Nowoczesny Manager - efektywne zarządzanie zespołem w praktyce
Nowoczesny Manager - efektywne zarządzanie zespołem w praktyce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Nowoczesny Manager – efektywne zarządzanie zespołem w praktyce" zostało stworzone z myślą o osobach, które zarządzają ludźmi, wpływają na kształtowanie polityki personalnej lub stoją przed wyzwaniem budowania skutecznych, zaangażowanych zespołów w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.
To program dedykowany przede wszystkim:
- Obecnym managerom i liderom zespołów – którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze, zwiększyć efektywność działań oraz budować autorytet oparty na zaufaniu i skutecznej komunikacji.
- Osobom odpowiedzialnym za HR i zarządzanie kapitałem ludzkim – które pragną lepiej rozumieć potrzeby pracowników, wzmacniać zaangażowanie i wspierać rozwój kadr menedżerskich w organizacji.
- Pracownikom z potencjałem awansu na stanowiska kierownicze – firmy, które świadomie planują rozwój talentów, mogą dzięki szkoleniu wyposażyć przyszłych liderów w niezbędną wiedzę, umiejętności i postawy, zanim jeszcze obejmą stanowisko kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji25-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do budowania zespołów oraz efektywnego zarządzania zespołami, wykorzystując skuteczne narzędzia managerskie. Wchodzi w rolę świadomego lidera. Podejmując działania w jasny i przejrzysty sposób je komunikuje. Dobiera komunikację do zespołu, którym zarządza, uwzględniając różnice pokoleniowe oraz skład zespołu. Buduje zespół w oparciu o wartości oraz wspólne cele.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Efektywnie komunikuje się ze swoim zespołem uwzględniając różnice pokoleniowe. | Kryteria weryfikacji Wskazuje oraz charakteryzuje narzędzia do efektywnej komunikacji z pracownikami na poziomie lider - pracownik. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Skutecznie komunikuje zmiany i planowane efekty tych zmian | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Uwzględnia obowiązujące normy etyczne w trakcie wykonywania czynności zawodowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Komunikuje w sposób łatwy do zrozumienia. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Aktywnie słucha współpracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje różnice kulturowe wpływające na komunikację w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Buduje zespoły w oparciu o zidentyfikowane wartości. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje metody identyfikacji i określania wspólnych wartości zespołowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Przeprowadza warsztaty mające na celu identyfikację wartości zespołowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Wdraża wartości w codzienną pracę zespołu, aby wzmacniać relacje i współpracę. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Zwiększa swoją zdolność do budowania silnych relacji w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Przyjmuje postawę świadomego lidera. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje oraz charakteryzuje kluczowe kompetencje nowoczesnego managera, zarówno miękkie, jak i twarde. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Wskazuje współczesne wyzwania w zarządzaniu zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Stosuje nowoczesne podejścia do zarządzania zespołem w praktyce, w oparciu o empatię. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Analizuje i rozwiązuje rzeczywiste problemy biznesowe poprzez case study i symulacje. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy szkolenia pt. Nowoczesny Manager - efektywne zarządzanie zespołem w praktyce
- Rola i znaczenie lidera w organizacji - zajęcia praktyczne
- Skuteczna komunikacja w różnorodnym zespole. Budowanie autorytetu - zajęcia praktyczne
- Budowanie relacji w zespole w oparciu o wartości - zajęcia praktyczne
- Walidacja efektów uczenia się - test teoretyczny.
-------------------------------------------------------------------------------------
Usługa realizowana przy wykorzystaniu metod aktywizujących uczestników – w trakcie szkolenia wykorzystywane są m.in. ćwiczenia praktyczne, praca w zespołach, analiza studiów przypadków (case study) oraz nowoczesne podejście blended learning, łączące elementy nauki stacjonarnej i zdalnej. Dzięki temu uczestnicy mają możliwość nie tylko przyswajania wiedzy, ale przede wszystkim rozwijania umiejętności poprzez doświadczenie i interakcję.
-------------------------------------------------------------------------------------
Czas trwania szkolenia 10 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 7 godzin 30 + przerwy 30 min. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia.
-------------------------------------------------------------------------------------
- Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
- Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie
-------------------------------------------------------------------------------------
Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:
- minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane
- minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie,
- doświadczenie zawodowe: nie jest wymagane
- aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi
- minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
- minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - zgodnie z kartą usługi
-------------------------------------------------------------------------------------
Informacje dodatkowe - cd.
- Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.
- Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
- Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
- Usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills).
- Usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
- Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
- Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Rola i znaczenie lidera w organizacji - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Skuteczna komunikacja w różnorodnym zespole. Budowanie autorytetu - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Budowanie relacji w zespole w oparciu o wartości - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja efektów uczenia się - test teoretyczny. | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 795,80 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 460,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto179,58 PLN
- Koszt osobogodziny netto146,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Pawlik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają:
- prezentację przygotowaną przez trenera
- zestawy ćwiczeń dla uczestników szkolenia
Informacje dodatkowe
Czas trwania szkolenia 10 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 7 godzin 30 + przerwy 30 min. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia.
Uczestnik szkolenia otrzyma:
- zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności, pozytywnym zdaniu testu
- materiały szkoleniowe - opisane w karcie usługi
Informacja dodatkowa:
- Usługodawca zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.
- Karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług.
cd. w programie ramowym
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi