Zarządzanie przedsiębiorstwem
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są właściciele przedsiębiorstw, osoby zajmujące stanowiska kierownicze, pracownicy przedsiębiorstw, chcący podnieść swoje kompetencje z zakresu zarządzania biznesem.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji06-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Zarządzanie przedsiębiorstwem" przygotowuje do samodzielnego zarządzania biznesempoprzez rozwijanie umiejętności strategicznego myślenia, podejmowania decyzji, planowania operacyjnego oraz efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i finansowymi.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje procesy zarządzania w firmie oraz nadzoruje realizację celów zespołu, przyjmując współodpowiedzialność za wyniki przedsiębiorstwa. | Kryteria weryfikacji Omawia kluczowe elementy procesu zarządzania (planowanie, organizowanie, kontrolowanie). Omawia metody monitorowania realizacji celów i reagowania na odchylenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik doskonali umiejętności komunikacji interpersonalnej, negocjuje korzystne warunki współpracy oraz rozwiązuje konflikty w zespole i w relacjach z klientem. | Kryteria weryfikacji Omawia źródła konfliktu i proponuje adekwatne strategie jego rozwiązania (np. mediacja, kompromis, współpraca). Opisuje formy i techniki komunikacji do sytuacji interpersonalnej (np. asertywność, aktywne słuchanie, parafraza). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i opisuje podstawowe funkcje zarządzania w kontekście pracy zespołowej i organizacyjnej. | Kryteria weryfikacji Wymienia trzy podstawowe funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, kontrolowanie. Opisuje każdą z funkcji, podając przykład jej zastosowania w pracy zespołowej lub organizacyjnej. Wskazuje zależności między funkcjami zarządzania (np. jak planowanie wpływa na organizowanie pracy). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje wpływ decyzji na różne poziomy funkcjonowania firmy (zespoły, działy, organizacja jako całość). | Kryteria weryfikacji Identyfikuje decyzję menedżerską i określa jej charakter (strategiczna lub operacyjna). Wskazuje konsekwencje tej decyzji dla minimum trzech poziomów: zespołu, działu i całej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Grupą docelową szkolenia są właściciele przedsiębiorstw, osoby zajmujące stanowiska kierownicze, pracownicy przedsiebiorstw, chcący podnieść swoje kompetencje z zakresu zarządzania biznesem.
- Szkolenie prowadzone w trybie godzin zegarowych (8 h), w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Przerwy są wliczane w czas trwania usługi.
- Prowadzący szkolenie: Sara Marmon
- Zajęcia będą prowadzone, w sposób który będzie aktywizował uczestników.
- Proces walidacji prowadzony w formie testu teoretycznego. Osoba prowadząca walidację (autor testu) będzie obecna na platformie, na której będzie prowadzona walidacja.
- Wymagana jest frekwencja na poziomie 80%- obecność weryfikowana na podstawie raportu logowań.
- Program szkolenia obejmuje następującą tematykę:
1) Funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, kontrolowanie (zajęcia teoretyczne i praktyczne)
Planowanie:
- Definiowanie celów (krótko- i długoterminowych).
- Analiza zasobów i planowanie działań.
- Zarządzanie ryzykiem i priorytetami.
Organizowanie:
- Struktura zespołu i podział zadań.
- Przypisywanie odpowiedzialności.
- Zarządzanie zasobami (ludzkimi, czasowymi, finansowymi).
Kontrolowanie:
- Monitorowanie postępów realizacji celów.
- Wskaźniki efektywności (KPI).
- Korygowanie działań i reagowanie na odchylenia.
2)Wpływ decyzji menedżerskich na funkcjonowanie całej firmy (zajęcia teoretyczne i praktyczne)
- Rola menedżera w podejmowaniu decyzji operacyjnych i strategicznych.
- Przykłady skutków trafnych i nietrafnych decyzji.
- Jak decyzje jednej osoby wpływają na cały zespół i inne działy.
- Analiza przypadków (case studies): co działa, a co nie.
3) Znaczenie współodpowiedzialności za wyniki zespołu (zajęcia teoretyczne i praktyczne)
- Znaczenie współpracy i komunikacji w zespole.
- Rola lidera w budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności.
- Delegowanie zadań vs. odpowiedzialność zbiorowa.
- Motywowanie zespołu do wspólnego osiągania celów.
- Narzędzia do wzmacniania odpowiedzialności (feedback, spotkania zespołowe, cele SMART).
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Uzupełnianie ankiet początkowych | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, kontrolowanie | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:10 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Wpływ decyzji menedżerskich na funkcjonowanie całej firmy | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Znaczenie współodpowiedzialności za wyniki zespołu cz. 1 | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Znaczenie współodpowiedzialności za wyniki zespołu cz. 2 | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Uzupełnianie ankiet końcowych | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:25 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:55 | Liczba godzin 00:35 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 526,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 526,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto190,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto190,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sara Marmon
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe po szkoleniu w postaci skryptu.
Informacje dodatkowe
Szkolenie obejmuje 8 godzin zegarowych, wymagana jest frekwencja na poziomie 80 %. Szkolenie realizowane w każdym dniu wg harmonogramu.
Informujemy o możliwości wizyty monitoringowej usługi. Regulamin dostawy usług dostępny jest w siedzibie firmy przy ulicy Mikołaja Reja 20, 33-300 Nowy Sącz.
W przypadku nieoczekiwanych sytuacji prosimy o kontakt pod numerem telefonu 601 482 179.
W przypadku uczestnictwa w usłudze osób z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do ich potrzeb.
Usługa zwolniona z VAT-u (art.113 ust. 1 i 2 ustawy o VAT).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
1) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego będzie prowadzona usługa: Google Meets, zoom.us. Formularze google.com (niezbędne do przeprowadzenia ankiety ewaluacyjnej) – dowolny adres e-mail;
2) minimalne wymagania sprzętowe:
Głośniki i mikrofon – wbudowane lub zewnętrzne, Kamera internetowa – wbudowana lub zewnętrzna,
Komputer wyposażony w co najmniej 2 GB pamięci RAM.
Procesor: minimalny pojedynczy rdzeń 1 GHz lub wyższy, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub wyższy (Intel i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD)
System operacyjny jeden z wymienionych: macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10 (uwaga: w przypadku urządzeń z systemem Windows 10 muszą one działać w systemie Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany), Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z dodatkiem SP1 lub nowszym, Windows XP z dodatkiem SP3 lub nowszym, Ubuntu 12.04 lub wyższy, Mint17.1 lub wyższa, Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy, Oracle Linux 6.4 lub nowszy, CentOS 6.4 lub wyższy, Fedora 21 lub nowsza, OpenSUSE 13.2 lub wyższy, ArchLinux (tylko 64-bit).
3) minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: Łącze o przepustowości pobierania i wysyłania danych o prędkości: 5 Mb/s.
4) niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Zoom Client for Meetings - wersja 4.6.10 (20041.0408) lub wyższa albo - przeglądarka internetowa: Dla Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
5) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link do spotkania on-line jest ważny tylko w okresie trwania usługi (od momentu rozpoczęcia usługi do jej zakończenia).