Szkolenie akredytowane Professional Scrum Master Advanced (PSM-A) z egzaminem - szkolenie online
Możliwość dofinansowania
Szkolenie akredytowane Professional Scrum Master Advanced (PSM-A) z egzaminem - szkolenie online
Numer usługi 2025/04/14/135453/2689290
4 182,00 PLN
brutto
3 400,00 PLNnetto
261,38 PLNbrutto/h
212,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Scrum Master
- Manager Zespołu Scrum
- Agile Coach
- Agile Consultant
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji05-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Na szkoleniu Professional Scrum Master Advanced Scrum Masterzy dowiedzą się, z jakich postaw korzystać i co charakteryzuje dobrego Scrum Mastera. Uczestnicy mogą pogłębić zrozumienie Scruma i otrzymają narzędzia, którymi mogą pomóc innym zrozumieć, na czym polega ich rola.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Understanding and Applying the Scrum Framework | Kryteria weryfikacji Empiricism, Scrum Values, Scrum Team, Events, Artifacts, Done | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Developing People and Teams | Kryteria weryfikacji Self-Managing Teams, Facilitation, Leadership Styles, Coaching and Mentoring | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Managing Products with Agility | Kryteria weryfikacji Product Backlog Management, Stakeholders & Customers | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 4. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w danej branży/sektorze (czy certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów)?
Szkolenie przygotuje do egzaminu pozwalającego na uzyskanie certyfikatu Professional Scrum Master II (PSM II)
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
Do uzyskania certyfikatu wymagane jest zdanie egzaminu Scrum.org
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoScrum.org
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Scrum Master
- Profesjonalny Scrum Master
- Servant‐Leadership
Scrum Team
- Zespół Scrumowy odnoszący sukcesy
- Cel Sprintu
- Definition of Done
- Wskazówki dla Scrum Mastera
Product Owner
- Dostarczanie produktu
- Mierzenie sukcesu i mierniki produktu
- Zarządzanie w Scrumie
Organizacja
- Managerowie średniego szczebla
- Scrum Master jako Agent Zmiany
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Intro + Wprowadzenie (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Rola Scrum Mastera (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu, testy) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Usługi dla Zespołu Scrum – cz. 1 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Usługi dla Zespołu Scrum – cz. 2 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Usługi dla Product Ownera – cz. 1 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Usługi dla Product Ownera – cz. 2 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Usługi dla Organizacji – cz. 1 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Usługi dla Organizacji – cz. 2 (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Zakończenie + refleksja + plan rozwoju (dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu) | Prowadzący Andrii Glushchenko | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 182,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto261,38 PLN
- Koszt osobogodziny netto212,50 PLN
- W tym koszt walidacji brutto0,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1 230,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1 000,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Andrii Glushchenko
Andrii to bardzo ambitny i energiczny Agile Coach, który zawsze znajduje kreatywne rozwiązania i nigdy nie przestaje się uczyć. Zdobył doświadczenie jako Scrum Master i Agile Coach w różnych organizacjach w Polsce i za granicą. Potrafi zarażać pasją i entuzjazmem do budowania wartościowych produktów i wysoce wydajnych zespołów i transformacji organizacji. Pracował w startupach i prowadził transformacje w dużych bankach. Wspierał skuteczne konkurowanie z gigantami takimi jak Spotify i transformację w dużej skali, prowadził coaching, szkolił i prowadził warsztaty w grupach nawet 200 osób. Professional Scrum Trainer (PST).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały szkoleniowe (drukowane na szkoleniu stacjonarnym, elektroniczne na szkoleniu online),
- Książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydana przez PWN,
- Elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
- Cena obejmuje 2 podejścia do egzaminu Professional Scrum Master II (o łącznej wartości $500, czyli ponad 2000 zł),
- Zniżka $200 na egzamin Professional Scrum Master III,
- 14 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”,
- Dodatkowe pytania egzaminacyjne,
- Dostęp do materiałów i quizów na platformie online.qagile.pl na 6 miesięcy,
- Dodatkowe godzinne spotkanie po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.
- Wsparcie trenera po szkoleniu.
Warunki uczestnictwa
Od uczestników wymagane jest doświadczenie w pracy jako Scrum Master. Wcześniejsze uczestnictwo w szkoleniu Profesional Scrum Master i/lub posiadanie certyfikatu PSM I są zdecydowanie zalecane.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.
Korzystamy z plaftormy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia.
Do przeprowadzenia wydarzeń live takich jak szkolenia i webinary korzystamy z platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.
Przed dołączeniem do spotkania należy ściagnąć oprogramowanie klienta Zoom.us i przetestować jego działanie.
UWAGA:
W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.- Połączenie internetowe – łącze przewodowe lub bezprzewodowe
- Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
- Kamera internetowa
Kontakt
Kontakt
Kinga Szniak
E-mail
info@qagile.pl
Telefon
(+48) 513 701 073