Lean Management w produkcji
Lean Management w produkcji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, kierowników i pracowników firm produkcyjnych, specjalistów ds. lean i ciągłego doskonalenia, inżynierów procesu i produktu oraz do osób, które zamierzają podnieść swoje kompetencje w tym zakresie .
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego do wdrażania i rozwijania Lean Management w organizacji, z naciskiem na zrozumienie fundamentów Lean, rozpoznawanie i pokonywanie oporów wobec zmian oraz budowanie właściwej postawy lidera, tworzenie i wdrażanie strategii Lean.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wymienia 7 rodzajów strat według Lean Management. | Kryteria weryfikacji W teście uczestnik poprawnie wskazuje wszystkie 7 strat oraz przyporządkowuje każdej z nich właściwy opis lub przykład. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje rolę lidera w procesie wdrażania zmian i potrafi wskazać działania minimalizujące opór. | Kryteria weryfikacji uczestnik poprawnie wybiera działania lidera, które wspierają zmianę i redukują opór | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik oblicza czas cyklu (CT) dla procesu, maszyny i operatora. | Kryteria weryfikacji uczestnik, na podstawie danych liczbowych, poprawnie wylicza CT oraz interpretuje jego znaczenie i wskazuje właściwą odpowiedź | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje kluczowe elementy Mapowania Strumienia Wartości (VSM) i wyjaśnić jego zastosowanie. | Kryteria weryfikacji uczestnik rozpoznaje elementy mapy VSM (np. przepływ materiału, przepływ informacji, czasy, zapasy) i dopasowuje do nich ich funkcję. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Przerwy oraz walidacja wliczana jest wliczana do sumy godzin szkolenia.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności
PROGRAM SZKOLENIA
Lean Management – historia, 7 strat
Opór wobec zmian, rola lidera
Strategia Lean Management
Lean10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora)
TaktTime klienta
VSM, Mapowanie Strumienia Wartości
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Lean Management – historia, 7 strat | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Opór wobec zmian, rola lidera | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Strategia Lean Management | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 PRZERWA | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Lean10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora) | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 TaktTime klienta | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 VSM, Mapowanie Strumienia Wartości | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Walidacja efektów uczenia się - test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Alicja Domachowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto200,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto200,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Domachowska
Alicja Domachowska, Senior Lean Coach
• od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
• doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
• jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi
• prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
• pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych
Doświadczenie szkoleniowe w latach 2023- 2025 : ..........................
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują skrypt materiałów prezentowanych podczas szkolenia, notes z długopisem potrzebny do ćwiczeń
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto. Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi