Certyfikowane szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) z egzaminem - szkolenie online

Możliwość dofinansowania
Logo QAGILE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
QAGILE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Brak ocen dla tego dostawcy

Certyfikowane szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) z egzaminem - szkolenie online

Numer usługi 2025/04/18/135453/2698832
4 182,00 PLN
brutto
3 400,00 PLN
netto
261,38 PLN
brutto/h
212,50 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
26.06.2025 do 27.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Inne / Edukacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Scrum Master
    • Manager Zespołu Scrum
    • Agile Coach
    • Agile Consultant
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie Scaled Professional Scrum (SPS) rozwija praktyczne umiejętności skalowania Scruma przy użyciu frameworku Nexus. Poprzez symulację pracy nad produktem dużej skali uczestnicy uczą się organizować pracę wielu zespołów, minimalizować zależności i zwiększać produktywność. Szkolenie Scaled Professional Scrum obejmuje wiedzę potrzebną do certyfikacji SPS I, wsparcie trenera oraz 2 podejścia do egzaminu scrum.org.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
The Nexus Framework
Kryteria weryfikacji
Application of Nexus
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
The Nexus Framework
Kryteria weryfikacji
Scaling Fundamentals
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 4. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w danej branży/sektorze (czy certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów)?
Szkolenie przygotuje do egzaminu pozwalającego na uzyskanie certyfikatu Scaled Professional Scrum I (SPS I)
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
Do uzyskania certyfikatu wymagane jest zdanie egzaminu Scrum.org
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    Scrum.org
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    Scrum.org
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

  1. Skalowany Scrum to nadal Scrum
  2. Wprowadzenie do Frameworku Nexus
  3. Nowa rola, artefakty i wydarzenia
  4. Organizowanie zespołów i ludzi
  5. Zarządzanie Nexus i Nexus+
  6. Przezwyciężanie częstych wyzwań
  7. Praktyki pomagające zespołom efektywnie budować i integrować produkty informatyczne

*Podany harmonogram i kolejność omawianych tematów są wyłącznie orientacyjne; w trakcie szkolenia mogą ulec zmianie w zależności od poziomu zaawansowania uczestników i dynamiki grupy.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 18
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 18 Intro + Wprowadzenie | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu, testy
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Zespołów – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
3 z 18 Przerwa kawowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
11:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Zespołów – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:45
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
5 z 18 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 18 Ćwiczenie: Large Scale Group Forming | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 18 Tworzenie Nexusa – Organizacja Pracy| Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
14:30
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 18 Przerwa kawowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 18 Ćwiczenie: Cross-Team Refinement | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
26-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
10 z 18 Nexus Sprint Planning | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
11 z 18 Przerwa kawowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
12 z 18 Nexus Retrospective | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
13 z 18 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 18 Nexus w działaniu | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
15 z 18 Przerwa kawowa
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
16 z 18 Zarządzanie Nexusem | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
17 z 18 Nexus+ | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
16:45
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
18 z 18 Zakończenie
Prowadzący
Andrii Glushchenko
Data realizacji zajęć
27-06-2025
Godzina rozpoczęcia
16:45
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 182,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 400,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    261,38 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    212,50 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    1 230,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    1 000,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Andrii Glushchenko
Andrii to bardzo ambitny i energiczny Agile Coach, który zawsze znajduje kreatywne rozwiązania i nigdy nie przestaje się uczyć. Zdobył doświadczenie jako Scrum Master i Agile Coach w różnych organizacjach w Polsce i za granicą. Potrafi zarażać pasją i entuzjazmem do budowania wartościowych produktów i wysoce wydajnych zespołów i transformacji organizacji. Pracował w startupach i prowadził transformacje w dużych bankach. Wspierał skuteczne konkurowanie z gigantami takimi jak Spotify i transformację w dużej skali, prowadził coaching, szkolił i prowadził warsztaty w grupach nawet 200 osób. Professional Scrum Trainer (PST).

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Materiały szkoleniowe (drukowane na szkoleniu stacjonarnym, elektroniczne na szkoleniu online),
  • Książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydana przez PWN,
  • Elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
  • Cena obejmuje podejście do egzaminu Scaled Professional Scrum (SPS) z możliwością darmowej powtórki (o łącznej wartości $400, czyli ponad 1500 zł),
  • 14 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”,
  • Dodatkowe pytania egzaminacyjne,
  • Dostęp do materiałów i quizów na platformie online.qagile.pl na 6 miesięcy,
  • Dodatkowe godzinne spotkanie po szkoleniu,
  • Bezpłatne wsparcie trenera przez 3 miesiące po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.
Warunki uczestnictwa

Uczestnik dobrze rozumie framework Scrum poprzez samodzielnie zdobytą wiedzę i doświadczenie lub przez szkolenia. Najlepiej, żeby wiedza była potwierdzona zdanym egzaminem PSM I lub PSPO I.

Warunki techniczne

W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.

Korzystamy z plaftormy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia.

Do przeprowadzenia wydarzeń live takich jak szkolenia i webinary korzystamy z platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.

Przed dołączeniem do spotkania należy ściagnąć oprogramowanie klienta Zoom.us i przetestować jego działanie.

UWAGA:

 W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.
  • Połączenie internetowe – łącze przewodowe lub bezprzewodowe
  • Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
  • Kamera internetowa

Kontakt

Kinga Szniak
E-mail
info@qagile.pl
Telefon
(+48) 513 701 073