Wprowadzenie do optymalizacji procesów- narzędzia i techniki usprawniania działań organizacyjnych
Wprowadzenie do optymalizacji procesów- narzędzia i techniki usprawniania działań organizacyjnych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa skierowana jest do osób zaangażowanych w zarządzanie i doskonalenie procesów wewnętrznych organizacji. Obejmuje pracowników odpowiedzialnych za kierowanie zespołami, koordynację działań operacyjnych, wdrażanie usprawnień oraz wspieranie inicjatyw optymalizacyjnych. Szkolenie dedykowane jest także osobom zajmującym się jakością, efektywnością i ciągłym doskonaleniem procesów, a także wszystkim tym, którzy chcą lepiej zrozumieć funkcjonowanie procesów w organizacji i aktywnie uczestniczyć w ich usprawnianiu.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji02-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie analizy i optymalizacji procesów organizacyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia usprawniania działań, nauczą się identyfikować obszary wymagające poprawy oraz wdrażać zmiany zwiększające efektywność pracy i wspierające kulturę ciągłego doskonalenia.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia istotę i znaczenie podejścia procesowego w organizacji | Kryteria weryfikacji charakteryzuje czym jest proces i jakie ma znaczenie dla funkcjonowania organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji identyfikuje korzyści wynikające z podejścia procesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się charakteryzuje podstawowe narzędzia i techniki analizy oraz optymalizacji procesów | Kryteria weryfikacji definiuje zastosowanie narzędzi takich jak SIPOC, BPMN, 5S, VSM | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wdraża właściwe narzędzia do analizy konkretnego procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się identyfikuje obszary wymagające usprawnienia w procesach | Kryteria weryfikacji nadzoruje problemy i wąskie gardła na mapie procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji projektuje działania korygujące lub optymalizacyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się opracowuje uproszczony model procesu w stanie obecnym i docelowym | Kryteria weryfikacji wdraża mapę procesu „As-Is” na podstawie opisu sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji projektuje mapę „To-Be” uwzględniając usprawnienia | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się planuje wdrażanie zmian w kulturze ciągłego doskonalenia | Kryteria weryfikacji uzasadnia czynniki wpływające na skuteczność wdrażania zmian | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji planuje sposoby angażowania pracowników w procesy doskonalenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Wprowadzenie do podejścia procesowego
– Wyjaśnienie pojęcia procesu i jego znaczenia w organizacji
– Rola myślenia procesowego w poprawie efektywności działań
2.Identyfikacja i analiza procesów
– Metody rozpoznawania procesów w organizacji
– Analiza przebiegu procesu i rozpoznawanie problemów
3.Narzędzia i techniki optymalizacji
– Przegląd metod usprawniania: 5S, Kaizen, PDCA, VSM
– Wybór odpowiednich technik do konkretnego procesu
4.Projektowanie i wdrażanie usprawnień
– Opracowanie rozwiązań optymalizacyjnych
– Zarządzanie zmianą i angażowanie pracowników w proces doskonalenia
5.Podsumowanie i plan dalszych działań
– Omówienie case study i dobrych praktyk
– Wypracowanie wniosków i wskazówek do wdrożenia w organizacji
6.Walidacja usługi szkoleniowej - test teoretyczny
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do podejścia procesowego | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Identyfikacja i analiza procesów | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Narzędzia i techniki optymalizacji | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Projektowanie i wdrażanie usprawnień | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Podsumowanie i plan dalszych działań | Prowadzący Łukasz Górka | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja usługi szkoleniowej - test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Górka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe w postaci prezentacji powerpoint, ankiety, testy - opracowane przez trenera.
Materiały szkoleniowe zawierają podsumowanie treści szkolenia i odwołania do źródeł wiedzy, na których zostały oparte, zposzanowaniem praw autorskich. Materiały każdorazowo są dostosowane do poziomu wiedzy uczestników oraz potrzeb związanych zewentualnymi niepełnosprawnościami.