Opracowanie strategii wdrożenia wellbeingu w miejscu pracy dla firmy TAPICERSTWO BRODY KAMIL GNOJEK

Efektem usługi będzie wzrost zadowolenia z pracy co najmniej 60% pracowników w stosunku do obecnego stanu zadowolenia z pracy. Cel ten zostanie zrealizowany do 6 miesięcy po zakończeniu doradztwa.

Metodą potwierdzającą osiągnięcie efektu usługi jest udokumentowanie wszystkich podjętych działań w trakcie realizacji usługi doradztwa biznesowego oraz opis wypracowanego rozwiązania w postaci raportu zawierającego strategię wdrożenia wellbeingu w firmie.

Dzień 1

Wprowadzenie i omówienie zasad pracy, omówienie celu biznesowego projektu.

• Rozpoczęcie od szczegółowego wprowadzenia uczestników w zasady i cele procesu doradztwa wellbeing.
• Omówienie kluczowych założeń projektu, z uwzględnieniem biznesowych potrzeb przedsiębiorstwa.
• Analiza potencjału firmy w kontekście zasobów, struktur i aktualnej kondycji wellbeing.
• Omówienie dotychczasowych działań i identyfikacja luk oraz obszarów do poprawy.

Dzień 2

Analiza Ergonomii i Zdrowia Układu Ruchu.

• Ocena zdrowia układu ruchu pracowników.
• Analiza ergonomii stanowisk pracy.
• Omówienie problemów wynikających z niewłaściwego ustawienia stanowisk i powtarzalnych czynności.
• Wytyczne dot. ergonomii: ustawienie biurek, krzeseł, monitorów i maszyn.

Dzień 3

Analiza Zdrowia Układu Sercowo-Naczyniowego.

• Analiza czynników ryzyka: siedzący tryb życia, stres, dieta.
• Identyfikacja możliwości wsparcia zdrowia poprzez aktywność fizyczną, zdrowe odżywianie i zarządzanie stresem.

Dzień 4

Analiza SWOT Przedsiębiorstwa (część I).

• Analiza mocnych i słabych stron firmy w obszarze wellbeing.
• Zidentyfikowanie szans dla poprawy zdrowia i dobrostanu pracowników.

Dzień 5

Analiza SWOT Przedsiębiorstwa (część II).

• Omówienie zagrożeń dla realizacji strategii wellbeing.
• Dalsza analiza możliwości optymalizacji procesów wspierających zdrowie pracowników.

Dzień 6

Diagnoza Potrzeb i Strategie Poprawy Wellbeingu (część I).

• Diagnoza potrzeb firmy w zakresie ergonomii i zdrowia.
• Pogłębiona ocena kluczowych problemów.
• Opracowanie strategii poprawy warunków pracy.

Dzień 7

Diagnoza Potrzeb i Strategie Poprawy Wellbeingu (część II).

• Dalsze rozwijanie strategii, w tym plan działań dla poprawy zdrowia i dobrostanu.

Dzień 8

Strategie Poprawy Zdrowia i Zarządzanie Ryzykiem (część I).

• Tworzenie rekomendacji wspierających zdrowie układu ruchowego.
• Zalecenia organizacyjne minimalizujące stres i ryzyko zdrowotne.

Dzień 9

Strategie Poprawy Zdrowia i Zarządzanie Ryzykiem (część II).

• Kontynuacja opracowania działań wspierających zdrowie sercowo-naczyniowe.
• Finalizacja programów promujących aktywność fizyczną i organizację pracy.

Dzień 10

• Efektywne zarządzanie sobą w czasie – planowanie dnia z uwzględnieniem regeneracji
• Tworzenie harmonogramu dnia lidera.
• Łączenie efektywności z odpoczynkiem.
• Zasady planowania bloków pracy.

Dzień 11

• Zarządzanie energią i regeneracja w kontekście biznesowym
• Planowanie pracy w zgodzie z naturalnymi cyklami energii.
• Techniki regeneracji.
• Tworzenie mapy energetycznej dnia.

Dzień 12

Uważność (mindfulness) w świecie biznesu – praktyczne techniki na stres, chaos i presję

• Ćwiczenia mindfulness dopasowane do liderów.
• Wprowadzenie medytacji i uważności w biurze.
• Codzienna praktyka uważności.

Dzień 13

Siła intencji – jak świadome wyznaczanie celów wpływa na jakość pracy i życia

• Rola intencji w osiąganiu celów.
• Planowanie działań zgodnych z wartościami.
• Warsztat formułowania świadomych intencji.

Dzień 14

Podsumowanie i przedstawienie raportu.

• Omówienie wyników analiz oraz opracowanych strategii i rekomendacji.
• Przedstawienie raportu i dokumentacji powstałej podczas procesu doradztwa.
• Dyskusja nad planami wdrożenia rozwiązań oraz dalszymi krokami.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Raport z doradztwa w formie pdf

Usługa odbędzie się stacjonarnie.