oznacza "zielony biznes" w Twoim otoczeniu?
2. Zielona komunikacja – język wartości i odpowiedzialności
- Jak mówić o środowisku, by inspirować, a nie moralizować?
- Storytelling w kontekście zrównoważonego rozwoju
- Techniki komunikacji wspierające zmianę postaw (np. język korzyści, komunikacja empatyczna)
- Ćwiczenia praktyczne: tworzenie przekazów do różnych grup (klienci, pracownicy, media)
- Analiza przykładów dobrych i złych praktyk z rynku
3. Zielona komunikacja w działaniu – warsztat kreatywny
- Tworzenie własnych zielonych komunikatów i mikro-kampanii
- Praca w grupach: komunikat wartościowy vs. greenwashing
- Feedback od trenera i grupy
Refleksja i podsumowanie dnia
- Najważniejsze wnioski
- Runda refleksji: co biorę dla siebie?
BLOK II: Zielone negocjacje i działania praktyczne (8h)
1. Sztuka negocjacji w kontekście ESG
- Zielone negocjacje: jak włączać tematy środowiskowe w rozmowy biznesowe
- Model win-win w zrównoważonym rozwoju
- Budowanie zaufania i długofalowej współpracy
- Case study: negocjacje z partnerem „niezainteresowanym ekologią”
- Ćwiczenia symulacyjne (role-play)
2. Bariery i opory w komunikacji ekologicznej – jak je przełamywać?
- Czym jest greenwashing i jak go rozpoznać?
- Techniki rozbrajania sceptycyzmu
- Rozmowa z trudnym klientem/interesariuszem – scenki i analiza
- Autentyczność w działaniu jako klucz do zaufania
3. Praktyka: symulacje i analiza przypadków
- Praca w grupach nad konkretnymi scenariuszami ESG
- Symulacje komunikacyjne i negocjacyjne (z użyciem realnych przykładów)
- Informacja zwrotna od trenera i uczestników
- Wypracowanie dobrych praktyk
4. Podsumowanie i plan działania
- Kluczowe wnioski i refleksja z całego szkolenia
- Tworzenie indywidualnych planów wdrożeniowych
- Jak dalej rozwijać zielone kompetencje?
Dodatkowe informację o usłudze:
- Usługa świadczona jest w godzinach zegarowych, gdzie jedna godzina odpowiada: 60 minut
- W polu "Liczba godzin usługi", wymiar czasowy szkolenia wyrażony jest w godzinach zegarowych
- Przerwy są wliczone w całkowity czas trwania usługi
- Metody aktywizujące: dyskusje grupowe, studia przypadków, obserwacja, ćwiczenia planowania integracji, analiza przypadków, warsztaty refleksyjne, role-playing
- Warunki organizacyjne: Zajęcia będą odbywały się w jednej grupie bez podziału na podgrupy, firma szkoleniowa zapewnia materiały szkoleniowe niezbędne do realizacji usługi
- Organizator zapewnia dostępność usługi rozwojowej dla osób ze szczególnymi potrzebami, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Dostosowujemy nasze usługi do indywidualnych wymagań uczestników, aby zapewnić pełne uczestnictwo i komfort w trakcie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wprowadzenie do zielonej transformacji i zielonych kompetencji | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Zielona komunikacja – język wartości i odpowiedzialności | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Przerwa obiadowa | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Zielona komunikacja w działaniu – warsztat kreatywny | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Refleksja i podsumowanie dnia | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Sztuka negocjacji w kontekście ESG | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Bariery i opory w komunikacji ekologicznej – jak je przełamywać? | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa obiadowa | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Praktyka: symulacje i analiza przypadków | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Podsumowanie | Prowadzący Andrzej Mika | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto312,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto312,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Andrzej Mika
Ponad 20-letnie doświadczenie zdobywał, pracując w branży finansowej i współpracując z liderami nowoczesnych technologii oraz sprzedaży. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji miękkich, przywódczych i komunikacyjnych – również w kontekście wyzwań związanych z transformacją ESG i zrównoważonym rozwojem. Prowadzi warsztaty wspierając ich w rozwijaniu postawy odpowiedzialności, empatii i gotowości do wdrażania zielonych kompetencji w środowisku biznesowym.
Współtworzy i wdraża programy rozwojowe m.in. dla firm: UPC Polska, Media Saturn Holding Group Polska, Superauto.pl, Bank Millennium, Orange.
Jest dyplomowanym coachem i trenerem, absolwentem Akademii Profesjonalnego Coachingu w Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu oraz Noble Manhattan Coaching. Posiada również kwalifikacje jako certyfikowany konsultant Extended DISC (analiza stylów zachowań) i MTQ48 (diagnoza odporności psychicznej), co wspiera jego pracę w budowaniu świadomych i odpornych zespołów gotowych na zmiany środowiskowe i organizacyjne.
Dotychczas współpracował z uznanymi ośrodkami szkoleniowymi, m.in. Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego w Krakowie, McHayes & StewardGroup, Pegaz Group i Human Skills. W swojej pracy łączy doświadczenie biznesowe z wiedzą psychologiczną i rozwojową, wspierając uczestników w budowaniu postaw i kompetencji niezbędnych do prowadzenia odpowiedzialnego, zielonego dialogu w organizacjach.
Posiada wykształcenie wyższe. Doświadczenie zdobył nie wcześniej niż 5 lat wstecz.
Współtworzy i wdraża programy rozwojowe m.in. dla firm: UPC Polska, Media Saturn Holding Group Polska, Superauto.pl, Bank Millennium, Orange.
Jest dyplomowanym coachem i trenerem, absolwentem Akademii Profesjonalnego Coachingu w Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu oraz Noble Manhattan Coaching. Posiada również kwalifikacje jako certyfikowany konsultant Extended DISC (analiza stylów zachowań) i MTQ48 (diagnoza odporności psychicznej), co wspiera jego pracę w budowaniu świadomych i odpornych zespołów gotowych na zmiany środowiskowe i organizacyjne.
Dotychczas współpracował z uznanymi ośrodkami szkoleniowymi, m.in. Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego w Krakowie, McHayes & StewardGroup, Pegaz Group i Human Skills. W swojej pracy łączy doświadczenie biznesowe z wiedzą psychologiczną i rozwojową, wspierając uczestników w budowaniu postaw i kompetencji niezbędnych do prowadzenia odpowiedzialnego, zielonego dialogu w organizacjach.
Posiada wykształcenie wyższe. Doświadczenie zdobył nie wcześniej niż 5 lat wstecz.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt materiałów szkoleniowych dostosowanych tematycznie do realizowanej usługi rozwojowej: Szkolenie: Zrównoważony rozwój umiejętności osobistych: Zielone kompetencje w zakresie negocjacji i komunikacji interpersonalnej.
Adres
Adres
ul. Towarowa 23
43-100 Tychy
woj. śląskie
Kontakt
Kontakt
Konrad Fórmański
E-mail
biuro@agat-szkolenia.pl
Telefon
(+48) 575 958 545