Pisanie wniosków, realizacja, rozliczanie środków z Unii Europejskiej, Narodowego Instytutu Wolności (Nowefio, Proo) i innych grantów – usługa szkoleniowa
Pisanie wniosków, realizacja, rozliczanie środków z Unii Europejskiej, Narodowego Instytutu Wolności (Nowefio, Proo) i innych grantów – usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo Unii Europejskiej
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Pracownicy i wolontariusze organizacji pozarządowych (fundacji, stowarzyszeń), którzy odpowiadają za pozyskiwanie środków i realizację projektów.
- Osoby pracujące w jednostkach samorządu terytorialnego (np. ośrodkach kultury, instytucjach edukacyjnych), które poszukują dodatkowych źródeł finansowania.
- Przedstawiciele placówek oświatowych (szkół, uczelni) realizujących projekty edukacyjne w ramach środków unijnych i krajowych.
- Osoby planujące rozpocząć lub rozwinąć działalność projektową, np. początkujący grantobiorcy, przedsiębiorcy społeczni, członkowie nieformalnych grup inicjatywnych.
- osoby w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównym celem edukacyjnym jest kompleksowe przygotowanie uczestników do skutecznego pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych z funduszy krajowych oraz międzynarodowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Planuje proces pozyskiwania funduszy | Kryteria weryfikacji Uczestnik dopasowuje pomysł projektowy do konkretnego konkursu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje analizę otoczenia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje cele projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Planuje budżet projektu | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne do wybranego projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia rodzaje kosztów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia istotę racjonalności kosztów | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Rozlicza projekt | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje sprawozdania końcowe projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia istotę dokumentacji księgowej i sprawozdawczej projektu | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Analizuje umowę z grantodawcą | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia postanowienia umowne korzystne i niekorzystne dla grantobiorcy w danym projekcie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia istotę analizy postanowień umownych | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Monitoruje projekt | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia narzędzia monitorowania postępów | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wybiera, jakie wskaźniki mierzyć w ewaluacji częściowej i końcowej określonego projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia istotę komunikacji z interesariuszami | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Wprowadzenie do funduszy oraz planowanie projektów (8:00 – 15:15; 9 godzin dydaktycznych)
08:00 – 08:30 – Wprowadzenie do szkolenia
- Powitanie uczestników
- Przedstawienie trenera
- Omówienie programu szkolenia
- Ustalenie zasad panujących podczas szkolenia
08:30 – 11:00 – Mapa źródeł finansowania
- Przegląd dostępnych funduszy: Unia Europejska (Erasmus+, Europejski Fundusz Społeczny, inne), Narodowy Instytut Wolności (NOWEFIO, PROO), programy ministerialne, fundacje krajowe i zagraniczne.
- Zasady działania i specyfika głównych grantodawców: terminy naborów, kryteria wyboru projektów.
- Studium przypadku: przykładowe projekty realizowane w poprzednich edycjach.
11:00 – 11:15 – przerwa kawowa
11:15 – 12:30 – Wybór źródła finansowania a potrzeby organizacji
- Dopasowanie pomysłu projektowego do konkretnego konkursu/ogłoszenia grantowego.
- Diagnoza potrzeb i problemów – analiza otoczenia (local needs assessment).
- Identyfikacja celów projektu i grup docelowych.
12:30 – 12:45 – Przerwa
12:45 – 14:00 – Zasady konstruowania projektu od podstaw
- Tworzenie logicznej matrycy projektu (cele – działania – rezultaty – wskaźniki).
- Określanie wskaźników mierzalnych (rezultaty twarde i miękkie).
- Ryzyko w projekcie – jak je identyfikować i minimalizować.
14:00 – 15:15 – Warsztaty: planowanie projektów
- Ćwiczenie w grupach: opracowanie szkicu projektu (przykładowy wniosek).
- Prezentacja rezultatów i omówienie najczęstszych błędów.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 2 – Pisanie wniosków i przygotowanie budżetu (8:00 – 15:15; 9 godzin dydaktycznych)
08:00 – 09:30 – Struktura i elementy formalne wniosków
- Przykłady formularzy aplikacyjnych (UE, NOWEFIO, PROO).
- Kluczowe rubryki: opis projektu, uzasadnienie, cele, harmonogram, ryzyka, wskaźniki, zespół projektowy.
- Wskazówki dotyczące języka i stylu pisania wniosków.
09:30 – 09:45 – Przerwa kawowa
09:45 – 11:15 – Tworzenie budżetu
- Kategorie kosztów (koszty osobowe, koszty administracyjne, koszty pośrednie, zakup sprzętu, podróże, itp.).
- Zasady kwalifikowalności wydatków.
- Jak unikać błędów w budżetowaniu – pułapki i dobre praktyki.
- Zasada racjonalności i przejrzystości kosztów.
11:15 – 11:30 – Przerwa kawowa
11:30 – 13:15 – Warsztaty: pisanie kluczowych części wniosku
- Ćwiczenie w grupach: opracowanie fragmentu wniosku (cele + uzasadnienie projektu + wskaźniki + zarys budżetu).
- Wspólna analiza przygotowanych fragmentów i konsultacje trenera.
13:15 – 15:15 – Omówienie wymogów formalnych i technicznych
- Załączniki i dodatkowe dokumenty (listy intencyjne, deklaracje partnerstwa, CV członków zespołu).
- Elektroniczne systemy składania wniosków (Generator Wniosków, ePUAP, platformy UE).
- Finalne sprawdzenie i przesyłanie wniosku (checklista kontrolna).
Dzień 3 – Realizacja i rozliczanie projektów (8:00 – 15:45; 9 godzin dydaktycznych)
08:00 – 09:30 – Zarządzanie projektem po otrzymaniu grantu
- Umowa z grantodawcą: kluczowe zapisy, warunki i zobowiązania.
- Tworzenie i praca z harmonogramem działań (Gantt, diagramy, narzędzia online).
- Role w zespole projektowym, odpowiedzialność za poszczególne zadania.
09:30 – 09:45 – Przerwa kawowa
09:45 – 10:45 – Monitoring i ewaluacja projektu
- Narzędzia monitorowania postępów: raporty okresowe, ankiety ewaluacyjne, spotkania statusowe.
- Ewaluacja bieżąca i końcowa – jakie wskaźniki mierzyć, jak analizować wyniki.
- Komunikacja z interesariuszami i budowanie dobrych relacji z grantodawcą (raportowanie, konsultacje).
10:45 – 12:45 – Rozliczanie finansowe i merytoryczne
- Dokumentacja księgowa i sprawozdawcza (faktury, umowy, protokoły odbioru).
- Koszty kwalifikowane vs niekwalifikowane (powtórzenie w kontekście rozliczeń).
- Przygotowanie sprawozdań końcowych i rekomendacje co do archiwizacji dokumentów.
12:45 – 13:00 – Przerwa kawowa
13:00 – 14:15 – Najczęstsze problemy i nieprawidłowości w realizacji projektów
- Korekty finansowe i zwroty środków.
- Kontrole i audyty: jak się przygotować, czego unikać.
- Studia przypadków – najczęstsze błędy i sposoby ich naprawiania.
14:15 – 14:30 – Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
- Powtórzenie głównych punktów szkolenia i „checklista” skutecznego grantobiorcy.
- Ankieta oceniająca szkolenie i pożegnanie uczestników.
15:00 – 15:45 – walidacja
1) Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 45 minut.
2) Przerwy ujęte w harmonogramie nie są wliczane w czas trwania szkolenia.
3) Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
4) Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym.
5) Cel edukacyjny: Głównym celem edukacyjnym jest kompleksowe przygotowanie uczestników do skutecznego pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych z funduszy krajowych oraz międzynarodowych.
6) Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Google Meet. Szkolenie przewidziane jest od jednej do dziesięciu osób.
7) Walidacja: Proces walidacji składa się z dwóch części: debaty swobodnej oraz obserwacji w warunkach symulowanych. Debata swobodna polega na rozmowie uczestnika z walidatorem w zakresie tematyki ujętej w efektach uczenia się. Obserwacja w warunkach symulowanych polega na wypełnianiu poszczególnych części wniosków lub wykonywaniu poleceń związanych z efektami uczenia się, które będą sprawdzane przez walidatora. W przypadku jednego uczestnika walidacja przebiega w terminie wskazanym w harmonogramie, a w przypadku większej liczby uczestników terminy walidacji będą ustalane indywidualnie z uczestnikami. Czas na walidację dla jednej osoby to 45 minut. Dokładne terminy walidacji poszczególnych Uczestników będą dostępne u Dostawcy Usługi.
8) Minimalne wymagania: Uczestnicy nie muszą posiadać doświadczenia, wiedzy ani umiejętności w zakresie realizacji grantów ze środków publicznych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Wprowadzenie do szkolenia – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Mapa źródeł finansowania – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Przerwa kawowa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Wybór źródła finansowania a potrzeby organizacji – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Przerwa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Zasady konstruowania projektów od podstaw – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Warsztaty: planowanie projektów | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Struktura i elementy formalne wniosków – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Przerwa kawowa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Tworzenie budżetu – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Przerwa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Warsztaty: pisanie kluczowych części wniosku | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Omówienie wymogów formalnych i technicznych – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 27-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Zarządzanie projektem po otrzymaniu grantu – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Przerwa kawowa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Monitoring i ewaluacja projektu – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Rozliczanie finansowe i merytoryczne – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Przerwa kawowa | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Najczęstsze problemy i nieprawidłowości w realizacji projektów – współdzielenie ekranu | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Podsumowanie i ewaluacja szkolenia – wideokonferencja | Prowadzący Dominik Hamera | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 813,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto141,22 PLN
- Koszt osobogodziny netto114,81 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dominik Hamera
Od ponad 8 lat prowadzi przedsiębiorstwo doradcze w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych, zarządzania strategicznego w firmie. Zajmuje się oceną i kontroli systemu organizacji procesów zachodzących w firmie.
Posiada wykształcenie wyższe zdobyte na AWF Warszawa, kierunek wychowanie fizyczne, specjalizacja menedżer. Współpracuje z Ministerstwem Sportu i Turystyki.
Przeprowadził ponad 1000 godzin szkoleń dla firm z sektora MŚP oraz organizacji pozarządowych. Współpracuje z podmiotami ekonomii społecznej. Prowadzi diagnozy potrzeb rozwojowych oraz szkoleniowych. Prowadzi szkolenia dla właścicieli firm oraz kadry kierowniczej z zarządzania strategicznego w firmie, zarządzania procesami oraz motywacyjne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały zostaną przesłane drogą mailową w formacie PDF. Uczestnik otrzyma:
– checklisty;
– prezentację multimedialną;
– skrypt szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Ukończony 18 rok życia.
Informacje dodatkowe
Jeśli szkolenie będzie dofinansowane ze środków publicznych w co najmniej 70%, to szkolenie będzie zwolnione z podatku VAT (podstawa prawna: par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 955 z późn. zm.).
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Z usługi mogą także korzystać uczestnicy innych projektów niż Małopolski Pociąg do kariery.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma komunikacyjna — Google Meet;
2. Wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, mikrofon, kamera internetowa, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB;
3. Sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s;
4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia);
5. Okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim.
6.Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.